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長銷的秘密,螺螄粉和醬香酒的走紅邏輯

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舉報 2021-05-20

我是在南昌讀的大學。作為一個地地道道的北方人,南昌拌粉是我對米粉這種食物最早的認識,至今也是最美好的回憶之一。工作以來,因為出差的關系,打卡過眾多省市的米粉,諸如長沙米粉、桂林米粉、柳州螺螄粉、重慶酸辣粉、貴州花溪牛肉粉、遵義羊肉粉、云南過橋米線等等。雖然很多地方的粉都特別可口美味,但如今在米粉這條賽道上,最火最出圈的無疑是螺螄粉。

我還記得自己第一次在柳州吃到螺螄粉的情景,雖然我也算是對食品的接受度很廣的人了,但想當年誰能想到這種自帶酸臭味、簡直可以登上黑暗料理、一開始吃還需要適應一下的食物,會有今天這般火爆呢?

2020年,柳州螺螄粉銷售收入達到了110億元,袋裝產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售量達到驚人的11億袋。5年間產(chǎn)銷量翻了21倍。如果時光可以倒流,我想擱幾年前,沒幾個人能意識到這個街邊小吃能暴漲到今天的百億身價。

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(來自本人在柳州拍攝哈哈哈)

所以,為什么是螺螄粉呢?為啥南昌拌粉不火呢?

我也看過第一財經(jīng)對此的分析,這跟當?shù)卣畬β菸嚪鄣恼咧С帧a(chǎn)業(yè)耕耘有著莫大的關系,包括螺螄粉產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)學院的建立、螺螄粉預包裝技術的突破、柳州螺螄粉地理標志證明的保護等,以及眾多明星、網(wǎng)紅達人、頭部品牌的介入。

但這些分析都是站在供給側來看問題,它分析的是資源、技術、產(chǎn)品、企業(yè)組織這些生產(chǎn)要素的重新組合。而我今天更想站在需求側來思考,為什么廣大消費者會接受并愛上螺螄粉?

去年11月虎嗅辦F&M節(jié),邀請了路百名內容作者針對商業(yè)、職場、生活方式等領域提出了1001個充滿好奇心的問題,其中我提的問題就是“螺螄粉成為新晉網(wǎng)紅,無糖飲料大受追捧,國民餐飲消費的趨勢到底在變健康清淡還是重口味?”

這是我最近這些年,尤其是服務保健酒品牌勁酒、眼看著老壇酸菜牛肉面火爆全國那些年,一直在思考的一個問題。

要講清楚這個問題,我想先跟大家談一個概念,那就是長銷產(chǎn)品。

這些年大家聽多了暢銷產(chǎn)品、爆款這些名詞,其實對于一個企業(yè)來說,特別是快消品企業(yè),長銷才是真正成功的法寶。長銷產(chǎn)品不僅能憑借自己一款大單品撐起整個企業(yè)的業(yè)績,而且它能贏得消費者持續(xù)多年的購買和消費熱情,經(jīng)久不衰。

比如我從2009年服務到2018年的勁酒,一款125ml的小勁酒一年銷售額就能干到100個億,暢銷國內近30年。這樣的產(chǎn)品就是長銷產(chǎn)品。

長銷的秘密,螺螄粉和醬香酒的走紅邏輯

對于我來說,不管是作為一枚消費者,還是作為一枚營銷人,我都對那些產(chǎn)品線復雜的企業(yè)深惡痛絕。記得有一年幫部門選配辦公電腦,我先去看了華碩和宏基等PC品牌,那個產(chǎn)品線完全把我搞暈了。他們的PC產(chǎn)品首先分成不同的系列,系列下面又分不同的型號,同一個型號還分不同的配置、尺寸和顏色,我完全分不清楚不同系列、不同型號到底有什么區(qū)別,因而也就無法做出購買哪款產(chǎn)品的決定,最好只好放棄,轉而購買了別的電腦品牌。

復雜的產(chǎn)品線增加消費者的決策成本。它迫使消費者花費大量時間、精力去研究不同產(chǎn)品之間的區(qū)別,搞清楚自己到底該買哪個產(chǎn)品。而很多消費者研究到一半或者一看這么復雜,干脆就直接放棄了。

