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在隱藏掉榜單之后,微博又新推了另一個有中心化入口色彩的欄目「微博新鮮事」。
當(dāng)我看到成品的「看一看」之后,可以說心中充滿了失望。
3分鐘,解鎖社交媒體新營銷。
移動時代的廣告人今天才剛剛走到第一步,而比拼的火藥味已經(jīng)十分嗆人了。
頭條不需要火山成為另一個秒拍,也不完全是快手,它更想要的是一個簡單版的陌陌,一個視頻版的Qzone。
想要抓住「風(fēng)口」攫取紅利,必須用盡一切辦法搶占最有利的「時間窗口」。
這是一組非常“硬”的廣告...
借白百合出軌這個熱點,看看四大指數(shù)的表現(xiàn),還有與頭條指數(shù)負(fù)責(zé)人的問答。
頭條指數(shù)到底是什么平臺?
據(jù)知情人士透露,今日頭條已有數(shù)千名員工,2016年營收突破60億元。
內(nèi)容聚合做得很好的今日頭條,才是鵝廠加持快手的首要目標(biāo)。
門外千般好,入門似海深。一份頭條號的打造秘技。
小米、三星份額大幅下降,OPPO、vivo增長幅度最大。
陳彤這根本就不算離職,算是回歸了。
此番柳甄加盟“今日頭條”,尚未透露具體任職。
各大資訊平臺的營銷戰(zhàn)略背后,折射出的究竟是怎樣的產(chǎn)品理念?
盡管資本寒冬,但全球科技市場上的爭奪從未停止過,中國的科技企業(yè)中仍不乏崛起者。
說真的,這樣的文案我可以寫一輩子。
本文深度分析了知乎、36氪、今日頭條留住用戶背后的邏輯。
Uber在華第一次投放了戶外,看了之后不由感慨,好策略,讓廣告更優(yōu)雅。
從知乎推出愚人節(jié)彩蛋“值乎”深度談?wù)?,最近知乎、豆瓣?em>今日頭條各家的營銷策略。
我們被“今天體”包圍了,細(xì)思恐極的是,“甲方動作的熟練”將是對行業(yè)規(guī)則的挑戰(zhàn)。
2015年底,APP舉行了奧林匹克運動會,各分類項目進(jìn)行了激烈的角逐。哪些APP會如愿以償奪冠?哪些又會成為黑馬?讓我們拭目以待。
今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴在其微信朋友圈指責(zé)艾瑞數(shù)據(jù)有問題,頭條另一位高管則更是直接貼出艾瑞的數(shù)據(jù)表格來“炮轟”。沒過多久,艾瑞總經(jīng)理楊偉慶也更新了朋友圈回應(yīng)此事。
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