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當(dāng)氣場(chǎng)相撞的時(shí)候，強(qiáng)者才會(huì)贏。
團(tuán)隊(duì)溝通的秘笈，就是看一篇《十二公民》。
我們分別采訪了創(chuàng)意和客服兩類資深人士。
本文介紹了兩種敘述表達(dá)邏輯，不僅是面對(duì)面溝通，寫方案，做演講，寫文章都可以用到。
此文不長(zhǎng)，但是想來10位公司創(chuàng)始人的智慧結(jié)晶，必能讓你勝讀十年書了。
紅鶴溝通就像百家講壇，溯歷史，講文脈。
這份PPT，希望可以幫助大家發(fā)家致富～
這次招標(biāo)會(huì)，自愿捧著8000塊來參加招標(biāo)溝通會(huì)的都是什么人呢？
有意識(shí)創(chuàng)作是掌握“調(diào)性”的基礎(chǔ)，上兩篇聊了文案調(diào)性的大前提 —— 鮮明的說話主體。本文繼續(xù)說說文案調(diào)性的第二個(gè)要素“統(tǒng)一的溝通群體”，即“聽者”。
“詞以境界為上，有境界自成高格”，每一個(gè)文字都有它的表現(xiàn)力。本文與你詳細(xì)探討如何將“洞察”和“調(diào)性”融入文案，幫助大家提升思考，寫出有價(jià)值的“人話”。
本文摘自《創(chuàng)意之道：32位全球頂尖廣告人的創(chuàng)作之道》，這本書在廣告業(yè)如同《圣經(jīng)》一般存在。我們每個(gè)后輩可以做的是在前人的提攜指引下，用最大的力搬走能搬動(dòng)的黃金。
很多人的理解是，有效溝通就是會(huì)“搞關(guān)系”。而真正的有效溝通，考慮的是如何解決問題，并讓雙方愉快合作。本文就談?wù)劊绾芜M(jìn)行有效溝通。
甲方虐我千百遍，我待甲方如初戀。我相信設(shè)計(jì)師們都有遇到過刁鉆難纏的客戶，但是如果雙方都能有效的溝通，很多問題便會(huì)迎刃而解。所以，不管你是設(shè)計(jì)師還是甲方，都應(yīng)該來看看本文，大家好才是真的好！
我們傳播行業(yè)的日常工作，主要是蛋逼……啊不……是溝通。各式各樣、各種體位的溝通。而這其中最磨人的小妖精，就是跟客戶之間那些開不完的會(huì)、提不完的案和改不完的反饋。說到溝通，顯而易見，有溝很重要，有溝比較好溝通。
本文作者是LinkedIn首席執(zhí)行官Jeff Weiner發(fā)表于他的LinkedIn上。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該如何溝通，這位CEO列舉了幾個(gè)親身體驗(yàn)過的溝通策略，重復(fù)、說人話、解釋是不二法門。
當(dāng)數(shù)據(jù)通過無線通信技術(shù)插上智慧的翅膀，當(dāng)國(guó)家電網(wǎng)實(shí)施了智能化管理之后，當(dāng)汽車與汽車之間實(shí)現(xiàn)了對(duì)話交流之后......
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是傳播信息啟動(dòng)品牌與消費(fèi)者之間的對(duì)話。
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