復雜的產(chǎn)品線還增加企業(yè)的營銷成本。它會導致企業(yè)營銷資源分散,無法把人力、財力聚焦到自己最好的產(chǎn)品上去做推廣。而且企業(yè)市場部還得為那些本來沒什么區(qū)別的產(chǎn)品,絞盡腦汁找出各自的賣點和差異化。

但是,很多企業(yè)往往是被迫推新品。因為老產(chǎn)品上市幾年后逐漸失去消費者興趣,缺乏用戶粘性;同時也有可能是經(jīng)銷商管控不力,導致老產(chǎn)品的價格體系被擊穿。這時候企業(yè)就只好去推新品了,最后制造了臃腫、復雜的產(chǎn)品線。

但剛剛說了,新品不僅需要投入大量資源去搞開發(fā),而且需要花費高昂的成本去推廣,消費者還不一定買賬,所以年年推新品其實是一件非常頭痛的事情。

這時候企業(yè)有一款長銷不衰的大單品就非常重要了,它支撐住銷量的基本盤,然后每年適當推一些新品,刺激消費者的興趣和需求,維持住品牌熱度、保證品牌形象的煥新就好了。但面對喜新厭舊的人性,長銷產(chǎn)品如何抓住消費者的心呢?

首先,最基礎的應該是極致產(chǎn)品功能與口碑。這代表產(chǎn)品的寬度,有龐大的群眾基礎,品牌有足夠的覆蓋面與影響力。

其次,要有用戶體驗的強點與記憶符號。在用戶的五大感官體驗上,產(chǎn)品要有一個特別的記憶點與感官符號。這種記憶點不僅能夠粘住用戶,與用戶建立深厚關系,而且它能超越產(chǎn)品功能,幫助產(chǎn)品獲得個性差異和情感象征。比如蘋果產(chǎn)品一以貫之的簡約、圓潤設計,如今已經(jīng)成為3C產(chǎn)品的通用設計語言。

最后,要有超越時間的歷史性和流行度。這代表產(chǎn)品的時間度,產(chǎn)品要么成為超越時代的經(jīng)典,成為一代消費者的集體消費儀式和信仰,要么持續(xù)迭代,超越流行。就像飛天茅臺、iPhone這樣的產(chǎn)品。

這種特征如果放到食品飲料行業(yè),那么就是一個字——“濃”。這是食品工業(yè)產(chǎn)品的共同特點。濃才能形成味覺記憶,讓產(chǎn)品在消費者的使用體驗中脫穎而出;濃才能讓消費者上癮,從而形成持續(xù)購買。

苗老師在他的公眾號最近一篇文章里,談到了白酒不同香型的區(qū)別。如果說清香型白酒像豆腐的話,那么濃香型白酒就是豆腐乳,醬香型白酒就像臭豆腐。很多人說喝了醬香之后,不愿意再喝其他酒,實際上這并不是因為醬香酒品質更好、更高級,而是一種口味偏好、味覺記憶。

其實絕大部分白酒消費者是分不出自己喝的是什么酒的,他們分辨不同白酒主要是靠表面上的商標、價格、包裝,而喝到嘴里他們連自己喝的是什么香型都不知道。最典型的一個案例比如著名清香型白酒品牌牛欄山二鍋頭,它銷得最好的產(chǎn)品其實是濃香型,根本不是二鍋頭(二鍋頭是一種清香型工藝)。

但是醬香那種特殊的口感和香味,基本上喝過的人印象都會比較深(我個人形容是有股油漆味,也有人說是醬油味和金屬味),而且喝慣了醬香的人,基本上就不太習慣喝清香濃香,正如吃慣了重油重辣菜肴的人,會覺得清淡菜品,口感寡淡,淡而無味。這才是整個醬香酒崛起的邏輯。

在貴州當?shù)芈犨^一個說法,喝茅臺最配的菜是豆豉炒辣椒。仔細想想還挺有道理,這種酒水的重口味化,和餐飲的重口味化密不可分。在整個餐飲、食品消費上,近幾年一直在朝向兩個相反的方向在發(fā)展,一個是健康清淡,一個是重口味。

