探店okk.:他們想成為廣告咨詢公司中的plus版
采訪:Ruonan、Weavy
撰文:Weavy
探店第三十四期
okk.創(chuàng)意咨詢

如果只是單純重復之前的路,那就很沒意思了。我想把okk.變成新一代的廣告公司模式,對行業(yè)有影響,對客戶有幫助。
在okk.兩周年之際,王小塞強調這句話時語氣堅定。
廣告公司咨詢化并不是什么新鮮事。營銷需求大爆發(fā)期過后,當“比稿內卷”成為常態(tài),轉型升級成了必選項,從創(chuàng)意熱店出來的王小塞對此深有體會。2021年,okk.創(chuàng)意咨詢成立,往行業(yè)上游邁進。
從“大力打暴檸”事件營銷讓喜茶沖進瓶裝茶飲賽道,到每日鮮語“櫻花墻”,以杠桿之力撬動億級聲量;從提煉出“九特九甲”幫螺霸王樹立品類標桿,到為十七光年找到“真實”元神,助力其登上抖音銷量第一……當越來越多的品牌得以解決問題,okk.的優(yōu)勢也逐漸被更多人知曉。
兩年之后,“成為品牌操盤手、陪伴品牌成長”的設想,已然有了清晰路徑。
okk.以社交營銷見長,卻又不止于此,他們幫客戶找到增長之道,自身也同步發(fā)力,從上海長出新枝丫,在北京、成都、廈門成立分部,一家“戰(zhàn)創(chuàng)一體化”的服務型廣告公司,悄然成型。這點在新發(fā)布的中文logo也有體現(xiàn),代表“接客”的服務意識,更表達“無限可能”。
新中文logo,寓意眾生皆可
最新一期的【探店】,我們來到okk.上海總部,看看他們在一條新路上如何走得又平又穩(wěn)。
目錄
一、從創(chuàng)意往兩端延伸,成為廣告咨詢中的PLUS版
新形態(tài):“戰(zhàn)創(chuàng)一體化”初步嘗試
迭代:新合作+新理論+新組織,與客戶共建品牌二、戰(zhàn)略咨詢:找到企業(yè)元神,穿越增長周期
螺霸王:九特九甲,把企業(yè)優(yōu)勢轉成品牌優(yōu)勢
十七光年:用“真實”聯(lián)結企業(yè)內外部三、服務型創(chuàng)意,陪客戶解決每一個實在的問題
okk. ×曹操出行:陪伴+增長,好品牌要成長力
okk. ×每日鮮語:服務+增長,好品牌要執(zhí)行力
okk. ×喜茶:創(chuàng)意+增長,好品牌要創(chuàng)造力四、觀點與創(chuàng)意相乘,讓品牌更具傳播力
曹操出行:創(chuàng)意之外,加入社會觀點
綠源電動車:公關觀點融入創(chuàng)意技巧
泰康在線:陪伴下的長期主義五、從專注創(chuàng)意到全局思考,每個人都可以是品牌操盤手
轉為服務心態(tài),培養(yǎng)商業(yè)對話能力
能在一起,必定是長期陪伴的關系
操盤手文化:創(chuàng)造真正稀缺的高價值崗位六、尾聲
受訪嘉賓:
王小塞,okk.創(chuàng)始人&CEO
馬赫遙,okk.公關廠牌okd.可達鴨總經理
朱麗靜,okk.咨詢業(yè)務合伙人
Allen,okk.策略業(yè)務合伙人
一、
從創(chuàng)意往兩端延伸,
成為廣告咨詢中的plus版
新形態(tài):“戰(zhàn)創(chuàng)一體化”初步嘗試
“坐等甲方需求的好時代已經過去了”,王小塞說。
企業(yè)對廣告公司提出了更高要求,比創(chuàng)意傳播更重要的是解決問題,戰(zhàn)略和創(chuàng)意落地的效率成了篩選合作伙伴的隱性標準。
要成為甲方的Mr.right,乙方也得升級進化。在王小塞看來,這需要廣告公司有系統(tǒng)性的解決方案,能夠長期陪伴品牌成長。基于此,okk.也確定了發(fā)展方向:
集戰(zhàn)略、創(chuàng)意和媒介一體化的新營銷咨詢形態(tài)
它在剛成立時就初露頭角。運營不過數(shù)月,okk.規(guī)模達到60余人,還做出《萬物皆可楊枝甘露》這些熱門項目,與元氣森林、喜茶、七分甜等新消費品牌建立了長期合作關系。
