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創(chuàng)業(yè)公司該如何正確打開一名空降來的 CMO？
中國，在世界老二的時候，將會誕生怎樣的品味生意和消費未來？
每一年，都會有無數(shù)產(chǎn)品誕生、發(fā)展、變革和死亡。2016年也不例外。
每一個細(xì)節(jié)都有一個原因，每一個標(biāo)點都值得思考。
相比起 7、8 年前，我看到了中國互聯(lián)網(wǎng)有越來越多可以讓別人復(fù)制的東西。
人有基因和氣質(zhì)，公司有基因和氣質(zhì)嗎？
來看看 1984 年，馬化騰、王石等創(chuàng)業(yè)者赤膊闖蕩深圳的故事。
謀定而后動，是各行各業(yè)的成功之路，Account planner就是廣告公司的大謀士。
如今，我們太缺乏這樣的對話誠意和方式。所以，推薦給大家。
設(shè)計一個沒有任何文字的說明書，讓不同語言的人，用最簡單的工具把產(chǎn)品組裝起來。
這兩天在亞布力中國企業(yè)家論壇上，劉強(qiáng)東又放了一次炮，建議傳統(tǒng)企業(yè)老板賣掉公司、砍掉電商部門。對此，馬云也做出了回應(yīng)。
抽空時請看看你的收藏夾，里面一定塞滿了各種干貨吧，他們本與你非親非故，只是曾經(jīng)，在你不經(jīng)意的某一下，干掉了你心中的“師父”。
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