今年，業(yè)內(nèi)外又扔出了哪些重磅炸彈？引領(lǐng)這個行業(yè)不斷良性發(fā)展的是什么？廣告人又提出了哪些顛覆性舉措？為什么2018被譽(yù)為“寒冬之年”？看完這期年度行業(yè)大事件盤點(diǎn)，你便了解一二。
20 個頗具分量的行業(yè)事件，讓我們分別從「比稿動態(tài)」、「品牌升級」、「人事變動」、「趨勢變革」、「整合收購」、「令人扼腕事件」這六大類別，一起回顧即將走過的2018。
注：排名不分先后，以發(fā)布時間排序
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比稿動態(tài)
乙方參與比稿，甲方是否應(yīng)該付費(fèi)？這一話題一經(jīng)提起便屢次引發(fā)討論與爭議。但當(dāng)甲方成了收費(fèi)的一方，比稿收費(fèi)話題甚囂塵上，沸沸揚(yáng)揚(yáng)。今年8月，某廣告公司曝光了其受到伊利集團(tuán)邀請，并提到需繳納比稿保證金的郵件。此事在業(yè)內(nèi)被稱為“負(fù)”費(fèi)比稿，激發(fā)網(wǎng)友連連曝光甲方收費(fèi)比稿事件。
1、“負(fù)”費(fèi)比稿！伊利邀請乙方繳納 5 萬比稿保證金，你怎么看？
品牌升級
前身DigitasLBi 今年以“Digitas”之名重新開啟在中國的業(yè)務(wù)。Digitas在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了品牌升級，看起來，已準(zhǔn)備好協(xié)同各部門，滿足中國市場的企業(yè)需求。
2、Digitas回歸中國！應(yīng)對市場轉(zhuǎn)型和實(shí)時挑戰(zhàn)
人事變動
3個多月時間，接連傳出兩起知名領(lǐng)頭人離開國際廣告圈事件。首席執(zhí)行官蘇銘天爵士因?yàn)E用公司資產(chǎn)被調(diào)查，不久便辭去WPP集團(tuán)CEO一職；而奧美全球首席創(chuàng)意官譚啟明因“違反奧美的價值觀和行為準(zhǔn)則”而被開除。國際廣告大佬人事變動引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，除此之外，最負(fù)盛名的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴和百度的人員變動帶來了更多的“吃瓜群眾。”
3、驚！WPP掌門人被董事會調(diào)查，誰將接手全球最大廣告集團(tuán)？
4、彭蕾辭任螞蟻金服董事長：螞蟻八年，難說再見
5、百度最年輕副總裁“李叫獸”李靖離職
6、重磅！奧美全球首席創(chuàng)意官譚啟明被開除！
趨勢變革
今年業(yè)內(nèi)最大的變革要屬一些很“敢”的廣告公司敢于向行業(yè)、對甲方喊話：付費(fèi)比稿。我們能否真的等到這一天？每一個廣告人都在期待。互聯(lián)網(wǎng)巨頭終于把方向瞄準(zhǔn)了廣告業(yè)，或是看中其龐大的線下營銷渠道資源，阿里可能為新零售進(jìn)一步拓展銷售渠道，騰訊方面或是進(jìn)一步布局廣告生態(tài)。蘇銘天爵士離開WPP的這些天，廣告業(yè)的變與不變又有哪些？新媒體藝術(shù)（不是說微博微信）在品牌營銷方面將解決哪些問題？這些趨勢變革都值得回顧。
7、重磅！21家獨(dú)立創(chuàng)意公司關(guān)于“付費(fèi)比稿”的聯(lián)合倡議
8、快訊 | 阿里騰訊等或購買最大廣告集團(tuán)WPP中國業(yè)務(wù)20%股份
9、蘇銘天出走WPP后，廣告業(yè)的100多個日夜
10、深度！毫不夸張地說，新媒體藝術(shù)是品牌營銷的一劑強(qiáng)勁“春藥”
整合收購
今年業(yè)內(nèi)兩起并購案值得我們回望：咨詢公司埃森哲收購本土營銷公司伙傳播，繼去年拿下瑪莎拉蒂全球體驗(yàn)代理業(yè)務(wù)，咨詢公司搶廣告代理商的生意已經(jīng)不算新聞了，今年埃森哲直接買下伙傳播，對中國市場廣告業(yè)務(wù)的野心可見一斑。WPP集團(tuán)的合并動作最為繁忙，Y&R 揚(yáng)羅必凱與旗下數(shù)字營銷公司 VML合并，二者組成新公司 VMLY&R。業(yè)外，同是陌生人社交應(yīng)用的陌陌和探探走到了一起；餓了么有了真正的“爸爸”；摩拜被美團(tuán)收購了；同行業(yè)的兩巨頭雀巢和星巴克、可口可樂和COSTA強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手了，這些合并及收購對彼此及行業(yè)都算是好事。
11、陌陌收購探探，中國兩大陌生人社交應(yīng)用聯(lián)手
12、阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服，95億美元全資收購餓了么
13、混戰(zhàn)！美團(tuán)收購摩拜，王興“騎單車送外賣”
14、 埃森哲收購中國本土數(shù)字營銷公司伙傳播
15、兩大巨頭牽手成功！雀巢 71.5億美元正式收購星巴克零售業(yè)務(wù)
16、又一收購大案！可口可樂 51億美元收購COSTA達(dá)成最終協(xié)議
17、重磅！WPP 宣布合并 VML 與揚(yáng)羅必凱
令人扼腕事件
2018是WPP的動蕩之年。離新年倒計(jì)時1個月之際，WPP宣布，旗下偉門和智威湯遜將合并為一家新公司W(wǎng)underman Thompson。消息一出，無數(shù)廣告人唏噓不已，全球第一家4A廣告公司 JWT “不在”。傳了好久“快不行了的人人網(wǎng)”終于以市值2000萬美元賣身，結(jié)束了那個曾經(jīng)風(fēng)云崛起的社交時代。國外私密社交應(yīng)用 Path，曾被譽(yù)為設(shè)計(jì)交互領(lǐng)域最有潛質(zhì)的公司之一，也難逃關(guān)閉厄運(yùn)。
18、再見！Path正式宣布關(guān)閉！留下“失敗”的交互設(shè)計(jì)！
19、人人網(wǎng)賣身：從市值到94億美元到2000萬美元的“過山車”
20、凜冬將至，全球第一家4A廣告公司 JWT 被合并！
2018是波瀾起伏的一年，磕磕絆絆我們依舊走了過來。當(dāng)明年我們回顧2019，那將是怎樣的一年？無論如何，商業(yè)社會的殘酷，并不會擊退前行者的赤誠之心。接下來，我們將陸續(xù)上線數(shù)英年度盤點(diǎn)系列，請大家持續(xù)關(guān)注！
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