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創(chuàng)始人的風(fēng)格即成就了品牌，也局限了品牌。
外企與民企，像江湖中的兩大派別，彼此對望，彼此誘惑又充滿忌憚。
放下brief，看一下別人家的公司：)
對于無印良品來說，員工的成就感也很重要。
我希望工作到80歲，像星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨那樣把‘心’注入自己的事業(yè)，這個事業(yè)未必與財富有關(guān)。
所有的失敗，都是人的失敗。
如果說對年輕人的孵化在早期是創(chuàng)業(yè)公司的必選項，目前則已成為米未自我分裂的重要手段。
世界那么大，氬氪說浪就浪！
不知道你聽說誠品書店是怎樣的機(jī)緣？是李欣頻的文案，還是這家書店，連續(xù)虧損十五年的故事？
COE的企業(yè)文化與員工關(guān)系部為騰訊打造出具有鮮明文化特色和員工關(guān)愛特征的企業(yè)氛圍，作出了巨大的貢獻(xiàn)。
聽過那么多的案例，知道那么多廣告界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮覀冋娴牧私膺@家公司的核心嗎？
這些話可以在公司很多地方見到，樓梯間、辦公區(qū)、培訓(xùn)教材上……
恍然大悟，被一篇管理哲學(xué)顛覆了世界觀。
這些故事，聽起來如同電視劇，但又確確實實的奠定了寶潔初入中國的輝煌歲月。
騰訊文化形成了一種時刻面對“在老板不喜歡出來說話的情況下，怎么做好工作”的命題和挑戰(zhàn)。
對于此次事件，你怎么看？
人有基因和氣質(zhì)，公司有基因和氣質(zhì)嗎？
看過這5條鐵律，你就會知道特斯拉這么牛逼，不是沒有理由的。
如果數(shù)字營銷圈是一個江湖，那么總有一些公司是深藏不露的高手。
年前各家都在拼年終獎品，年后竟然又拼起了開工利是！好羨慕……
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)邁入電梯間的那個瞬間，員工們是突然裝死，還是像前一秒一樣歡脫，這種獨特的電梯間文化，可以說是一家公司企業(yè)文化的有趣表現(xiàn)之一。
為什么你需要了解華為，以及華為的創(chuàng)辦人任正非？因為任正非在短短26個年頭里，創(chuàng)造了全球企業(yè)都未曾有的歷史。帶著部隊征服全世界的，非任正非莫屬。
在萬圣節(jié)，很多公司會組織服飾裝扮大賽，原來身邊隱藏著這么多腦洞大會玩的達(dá)人，Google、Uber、美圖秀秀、知乎……看看這些公司的員工都怎么玩！
中秋節(jié)已經(jīng)過了，數(shù)英網(wǎng)的各位朋友都收到了什么有創(chuàng)意的月餅?zāi)兀窟@里，我們?yōu)榇蠹艺砹藖碜远拱辍Ⅱv訊、美圖、阿里支付寶、UBER等凸顯互聯(lián)網(wǎng)公司文化的中秋禮盒，一起來看看吧！
Anomaly上海繼續(xù)其在發(fā)展創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式上的追求，與街頭文化品牌 Mighty Jaxx組建合資企業(yè)，成為重要股東之一。
阿里巴巴一共25000名員工，需要多少人進(jìn)行績效管理？答案是一人。真是萬萬沒想到……那么，到底什么是阿里文化？企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的？
今年萬圣節(jié)你是怎么過的？酷酷地去參加萬圣節(jié)派對呢？還是悲催地在加班中度過了。來看看身處在腦洞大開患者集中營的廣告公司。想知道別人家的萬圣節(jié)大趴是什么樣的嗎？那就看過來吧~
蘋果對于自己的公司文化和理念是非常自豪的。
有靈感的工作狀態(tài)，能幫助你的團(tuán)隊每天處在高效運(yùn)轉(zhuǎn)中，通過發(fā)揮每個人的長處，認(rèn)識到他人的貢獻(xiàn)，并且創(chuàng)建一個健康的團(tuán)隊文化。如此狀態(tài)帶來的益處不言而喻。
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