在服務過程中,okk.發(fā)現(xiàn),要讓品牌獲得持續(xù)增長,更重要的是幫助它“穿越周期,提高反脆弱性”。
迭代:新合作+新理論+新組織,與客戶共建品牌
從這點出發(fā),okk.對合作伙伴的選擇有了新標準:有明確思路、有強意愿做更大增長——
1) 想要往大品牌方向邁進的新品牌。
從億級到幾十億的路比較難走,需要做大的戰(zhàn)略選擇,此時是okk.的最佳切入點。2) 想要找到第二增長曲線的成熟品牌。
當他們回歸創(chuàng)業(yè)初心,驅動力也會更強,也就有了更多共創(chuàng)的可能。
面對這些訴求,okk.提出了一套新的指導策略——企業(yè)元神理論。
首先是找到企業(yè)元神。一個品牌的可持續(xù)增長,是來自于“我為什么要做品牌”這件事,找到核心的“為什么”,等于找到了內在定力。
其次是提供系統(tǒng)化的解決方案。從戰(zhàn)略、創(chuàng)意到媒介,okk.均有落地動作,會關注品牌的關鍵溝通是否有顯性效果,統(tǒng)一的規(guī)劃“讓每一個動作是有連續(xù)性的、有價值的,能夠積累品牌資產和社交資產”。
這套策略在沿著“陪伴品牌成長”的思路進一步細化,讓營銷形成閉環(huán)。但這對團隊的綜合能力提出了更高要求。
只有把自己打造成一個全科醫(yī)生,才能幫助客戶端對端地解決每一個問題。
落到組織架構上,okk.在創(chuàng)意業(yè)務之外往兩端延伸:在上游組建咨詢團隊,站在生意維度制定系統(tǒng)化戰(zhàn)略,在下游組建公關、媒介團隊,把戰(zhàn)略拆解成更具體的創(chuàng)意和PR動作,形成配套服務。
王小塞,okk.創(chuàng)始人&CEO
這樣一來,與傳統(tǒng)咨詢公司相比,okk.團隊的可落地性和可執(zhí)行性更強,與創(chuàng)意公司相比,他們更懂生意。
二、
戰(zhàn)略咨詢:
找到企業(yè)元神,穿越增長周期
“元神”聽起來有點形而上,王小塞用了個通俗的比喻,“確定一個生命的存在,是從有了胎心開始”。在他看來,元神是一個企業(yè)內生不變的激勵性信念,能讓一個企業(yè)“形散神不散”。
折射到品牌上,大到理念精神的傳達,小到傳播動作的統(tǒng)一,形成一種自上而下的共識。如此,既保證了企業(yè)的公共表達言行一致,也達成了王小塞一直強調的“戰(zhàn)略高效落地”。
如何確定企業(yè)元神?okk.提出了“三元理論”:
首先是團隊元。每一個品牌成立之初,都承載著創(chuàng)業(yè)者的美好愿景,當找到“為什么做這個事業(yè)”的答案,團隊能形成共識,一起往前走。
其次是用戶元。有用戶需求,才有市場,產品是否能解決某個群體用戶的底層需求,從根本上決定了生意的大小。
最后是社會元。社會是否需要,決定了生意的期限,從時代趨勢、行業(yè)賽道去審視自身企業(yè),更容易獲得長期增長。
具體到實操上,okk.有一套成熟的方法論:通過元神理論建立底層思考模型,一客一策定制解決客戶實際問題,發(fā)揮創(chuàng)意優(yōu)勢、提升戰(zhàn)略落地效率,覆蓋品牌增長的各個層面。
朱麗靜,okk.咨詢業(yè)務合伙人
螺霸王:九特九甲,把企業(yè)優(yōu)勢轉成品牌優(yōu)勢
戰(zhàn)略本身是解決企業(yè)經營問題,對外則是品牌表達的問題。而okk.思考的是如何把企業(yè)的技術優(yōu)勢,轉化成品牌勢能釋放出來,助力其往更高的目標發(fā)展。
在前期調研中,okk.分析了螺霸王企業(yè)的經營優(yōu)勢——線下銷量第一、行業(yè)內唯一全產業(yè)鏈,由此建立“九特九甲”的產品標準,作為其“品類品牌第一”的用戶表達。同時圍繞“甲”字建立品牌資產和企業(yè)文化資產,選用紅黃為品牌色,并設計“九甲神龍”IP形象,助力品牌出海走向世界,弘揚中國美食文化。
