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該獎項的演化體現(xiàn)了蘋果對交互和應(yīng)用設(shè)計的理解與追求。
市場上一定要有真正的剛需，才能跑出品牌。
中國地區(qū)共獲得2支黃鉛筆，7支石墨鉛筆，17支木鉛筆。
如果只有一個忠告的話，我認(rèn)為是“用良心去經(jīng)營”。
我們認(rèn)為，要在大促營銷中穩(wěn)中有增，其重中之重就是節(jié)奏規(guī)劃，通過既定的節(jié)奏布局內(nèi)容、流量以及全域的推廣策略。
歷時近半個小時的蘋果直播，更像是一場冷冰冰的產(chǎn)品使用指南宣講會。
出現(xiàn)容易，“出圈”難。
今年中國創(chuàng)意人有1件作品獲得出版類別最佳獎、3件作品獲得金獎、9件作品獲銀獎、14件作品獲銅獎。
在直播賣了162萬顆榴蓮后，辛巴又被罵上熱搜了。
冷門歌手孫燕姿在“養(yǎng)老”，但AI孫燕姿卻悄悄成為了全網(wǎng)的流量密碼。
日本餐飲有中國餐飲看得到的未來。
通過對比感受韓國時下視覺趨勢，進(jìn)而感受設(shè)計的不同思考角度。
除去新片票房前三，其他所有新片票房都沒有破億，這也意味在這個檔期，更多的影片會虧本，甚至都收不回宣發(fā)費。
事實證明，切片視頻帶貨模式具備商業(yè)化的潛質(zhì)，而三只羊是最開始將直播切片授權(quán)正規(guī)化、行業(yè)化的MCN機(jī)構(gòu)。
除了以上突圍之道，還有不少品牌在酸菜魚口味上大做文章。
咖啡圈里，喝手磨的看不上喝美式的，喝美式的看不上喝奶咖的，喝奶咖的看不上喝掛耳的，喝掛耳的看不上喝速溶的。
原本是網(wǎng)友的自發(fā)行為，在逐漸形成氣候后，平臺也有意加以鼓勵，讓其聲聲作響。
從DVD租賃到流媒體，從會員模式向廣告模式探索，從本土化走向全球化，Netflix展現(xiàn)了一個流媒體擴(kuò)張的經(jīng)典樣本。
除了熟知的比亞迪、上汽通用五菱、奇瑞汽車、東風(fēng)小康汽車等，還有哪吒、零跑等造車新勢力。
品牌老化、產(chǎn)品老化、渠道老化、客戶老化、團(tuán)隊老化，這些都是這家企業(yè)的硬傷。
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