小米max 2營銷發布會“直播”，雷軍：我把它掰成了“春晚”？
來源：峰加時效營銷（ID：Fun-Plus）
原標題：把發布會營銷做成“春晚”，雷軍：Are You OK？
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“如果有一天，錘子賣了幾百上千萬臺，連sb都在用的時候，你要知道這是給你們做的。”
公元2017年5月9日，這一場讓羅永浩“潸然淚下”的個人演唱會，哦，不，是《堅果發布會》上，老羅情緒情動的留下了這句讓錘粉“耿耿于懷”的“名言”之后；終于在“盛夏”把話筒交給了雷軍。
哥們兒！能做的我都做了：
從最開始微博問答、陌陌直播、雙羅長談時期的造勢；到京東那組看不懂、錘子官微的姨媽紅海報以及名人開箱預熱；最后就是錘子聯合自媒體以及自媒體“約架”瞬間引爆整個自媒體圈；
當然，這其中最大的“殺手锏”——錘子和京東為期三年的戰略合作協議，目標1000萬臺銷量，錘子被京東“包養”了。
想想劉強東向羅永浩深情告白的樣子，“老羅，我養你啊！”
這畫面，讓人不寒而栗。
不過作為一直在死亡線上掙扎的錘子，京東多少還算是“雪中送炭”。
@雷軍：剩下的，就看你的呢？
第一階段：小米“陣痛”
其實，整體上來說，錘子和小米在2016年的處境似乎都不怎么樣：
羅永浩還好，畢竟錘子從來都沒上榜過，能夠活著已經實屬不易；
但是對于雷軍來說，憑借“性價比”以及為用戶“發燒”甘為“孺子豬”的硬件和軟件一度偷襲了國產手機“珍珠港”，改變了產業格局的小米，2016年在慢慢拋棄“性價比”之后，突然就有點受傷；
自2015年開始，小米手機銷量遭遇斷崖式下跌；
2016年小米手機銷量大降36%，小米市場份額也跌出前三；
進入2017年后，第一季度《IDC的排名》甚至被OPPO、vivo擠出前五；
小米也打破中國手機發展史上一個記錄：一年時間內，從中國市場老大一下跌到市場第五，而且是關鍵是小米都不知道自己“做錯”了什么。
想想曾經雷軍的“風光無限”，一句“風口上的豬”被無數人引以為“金句格言”，但是2015年之后，小米就像是被人下了“降頭”，急轉直下。
以至于雷軍都不得不通過“直播”和投資動向（雷軍旗下的順為資本已經斥資1億元入股YOU＋國際青年公寓）來刷臉。
但是不管雷軍如何“折騰”，用戶對于小米的感官依舊越來越“無良”。
再加上小米2S自燃門、小米4點膠門、小米Note發熱門、小米Note2顆粒門、紅米Note3的Wifi斷流門、小米3私下更換處理器、紅米Note2換屏等一些列問
題；哪怕是有著三星“炸機”事件的影響以及蘋果因為與微信的戰爭而被自媒體人集中“圍剿”的緣故，小米的處境依舊危險。
第二階段：小米“失蹄”
4月19日，小米在北京工業大學發布「7年探索的夢幻之作」小米6；
4月23日，更是大膽啟用“素人”宣傳小米6「變焦雙攝 拍人更美」的拍照黑科技；
但是不僅小米的“素人”自拍黑科技被用戶吐糟，就連被雷軍寄予厚望的小米6也連續出現了諸如自動重啟、發熱嚴重、Wifi斷流，后殼頂部玻璃與中框縫隙太大等系列問題。
知乎上關于《如何評價小米手機 6 ？》將近300w瀏覽的話題，雖然不少知友表示理解，一直在拿小米和三星、華為對比，甚至都有些“同情”雷軍和小米的感概：畢竟作為國產手機，不僅要和華為、OPPO、vivo對比，害得和蘋果、三星干架，這包袱確實有點重啊。
雖然知友普遍表示理解，但是用戶，尤其是忠實的“米粉”確實有些失望，畢竟作為國產手機用戶，除了一顆“愛國之心”是沒什么拿得出手的“優越感”。
也就無怪乎雷軍唏噓：
“其實我昨晚還一直在擔心，還在擔心大家覺得2499貴…”