此外,在話題性產品開發(fā)設計上,okk.將原本平淡無奇的螺獅粉小料設計成“復活九甲神龍”的產品上市營銷活動,美味之余再添趣味性。
通過話題性產品開發(fā)和話題性營銷活動,提升產品開發(fā)及上市的效率,成了okk.為企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢服務的優(yōu)勢。
十七光年:用“真實”聯(lián)結企業(yè)內外部
“所有的思考都是圍繞用戶出發(fā)的?!?/p>
2021年,低度果酒是紅海市場。通過消費者調研和海量的數(shù)據(jù)分析,okk.發(fā)現(xiàn)低度果酒在產品上并沒有解決好喝的問題,“香精勾兌”、“難以入口”等痛點極為普遍,這說明市場上缺乏能夠滿足消費者質價比需求的好產品,那如何提供一個真材實料的產品,并且通過品牌語言傳遞給消費者,是品牌規(guī)劃的核心。
okk.將“真實”作為產品開發(fā)的核心,同時也圍繞“真實”滿足當今年輕消費者對飲酒文化的需求——真實連接,以此傳遞品牌態(tài)度。當清晰的品牌價值與產品話語體系被建立,品牌與用戶的溝通效率也得以提升,十七光年品牌抖音電商在2023年成功實現(xiàn)果酒品牌銷量第二,京東平臺低度酒熱銷品牌第二。
在品牌視覺上,okk.發(fā)現(xiàn)“光”字是十七光年與生俱來的品牌資產,所以選擇以「光」的元素為視覺錘,并用暖黃色的放射形態(tài)表達人與人之間真實連接的溫暖感。在產品形象設計中,瓶口的標簽突出「果味純,0添加」的購買理由,瓶貼以水果圖形顯示真實果味的信息,強化核心賣點的溝通。
營銷上,我們圍繞真實連接的飲酒情緒,制定年度營銷日歷,在口味、形態(tài)上持續(xù)制造話題,形成一整套品牌戰(zhàn)略落地動作。信息越簡單越有效,讓一個重點反復出現(xiàn)在用戶觸點上,就是效率最大化。在戰(zhàn)略落地期間,okk.全程陪伴護航,幫助對內統(tǒng)一精神,對外統(tǒng)一口徑,企業(yè)反饋內部溝通效率顯著提升。
三、
服務型創(chuàng)意,
陪客戶解決每一個實在的問題
“我們的元神是陪伴與服務,希望大家在平等的基礎上持續(xù)共創(chuàng)?!?/strong>
如王小塞所說,okk.創(chuàng)意板塊不想單純被定義為一家“創(chuàng)意熱店”,被局限在創(chuàng)意本身,而是定位成一家“服務型創(chuàng)意公司”,重在陪伴客戶解決一個個問題。
在這一愿景的映照下,okk.依托自身社交增長的優(yōu)勢繼續(xù)打磨,“光做社交或創(chuàng)意,是很難做成增長的”,在服務過程中,他們對品牌進行更多元的價值交付。
Allen,okk.策略業(yè)務合伙人
okk. ×曹操出行:陪伴+增長,好品牌要成長力
提及與曹操出行的合作,策略業(yè)務合伙人Allen表示,“互聯(lián)網行業(yè)瞬息萬變,長期的陪伴和深度的行業(yè)理解尤為重要”。
在《好氣哦脫口秀》中,okk.洞察到打車場景下氣味難聞的尷尬時刻,找到社恐人士鳥鳥作為嘴替,說出大眾心聲。片中,她的一番激情輸出,精準踩中大眾的痛點與笑點,“一鍵換氣”新功能也在輕松娛樂氛圍中被熟知。
當時借助比賽的熱點,該項目沖上了熱搜前列。這樣的成績,離不開兩年的默契配合,“客戶離用戶更近,我們更懂洞察和營銷,各取所長”。
服務曹操出行的過程中,okk.還以第三方視角“主動諫言”,深度參與策略討論、產品開發(fā)等過程。針對打車行業(yè)現(xiàn)狀,圍繞曹操出行以“好服務”作為核心區(qū)隔,okk.也在推動完善整個營銷/溝通/體驗體系。
服務是抽象的,但okk.一直著力于,將之具象化為系統(tǒng)性的大眾認知。節(jié)點預判、定制化的城市區(qū)域營銷……通過二者深度共創(chuàng),曹操出行持續(xù)擴大地盤,用戶留存率不斷走高。
網友討論曹操出行
