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浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌猛進，一面是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的慷慨悲歌，演繹了一場大變革、大轉(zhuǎn)型時代的絕妙交響。筆者發(fā)現(xiàn)很多人對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都存在一定的誤區(qū)，這里幫助大家做一下梳理和排除。
依托移動互聯(lián)網(wǎng)入口優(yōu)勢，基于對3.1億手機網(wǎng)民的洞察，由久邦數(shù)碼行銷部出品《“Bìng”從口入》2014年手機依賴癥行為觀察報告視頻發(fā)布，為你生動解讀移動互聯(lián)網(wǎng)人群價值。
丁磊說，“BAT大家的模式不同，阿里和百度還是流量模式，網(wǎng)易是內(nèi)容供應商。三小虎利潤加起來還沒有網(wǎng)易多。所以，別把不吭聲的鱷魚當壁虎。”這是來自IT記者冀勇慶對網(wǎng)易CEO丁磊的采訪，載于《中國企業(yè)家》雜志。文中展現(xiàn)了丁磊的產(chǎn)品觀、格局觀、人生觀，他對網(wǎng)易現(xiàn)有業(yè)務的看法和行業(yè)的理解等。
“2001 年的時候，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，各種低潮，中國評論家們天天說的是，什么時候中國才會出一個 10 億美金市值的互聯(lián)網(wǎng)公司呢？”這是 4399 首席架構(gòu)師曹政在去年的一篇文章中寫道的話，作為親歷了中國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的這近 20 年的業(yè)內(nèi)人士，他的這番話與昨晚京東在納斯達克上市相映成趣。
這次S8在線推廣與銷售的背后，是聯(lián)想移動業(yè)務集團（MBG）中國業(yè)務市場部一次架構(gòu)、管理及協(xié)作模式的變革，是探索聯(lián)想式互聯(lián)網(wǎng)營銷的大膽試水，是經(jīng)營理念的徹底轉(zhuǎn)向。不是我們所想象的，做一些創(chuàng)新的數(shù)字傳播案例、投資試水幾個新渠道或技術(shù)而已。
在唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)時代，豆瓣作為一個好不容易出現(xiàn)的以“慢”來打動人心的產(chǎn)品，今天它卻在慢慢變得平常。其中最顯而易見的一個問題就是——移動端的缺失。數(shù)據(jù)顯示，豆瓣在移動端其實動作不少，算起來過去3年里一共推出了10個移動App，但是從用戶量上看每一個都不亮眼。豆瓣到底錯失了什么？
到2030年，人類血液中將會放入數(shù)以億萬計的血球細胞大小的納米形式微小電腦，協(xié)助維持人體健康，甚至可能進入大腦，而將大腦皮質(zhì)和云端網(wǎng)絡(luò)相互連接……”正是這段來自于未來學家雷·庫茲韋爾（Ray Kurzweil）的理念，造就了《超驗駭客》的上映。
AdMaster聯(lián)合全球各大移動互聯(lián)網(wǎng)商務平臺—全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會 (GMIC) 共同主辦的第二屆2014移動營銷峰會 (MMS) 于5月6日正式在北京國際會議中心舉行。GMIC是全球最具影響力的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會，今年主題為“下一個五十億”。MMS是GMIC北京峰會的重要組成部分，也是GMIC在移動營銷領(lǐng)域的核心代表。
無法否認，移動互聯(lián)下的現(xiàn)狀是：有了手機，便有了一切。消費者行為不斷發(fā)生著改變，若跟不上這些腳步，你的營銷即便一擲千金，也許最終也只是功虧一簣。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的加速到來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里巴巴、騰訊（BAT）在近幾年展開了一系列地毯式的并購，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)到金融業(yè)無一幸免。伴隨著收購狂潮的愈演愈烈，中國互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)格局不斷被重塑。那么BAT究竟有哪些值得關(guān)注的重大并購？其背后又暗含著怎樣的邏輯？
這些行業(yè)代表的發(fā)言，預示著未來移動金融的發(fā)展方向。
關(guān)于節(jié)日運營。眾所周知，好的互聯(lián)網(wǎng)公司是沒節(jié)日的，因為越過節(jié)，活越多——相當多的用戶過節(jié)了更依賴互聯(lián)網(wǎng)（這兩年是移動互聯(lián)網(wǎng)了），所以大多數(shù)公司都需要規(guī)劃節(jié)日功能和節(jié)日活動。讓我們看看胡亮王公司們在近日舉辦的的草莓音樂節(jié)上都做了什么？做的怎么樣？
90后移動互聯(lián)網(wǎng)觀察報告。
Facebook、Twitter和谷歌近期都推出新產(chǎn)品，進一步挖掘移動廣告盈利潛力。Twitter周二宣布，該公司將跨移動網(wǎng)絡(luò)提供廣告服務，這種定制化的廣告將與Twitter網(wǎng)站上的內(nèi)容混合在一起。Facebook一直在測試自己的移動廣告網(wǎng)絡(luò)。谷歌則繼Twitter之后，也向開發(fā)者提供了更多的方式來推動應用下載量的提升。