第三階段：小米“求生”
4月28日，小米開始與《奇葩說》聯姻“搞事情”——馬東貼片廣告；
5月12日，小米母親節熱點廣告《小米，向為發燒而生孩子的媽媽致敬》；
5月19日，雷軍本人干脆以《職場中要不要當邀功精》為話題直接上了《奇葩說》；
小米對于小米6的問題似乎沒有像華為一樣做出“死要面子”的事后“回應”，而是早在4月底，小米6發布不到十天之內就開始為小米Max 2造勢：小米6不是有事情么，這一次小米Max 2就是來“搞事情”的。
而且，母親節的時候，小米似乎又一次找回了自己的“初心”——為發燒熱生；雖然這一組廣告放在母親節有一種小米為了“發燒友”嘔心瀝血的良苦用心；但卻是能夠喚醒不少“發燒友”的共鳴。
最后，雖然雷軍本人5月19日有說：被@黎萬強 忽悠，上了次《奇葩說》。
但從4月底小米和《奇葩說》聯姻的陣勢看來，1個億的投入才是雷軍最真實的原因吧！
自從雷軍2015年5月份嘗過《Are You OK》的滋味之后，對于娛樂化營銷念念不忘，于是米Max 2就帶來了回響。
第四階段：小米“附能”
這一次《小米Max 2》發布會甚至玩起了小米版的“一帶一路”——雷軍一帶四（@羅振宇 @馬東 @葛珂@陳睿）、四帶四十八（@SNH48），驚喜不？
當然，發布會的現場“大家看了幾分鐘華為的logo”也大概是友軍的“無聲支援”，雖然場面一度十分尷尬。
羅永浩把自己的發布會搞成了“相聲演出”、羅振宇把自己的發布會搞成了“十二羅漢”，于是雷軍就把自己的發布會搞成了“大雜燴”——四位大咖“別有用心”，前來撐場子的SNH48也是“萬樹叢中一束花”。
四位大咖除了葛珂（金山軟件高級副總裁兼金山辦公軟件CEO葛珂）是小米用來“鎮場子”的存在，其他的三位都“居心不良”：
羅振宇（得到App創始人）、馬東（米未傳媒CEO）、陳睿（bilibili-嗶哩嗶哩董事長）這三位相信大家非常熟悉；一個吹皺了“知識付費”市場的春水、一個在綜藝內容變現領域獨領風騷、一個坐擁了大量的二次元用戶；
至于SNH48，作為國內為數不多能夠拿得出手的女團，其粉絲也是頗大的追星族；
這一次雷軍把小米Max 2發布會的舞臺分出來給這些各自領域的“強者”，無非是打著“粉絲同調”的心機：
與《得到》合作可以通化《羅輯思維》的知識精英，增加自己的“粉絲智識”；
與《奇葩說》合作可以通過《狼人殺》的綜藝性，增加自己的“粉絲興趣面”；
與《bilibili》合作可以與B站的二次元用戶進行深度互通，拓展“粉絲次元”；
與SNH48合作則是為了布局年輕的追星一族，塑造小米手機的“偶像特質”；
當然，雷軍開放自己的“米粉”和羅振宇、馬東、葛珂、陳睿以及SNH48合作的自信在于米粉的龐大技術，以及他們的“可塑性”；但是羅振宇、馬東等人的粉絲能不能有效轉化為“米粉”，這卻是一個不可忽視的“問題”。
自然，雷軍不可能沒有注意到這一點，但就算羅振宇、馬東等人的粉絲處于“天生驕傲”不想成為“米粉”，這其實也沒什么，至少“米粉”的生態具有了“向外擴張”的能力；而且，反正“米粉”閑著也是閑著，就算同時成為了羅振宇、馬東等人的粉絲也不會改變他們是“米粉”的事實。
所以，雷軍這次“一帶一路”，最可能的是在打造“米粉”的“娛樂化（學習也算是娛樂的一種）”生態，而且整個小米的生態也可以以此為契機進一步“升級”。
如果，雷軍的目的真實如此，那么不管小米Max 2最后銷量如何，雷軍已經成功了。
而這一次的嘗試，也將會給小米生態帶來更大的“可塑性”。
@羅永浩：
為了回應你的“蘋果級”營銷，
我把小米帶上了“春晚”！
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