然而,合作初期并不輕松,當一個很有想象力的創(chuàng)意提過去時,客戶以“不符合用戶邏輯”為由駁回。多次磨合下,創(chuàng)意團隊經歷了“興奮-發(fā)瘋-逐漸恢復理智”的過程,如今他們已經能做到,“一句話,就知道對方要什么”。
okk. ×每日鮮語:服務+增長,好品牌要執(zhí)行力
春光正好,一座美輪美奐的櫻花城堡留住了行人的腳步。
這是okk.攜手每日鮮語在張園里打造的春日浪漫。鮮活的櫻花墻,既把新品櫻花聞香瓶的花香特色放大,又回應了人們渴望春天、期待美好的心情。絡繹不絕的打卡人群,是創(chuàng)意執(zhí)行到位的證明。
回想當時場景,Allen笑言“創(chuàng)意不難想,執(zhí)行才是火葬場”。為了還原品牌自然的品質,并與產品特色相呼應,okk.提議用真實櫻花鋪滿整面墻。恰逢四月雨季,團隊調動了全上??刹少I到的櫻花,一直下雨一直換,熬了幾個通宵,終于雨過天晴,項目順利落地。
“暗黑”的執(zhí)行現(xiàn)場
經過這個春天,產品的高端調性印在了用戶心中,品牌也拓展了消費場景,以輕松明快的方式與城市人群進行了親密互動。
對okk.而言,讓執(zhí)行的每一個顆粒度到位,亦是幫客戶解決問題的方式之一。
okk. ×喜茶:創(chuàng)意+增長,好品牌要創(chuàng)造力
面對已有豐富社交資產的喜茶,okk.采用“單點擊穿”的服務策略,讓品牌與年輕人的心更近一步。
在瓶裝新品上市之際,順著“產品上頭的特性和年輕人愛無厘頭”的思路,okk.找到IP大力招財貓,制造了一場“暴打檸檬”的話題事件。
先有檸檬集體跑路,后有喜茶招“檸檬打手”,最后以魔性視頻揭秘產品。整波事件搞笑吸睛,從風格和調性上還原出人們印象中的“喜茶風格”。
創(chuàng)意背后,Allen透露,“在產品選擇上也有商業(yè)考量”。無論是從品類賽道前景,還是口味還原度來看,檸檬茶都是最適合喜茶切入瓶裝茶飲賽道的產品。產品建議通過后,在創(chuàng)意上,okk.不同于傳統(tǒng)飲料以口感、場景來溝通,而是圍繞“暴打”賣點輸出話題內容。很快,產品上市后銷量沖破200萬瓶,并在次年618成為天貓茶飲銷量冠軍。
不止于被動接brief,從洞察往前一步,讓策略與商業(yè)增長相關聯(lián),再到突破創(chuàng)意形式,okk.探索出一條專屬的社交增長之道。
回望這些創(chuàng)意過程,Allen分享道,“我們追求的不只是傳播效果,也會看那些能夠幫助品牌增長的點”。一個去中心化的媒介時代,熱點、創(chuàng)意都不難找,難的是在合適的機會點用創(chuàng)意幫客戶解決問題。
正如在近期上線的元氣冰茶《反水攻略》項目中,剛拿到 brief 時,思路清晰的產品定位和代言人資源,讓okk.很快有了思路。
創(chuàng)意團隊和客戶深度協(xié)作,并在短時間內產出一支以「反水」「幫派」概念為主的創(chuàng)意視頻。通過有趣且犀利的內容風格,元氣冰茶向大眾傳遞出自身的市場野心和產品優(yōu)勢。這一波既完美匹配了客戶的傳播訴求,也獲得內業(yè)的熱烈關注和反響。
創(chuàng)意品效兼顧的背后,是okk.理解平臺、理解用戶、理解企業(yè)經營戰(zhàn)略的能力。
四、
觀點與創(chuàng)意相乘
讓品牌更具傳播力
關于品牌公關,okk.旗下公關廠牌okd.的總經理馬赫遙提出,公關可以變成big idea。當公關觀點變得更有創(chuàng)意時,品牌表達會扎實且有趣,品牌與大眾的關系也更容易被改善。
公關思維的轉變,是近年來業(yè)內的一個明顯趨勢。不少人提出“用公關思維做品牌”的觀點,并誕生出“Pranding”的概念,即PR+Branding。有創(chuàng)意的品牌觀點,或是以廣告創(chuàng)意呈現(xiàn)硬公關,都更便于品牌被大眾談論。
馬赫遙,okk.公關廠牌okd.可達鴨總經理
曹操出行:創(chuàng)意之外,加入社會觀點