互聯(lián)網(wǎng)20年的發(fā)展令人眼花繚亂
作者與馬克·扎克伯格主要就 Facebook 在新服務開發(fā)方面的話題進行了交流，其中包括不少外界所關(guān)心的問題：例如公司近來對其移動應用所動用的 “手術(shù)”、過去在移動端幾次失敗實驗以及這家公司甚至是 CEO 本身的創(chuàng)新能力所遭受的質(zhì)疑等。作者犀利的問題與馬克圓滑的回答值得一看。
SMG、WPP日前聯(lián)合宣布旗下百視通新媒體)與第十大道集團(tenthavenue)在上海共同注資成立“好十傳媒”(Bestenth)，進軍數(shù)字戶外和移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體廣告市場。
一個網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意人面臨的挑戰(zhàn)是不斷在變化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
網(wǎng)聚人的力量。
互聯(lián)網(wǎng)每天產(chǎn)生數(shù)以百萬計的信息，這其中充斥著太多的“垃圾”信息，這些東西只會干擾視線、浪費時間。從本質(zhì)上講，內(nèi)容本身并無好壞之分，在你看來是垃圾的信息，有時對某些人來說卻很有用，內(nèi)容永遠只有感興趣和不感興趣兩種。
微軟xp宣布不再更新，從此退出歷史舞臺。
溝通的目的是為了了解用戶，也為了讓用戶了解品牌。
新模式的中心思想：「正合，奇勝」。
互聯(lián)網(wǎng)上誕生了豐富的文字形式，如郵件、博客、微博、演示等等，我們往往關(guān)注于其中的內(nèi)容，但是卻很少考慮過一個問題—這些東西的篇幅究竟多長才是最合適的呢？TheNextWeb的KEVAN LEE 認真研究了這個問題，綜合各方面資料，對推特，F(xiàn)acebook帖子，博客，標題，域名等多個方面的最適宜數(shù)字做出了總結(jié)。
在 IT 行業(yè)，十年是個分水嶺。中國移動互聯(lián)網(wǎng)從 2004 年至今已有十年，這些已經(jīng)成立近 10 年的移動互聯(lián)網(wǎng)公司都去哪兒了？這些公司的創(chuàng)業(yè)史，其實是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史。看看第一代的那些公司現(xiàn)在活得怎么樣，對我們現(xiàn)在有何啟發(fā)。不管它們成功了，還是失敗了，都代表了中國移動互聯(lián)網(wǎng)的青春時代。
一年一度的愚人節(jié)是各行各業(yè)整蠱與被整蠱的歡樂不斷上演。作為高科技時代牽頭人的互聯(lián)網(wǎng)公司，更是紛紛出招，用炫酷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷挑戰(zhàn)人們對未知世界的暢想。本文對互聯(lián)網(wǎng)公司整蠱產(chǎn)品進行了大盤點，讓我們一起來看看這些平日低調(diào)的“程序員”們是如何讓網(wǎng)友在愚人節(jié)瞠目結(jié)舌。
在入股搜狗、大眾點評、京東等大資本運作之后，這兩天又傳來騰訊要入股視頻網(wǎng)站老大優(yōu)酷的消息，在這個消息滿天飛、姑娘滿街追的時代里，傳聞是新聞的前奏，騰訊這個大胃巨頭正在展示讓人恐怖的資本運作能力和戰(zhàn)略執(zhí)行力，他們精心布局的大企鵝帝國版圖究竟是什么樣子，是否已經(jīng)是天下無敵vs舉世無雙？
馬化騰極力推薦的必讀報告——來自Business Insider發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)的未來》，報告中指出，互聯(lián)網(wǎng)流量消費中，已有超過五分之一的流量都來自移動端。PC流量的占比一直在不斷下滑。移動媒體是目前消費時長唯一保持增長的媒介。此外，通訊、電商、移動支付應用爆發(fā)增長，Android已贏得移動平臺之戰(zhàn)。
如同“大數(shù)據(jù)”概念一樣，“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念一年來正迎來炙熱關(guān)注。來自新興產(chǎn)業(yè)的人士紛紛設(shè)想著對傳統(tǒng)金融行業(yè)的種種顛覆的可能性，而傳統(tǒng)業(yè)者一方面積極備戰(zhàn)新模式，一方面則試圖澆滅概念的熱火。我們應該如何看待網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對金融業(yè)的影響？國外金融行業(yè)是如何應對的？
傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特征，與傳統(tǒng)經(jīng)濟不一樣的地方，這樣才能更好地迎接挑戰(zhàn)。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟思維進入到互聯(lián)網(wǎng)里去競爭，那無異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗，肯定是要輸?shù)摹Ｒ虼耍瑴蕚湎?em>互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，必須理解以下幾個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特點。
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