前者的代表比如各種無糖飲料、汽泡水的興起,包括沙拉餐廳的崛起,后者的代表更多,比如餐飲上的小龍蝦、火鍋、烤魚、串串,食品里的螺螄粉、老壇酸菜牛肉面,此外還有因口味奇葩而走紅的鯡魚罐頭、白花蛇草水。

對于快消行業(yè)來說,由于消費者是低介入度決策,他們在購買產(chǎn)品之前通常不會費力搜集產(chǎn)品信息,了解產(chǎn)品詳細的原料、技術、工藝等等。

所以影響其決策的主要因素,其一就是品牌知名度和品牌形象,誰出名買誰,看誰順眼買誰。其二就是產(chǎn)品本身的感官體驗,如果產(chǎn)品體驗容易被消費者辨識出來顯著差別,那么就更容易被消費者記住。

這一點非常重要,因為快消品不管哪個品類,通常都是競爭極其激烈,消費者的可選擇對象和替代品是非常多的。再加上快消品通常是一次性消費品,非常依賴消費者復購。那么能讓消費者上癮的產(chǎn)品自然復購率是最高的。

這個時候,濃郁風味的價值就出現(xiàn)了,不管是辣、甜、苦、酸,還是各種奇奇怪怪的味道。研究快消業(yè)你會發(fā)現(xiàn):長銷產(chǎn)品都是重口味。因為——

第一,“濃”可以提供產(chǎn)品辨識度和品牌識別度,讓消費者對你的產(chǎn)品形成長期記憶。

第二,“濃”顯然更容易讓消費者上癮,形成味道記憶和味覺習慣,從而形成持續(xù)復購。

早兩年的文章我就寫過,2008年統(tǒng)一推出老壇酸菜牛肉面,迅速風靡全國。2011年,這一款產(chǎn)品幫助統(tǒng)一完成35億的銷售額,2012年達到40億。而同期,比統(tǒng)一體量更大的康師傅,推出了200多個地方口味的方便面產(chǎn)品,加起來貢獻的業(yè)績也就40億。老壇酸菜牛肉面,從此和紅燒牛肉面平分天下,一統(tǒng)江湖。

韓國的拉面品牌農心食品,進軍中國20年間增長了40倍。全球年銷120億。而農心最具代表性、銷量最大的產(chǎn)品就是辛拉面,問世35年來長盛不衰。

長銷的秘密,螺螄粉和醬香酒的走紅邏輯

即如酸甜苦辣四味,辣如今非常流行,如川湘菜式橫掃全國。基本上各地消費者的口號都在朝在重麻重辣方向發(fā)展。我們知道,辣并不是一種味覺,而是一種痛覺。喜歡吃辣的人,味覺遭到更多破壞,清淡飲食越來越不吃習慣,口味變得越來越重。

甜一直非常流行,譬如近幾年奶茶的強勢崛起,對糖的偏好是人類的生物本能,尤其是受了“無糖”的蒙蔽之后,人們對軟料的消費更是無所顧忌。苦開始流行,比如咖啡和精釀啤酒的起勢,比如IPA、世濤這些精釀產(chǎn)品都非常苦。酸則一般和甜或辣進行搭配。

前些年我在服務酒水品牌的時候,研究過全球烈酒的消費數(shù)據(jù),當時發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的現(xiàn)象:當一國經(jīng)濟表現(xiàn)劇烈波動之時(不管是大繁榮還是大衰落),烈酒消費就會迅速增加。這固然是因為經(jīng)濟增長會帶來更多商務合作、應酬交際的機會,但更重要的也許是人們在情緒大起大落、大喜大悲之時更加需要酒精的刺激和熨平。反之,當經(jīng)濟表現(xiàn)穩(wěn)定,該地區(qū)則是紅酒的天下(酒精度數(shù)更低,更溫和)。我把這一現(xiàn)象稱之為烈酒指數(shù)。

如今當人們不斷感慨加班黨、996、打工人、內卷之際,想必人們的疲憊與麻木,更加需要尋求重口味的刺激與安慰。


作者公眾號:空手(ID:firesteal13)
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