前文提到的《曹操出行:好氣哦脫口秀》,就是讓創(chuàng)意融入觀點的例證。
在social創(chuàng)意引發(fā)傳播時,okd.把“一鍵換氣”的新功能嫁接到“用戶使用權交付”的公共話題上,以更社會化和用戶向的視角輸出品牌觀點。在大眾討論下,曹操出行“用心服務”的品牌角色成為社會共識。
KOL對“用戶使用權交付”的討論
可以看出,在品牌的功能點和與用戶有關的公共話題間,找到一個合適的連接點,整波創(chuàng)意的內容也有了更多元的討論空間。
綠源電動車:公關觀點融入創(chuàng)意技巧
作為25年來一直以低調務實著稱的技術型企業(yè),綠源對okd.提出“從技術企業(yè)到技術品牌轉型”的訴求?;凇耙云放屏χι庠鲩L”的邏輯,okd.分別從技術概念、產品品類、行業(yè)賽道三個角度為綠源進行定調和定位,提出“新技術、新產品、新增長”的品牌觀點。
好的觀點,需要正確的溝通技巧。
面向大眾人群,okd.捕捉到體育周期大年的熱點和國民情緒動向,與國乒隊合作,從運動員的內在精神中折射出品牌理念。
面對行業(yè)人群,綠源在兩會期間亮相人民會客廳,代表兩輪電動車行業(yè)釋放行業(yè)革新的聲音,構建行業(yè)新角色。
泰康在線:陪伴下的長期主義
作為保險行業(yè)里第一個實踐年輕化的品牌,泰康在線持續(xù)在五四節(jié)點創(chuàng)意發(fā)聲。而今年的五四,泰康在線希望繼續(xù)在情感溝通上發(fā)力,做年輕人的同行者。
今年五四,洞察到年輕人“嘴上說躺平,實際卻很拼”的心理,okd.促成泰康在線與“最強打工人”趙曉卉合作,開啟#美好青年說#活動。卷生活、卷副業(yè),努力拼搏才是現(xiàn)代主流年輕人生活面貌,從有觀點、有共鳴的內容出發(fā),泰康在線與目標群體完成一次精神上的擊掌。
《泰康美好青年說》
值得一提的是,從2018年起,泰康在線與年輕人的溝通就一直在線,而okd.也陪伴了品牌9年,從合作方到合作伙伴,從消費者到同行者,“服務的長期主義”理念在這里無形呼應。
公關與創(chuàng)意的融合,成為okd.的突出優(yōu)勢。這樣特色優(yōu)勢的形成,一是來自于團隊,主創(chuàng)人員都有20多年服務國際及本土TOP集團型快消、互聯(lián)網品牌的經驗,在純公關形態(tài)上,保持著與G端、社會、行業(yè)的溝通優(yōu)勢;二是得益于okk.“戰(zhàn)創(chuàng)一體化”的營銷形態(tài),讓創(chuàng)意和PR無縫銜接,在思維上快速切換。
從戰(zhàn)略咨詢、到創(chuàng)意廣告、再到公關媒介,okk.構成了一個更為全面的營銷服務形態(tài),為解決客戶問題提供了更多適配的可選項,也讓陪伴客戶成長的承諾有了實際依托。
五、
從專注創(chuàng)意到全局思考,
每個人都可以是品牌操盤手
“既要讓自己活下來,也要追求如何讓公司更有價值,更有想象力,而不是做越來越卷的生意?!北е@樣的期待,okk.團隊在這兩年中持續(xù)打磨,鍛煉自己的不可替代性。
轉為服務心態(tài),培養(yǎng)商業(yè)對話能力
公司形態(tài)的變化,推動人的“自我進化”。
采訪中,四位不約而同提及自身心態(tài)的變化,“從創(chuàng)意人的思考到更專注于解決客戶問題的服務性思考”。
比起自我表達和突出個性,服務才是排在第一位的。這里的“服務”,在于創(chuàng)意不是圈地自萌,而是切實幫客戶做出效果。
以結果往前推導,團隊不能只局限于創(chuàng)意的不同,還考慮到提案后落地過程的每一處細節(jié),正如王小塞說的,“以前是靠專業(yè)取勝,到現(xiàn)在會發(fā)現(xiàn),讓客戶覺得你很靠譜,能長期信任你也很重要”。
okk.兩周年活動
另一方面,是能力的拓展。
“如果不了解整體經營困境中的核心原因,就無法提供一個定制化的解決方案?!币龅竭@些,需要的是與企業(yè)家對話的能力。
