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從今年七八月份,盒馬推出“移山”價,開打價格戰之后,盒馬的“低價”策略就沒停過。
相比于過去的追求品質大牌,現在消費者更傾向于尋求品質“平替”。
本篇所有圖片皆由硅基生成。
從打造“小店模式”,到千店規模,Manner似乎為精品咖啡找到了一種新的可能。
不打折、不降價、不靠融資在全國開了超過400家店。
正是纖細的蝴蝶翅膀,引發彼岸狂飆的龍卷風暴。
7000家門店的甜啦啦,究竟什么來頭?
從手機到全套智能穿戴設備,從平板到智慧屏,再到預告的汽車,產品幾乎是史無前例的齊全。
做一名創業者,就像是在嚼著玻璃,凝視死亡的深淵。
比起回歸,外界更關心的是李子柒未來的路怎么走。
讓品牌在用戶心智中占據一個位置,才是營銷的最終目的。
“做最好的產品,豐富人們的生活”,如果做不到這點,那就不做。
每次逛盒馬總有一種神奇且近乎恐怖的心理體驗。
李佳琦淚灑直播間。
好的營銷,會讓銷售變得多余;好的營銷戰略,會讓營銷動作變得簡單。
新茶飲的競爭已來到“搶奪消費者心智”的階段。
思考包括5個部分:創業經驗、經營、管理、企業家和人生態度。
用奢侈品的邏輯打造茶飲品牌。
從內容形式、投放模式、效果評估等多角度為你揭開「聲」意一角,縱聽品牌「音色」。
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