為什么熊貓直播首支廣告沒有像王思聰一樣火起來？
作者：鄭歡、田恬
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2016年，最火爆的行業非直播莫屬，如今，直播市場的紅利正在消退，整個行業正在面臨重新洗牌。
而2015年由“國民老公兼紀委”的王思聰創立的熊貓直播，在今年5月底完成了B輪10億的融資，緊接著，熊貓直播在7月6號發布了首支品牌定位視頻。
熊貓直播首支定位視頻《沒什么玩不起》
查看案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/22331.html
大字報加P不完的濾鏡完成了整支視頻，不知所云的“沒什么玩不起”的slogan讓人看了一臉懵逼。
在整個直播行業越來越集中化趨勢下，熊貓直播此時推出這支定位視頻，顯然是鉚足了勁，而熊貓直播副總裁莊明浩在融資后接受采訪時也表示：熊貓直播正在下一盤棋，建立整個泛娛樂直播的生態體系。但是，以此為出發點對外曝光的視頻，從洞察slogan和內容形式來看，效果并不理想。
不是“就”，就是“怕”，現在的廣告文案怎么了
整支視頻中共出現了五個場景，分別對應了五句文案。
鏡頭隨著成熟磁性的旁白切換，每一句白色大字報在五光十色的背景上簡直就是一個大寫的“diao”
就浪
就吃
就野
就美
就愛
視頻最后打出了“沒什么玩不起”的slogan，乍聽之下，哎呦，不錯呦！酷酷的，拽拽的。
但是轉念一想，好像這句話放在最近餓了么的TVC里也不是不可以啊！
讓我們再拿出餓了么的文案進行一下對比
要吃
要喝
要拼搏
要改變
。。。
這這這這這這，確定兩家的文案不是請同一家代理商操刀的嗎？
熊貓直播的這則文案同樣采用短而直接的語句。把“就”作為主題詞，沖擊力強。但是一連串的“就什么”所傳達的信息模糊，并不能一針見血直擊品牌特性，僅僅是針對熊貓直播的品類做了一個有態度的總結。對于吃瓜群眾來說，其中傳遞的意味并不明晰。
此外，目前類似短平快的文案近幾年層出不窮，前有阿迪達斯的“太”系列，后有小米的“怕”系列，陌陌的“做...去...”系列，再加上餓了么最近的“要”系列，熊貓直播如今再來玩短平快，不免讓觀眾產生審美疲勞。
鼻隊、大酒神碾壓視頻本身
看完視頻出類緊跟著就去看了評論，本來想看看大家對視頻的反應，出乎意料的是抓到了很多鼻隊、大酒神（熊貓直播知名LOL解說）的迷妹迷弟。
左：鼻隊 右：大酒神
想要從游戲拓展成為整個泛娛樂領域，熊貓直播的視頻人設里選擇了自身數一數二的電競KOL來出演。
而這些KOL對與直播平臺來說就像頂梁柱，斗魚CEO張文明曾說：主播越多，平臺提供的內容就越多。內容越多觀眾越多，使得平臺越大，形成良性循環，這對其他的平臺造成非常大的碾壓。
但是，由于KOL的出演，讓整個視頻的關注點聚焦在了這些KOL身上，大家反倒不care視頻本身想傳達的理念。
視頻中，熊貓直播的幾個場景從游戲開始到美食、二次元等越來越多元化，到最后提出“沒什么玩不起”，可以看出，熊貓直播不再滿足于受眾對于其是游戲直播平臺的定位，而是如莊明浩所說一樣，在打造綜合的泛娛樂化直播平臺。
然而，受眾將關注點依然落在了游戲KOL身上，加上不夠清晰直接的slogan，視頻并沒有很好地達到要傳達的本意。
用戶看不懂，自然沒行動
熊貓直播，背靠著王思聰的萬達，此支視頻也必然會選擇在院線投放，而對于院線的C端用戶來講，一句“沒什么玩不起”，就顯得空而泛了。
出類試圖想去理解這句slogan究竟想要表達什么：
沒什么玩不起=什么都可以玩=玩什么都厲害？還是等于什么都敢玩？這些其實是完全不同的定義。
但是，熊貓直播模糊地扔出了這么一句模糊的話，并沒有清晰定位準自己對用戶而言意味著什么。反倒通過一些“浪”“野”這些已經被類似年輕廣告用爛的詞匯，聲張造勢。
相比之下，同是直播領域的映客在視頻營銷上的功力就高出了一個段位：
2016年映客新定位視頻《上映客，直播我》
在2016年直播瘋狂崛起、市場混雜的情況下，映客將自身定位于全民直播，面對自己的普通受眾，視頻通過與網紅達人、自律達人、成功達人的對比，鮮明地提出“我就是我”的理念，從而傳達出每一個普通人都可以通過映客發聲，做真實的自己。
通過“上映客，直播我”這樣清晰精準的定位傳達，讓映客與眾多直播平臺形成了鮮明的品牌區隔。
反觀熊貓直播的這支視頻，表現形式上和小米的廣告，甚至是一些潮牌廣告大同小異，不仔細看最后的品牌名，受眾估計傻傻難分清。
上圖：熊貓直播 下圖：小米
截止發稿，熊貓直播的處女作在微博上僅有53萬播放量，#沒什么玩不起#的話題討論也只有198萬。相比起王思聰和熊貓直播的品牌量級，目前的傳播效果并不如人意。
出類君說：
對于品牌的定位視頻來說，當廣告不能給清晰的傳遞給受眾一個選擇的理由或者形象，受眾看了廣告之后，也就很難產生記憶甚至共鳴。
熊貓直播的首支定位視頻，所打出的“沒什么玩不起”的slogan讓C端用戶摸不著頭腦，既不知道熊貓直播在做的內容，也不知道熊貓直播和其他直播平臺的差異。
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