為了更深入了解企業(yè)家的困惑,幾位合伙人集體“補課”,從之前只專注于創(chuàng)意領域,到現(xiàn)在主動吸收和商業(yè)經營有關的知識。
能在一起,必定是長期陪伴的關系
“陪伴”是小塞一直掛在嘴邊的詞,包括他總結的創(chuàng)始人信條,也是“簡單可依靠,長期可陪伴”。他認為,能走在一起,必定是長期陪伴的關系,講究的是人在,心也在。
為實現(xiàn)理想中的“伙伴關系”,他今年拿出了五條核心價值觀,作為地圖指引著團隊。
1.不放棄——追求對的東西如何徹底解決,而不是碰到困難提前放棄;
2.不硬上,要智取——需要不斷思考,更聰明地幫客戶解決問題,而非無意義地內耗;
3.不行我來——主動去一線幫客戶解決問題,做不好也不追究,事后復盤就行;
4.不會我學——這是一個需要保持大量學習的行業(yè),要在學習中作業(yè);
5.不按常理出牌——在無聊的生意世界里創(chuàng)造有趣性,以更有意思方式解決問題。
王小塞還強調了兩個詞,“赤誠”、“言行一致”。前者意味著互信和坦誠,告訴對方自己擅長什么,不擅長什么,因為“知道自己的不足,才是合作的開始”;后者表示不過度承諾,沒有人是萬能的,用結果說話。
操盤手文化:創(chuàng)造真正稀缺的高價值崗位
一個代表性的案例可以給人的職業(yè)生涯添上濃墨重彩的一筆,這也成了多數(shù)廣告人奮斗的目標。不過,王小塞點破了一個真相,“近年來刷屏的案例越來越少,這樣的機會可遇不可求”,求之不得,便很容易陷入創(chuàng)意內卷的焦慮中。
為了跳出這樣的“死循環(huán)”,呼應上述的整合服務體系,王小塞在內部貫徹“操盤手文化”,在他的預想中,“okk.的每個人,都是偉大品牌的操盤手”。
沿著這樣的發(fā)想,團隊不僅要對客戶/行業(yè)有深度理解和研究,從客戶需求出發(fā)設計解決方案,還懂得調動一切資源,進行端對端的戰(zhàn)略落地。
只有跟客戶站在同一維度思考,才能跟客戶產生共鳴、共創(chuàng)。
創(chuàng)意和咨詢團隊都得往外拓寬——實際工作中,咨詢團隊會被要求思考創(chuàng)意落地的核心,創(chuàng)意團隊也需逐漸培養(yǎng)出與CEO/CMO進行生意對話的能力,提升解讀戰(zhàn)略的水平。
企業(yè)最終的競爭,是人的競爭。通過科學的培訓體系讓操盤手變得更優(yōu)秀,“讓更有價值的人去解決更大的問題”, 這是okk.正在孵化的人才畫像。
六、尾聲
廣告行業(yè)本身充滿想象力,自然也沒有人能規(guī)定一家廣告公司固定的角色和屬性。
從創(chuàng)立之初,王小塞就表示,okk.想做的是“整車服務”,而不是“做配件”。從這個意義上看,okk.既不是一家新生的創(chuàng)意熱店,也不是傳統(tǒng)意義上的咨詢公司。
它內生是性感有趣的靈魂——創(chuàng)意不套路,運營模式不落窠臼,希望用快樂美好的內容療愈世界;外顯有嚴謹務實的全局操盤能力——追求效果導向,解決客戶經營層面的需求。
作為一個行業(yè)的新生物種,okk.軟件和硬件兼?zhèn)洹2贿^在王小塞看來,“廣告行業(yè),說到底還是一個服務業(yè)”。服務的本質是幫助客戶去解決問題,獲得有效增長。同時也需要持續(xù)耕耘。
身處服務咨詢行業(yè),王小塞坦言okk.還是新人。雖然現(xiàn)在挑戰(zhàn)還有很多,但是方向對了。“我們要做的是,去解決一個個問題?!?/p>
那么,期待okk.的繼續(xù)生長吧。
最后,如果你也crush了它,歡迎加入,一起創(chuàng)造更多可能性~
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2、資深文案SCW
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