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「定位」到「創(chuàng)造新價值」，新消費品牌創(chuàng)建的新邏輯：價值創(chuàng)新+場景體驗+專注用戶進(jìn)步。
沒有「禪學(xué)」哲思，沒有「利他」格局，你永遠(yuǎn)學(xué)不會；不懂「領(lǐng)導(dǎo)」和「管理」的本質(zhì)區(qū)隔，你永遠(yuǎn)學(xué)不會.......
13000字市場細(xì)分和用戶共創(chuàng)方法論！
借助《爆品戰(zhàn)略》中痛點概念，從新演繹尋找市場機(jī)會的六個層級：痛點、察癢點、爽點、美好、燃點、驚喜。
1萬字了解「用戶思維4.0」，從前世到今生，從認(rèn)知到創(chuàng)新方法，從市場調(diào)研到用戶洞察！
「新社群」是一個戰(zhàn)略問題，是每一個品牌不可缺失的一部分，是品牌創(chuàng)新的動力之源，是我們戰(zhàn)勝未來所有不確定未來的力量所在。
從「我」到「我們」的行動，是「行動」不是“活動”！
激發(fā)「活躍圈」來「共生內(nèi)容」；以「參與圈」玩「共創(chuàng)產(chǎn)品」；與「內(nèi)圈」去「共建社群」；攜手執(zhí)事圈「共進(jìn)未來」
在這個極易形成圈子的時代，基本單位不再是細(xì)分市場，而是社群；4個模塊，教你如何「造界新社群」，以「新社群」創(chuàng)造邪式熱愛。
神殿的三大要素，四種新形態(tài)，了解一下
「儀式」，將當(dāng)下與過去發(fā)生的事物以及我們對未來的希望聯(lián)系在一起；是新社群將意義帶入每一個用戶生活的有效工具。
布道者就是主動宣揚某種理念，竭力使這個理念在群落中形成共同信仰的人，而布道者同樣適用于社群打造，該如何操作？
玩好會員積分或社群營銷的成長系統(tǒng)，你需要知道傳統(tǒng)積分的三大問題，樹立成長的思維，并了解積分的三大玩法。
「界線」法則 —成員和外部人員之間的公認(rèn)分界；「符號」法則 —有效的新社群「連接」；「故事」法則—人類最有吸引力的建群方式
我堅守什么？我有什么樣的夢想？我是誰？我該如何行動？——新社群的建立同樣需要回答這四大問題。
在拆解精研了lululemon（露露檸檬），樂高、小米、阿那亞、蔚來五個品牌的「新社群」破局之道，對「新社群」認(rèn)知更加不同。
每一個新消費品牌，無論是創(chuàng)造創(chuàng)新品牌，還是以「新社群」破局，首先應(yīng)該該放下「漏斗」，爬上與用戶融合的「梯子」。
本報告以100個關(guān)鍵詞預(yù)測了2022年10個版塊，24000字翻譯整理。
本報告以100個關(guān)鍵詞預(yù)測了2022年10個版塊，14000字翻譯整理。
從2003年的負(fù)債累累再到2018年的世界品牌500強(qiáng)，一度成為了創(chuàng)新和玩具的代名詞。他背后的秘訣是什么？他如何以「新社群」破局？
篇篇精品。
匯集思想的精華。
優(yōu)中選優(yōu)，每一篇都值得反復(fù)品味！
都是好料，等你細(xì)品。
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