文章原標(biāo)題：如果有人邀請(qǐng)你上火箭……

準(zhǔn)備接受我的掃射…….

我們的智商不一定超過120，英文也有好有壞，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的光芒，我們認(rèn)為認(rèn)真比聰明重要，誠(chéng)實(shí)比牛逼可貴，純粹比光環(huán)靠譜，用身體力行照亮道路，憑勇氣和自由貼地飛行，不用高喊成就自己，用行動(dòng)成為自己，我們就是最好的平凡人。——致牛丸

除了繁殖，你創(chuàng)造的品牌，你的藝術(shù)作品，你的技術(shù)，你的IP，你的觀點(diǎn)，你的德行，你的圣光，才有可能幫你續(xù)命。才能永恒。錢不能，他續(xù)的是毛爺爺。

你為別人開門，別人也會(huì)為你開門，再不濟(jì)也至少會(huì)開一扇窗。人生誰(shuí)無絕境，能否逢生完全在于你曾經(jīng)是開門者還是關(guān)門者。有人畫地為牢，有人畫門越獄，善入孽門易，易不宜為，孽出善門難，難卻值得。我們的成就來自于戰(zhàn)勝多少心魔，容得下多少人一起成長(zhǎng)和成功。以出世心做入世事，心中有門，處處有門。

干什么事都容易干成套路，最后就被自己的模式給套住了。自適應(yīng)時(shí)代的變化，就需要多一些真誠(chéng)，真心，真實(shí)。多想一下五年后我?guī)Ыo世界的是什么？也許就不會(huì)如此慌張趕路了。

很多活動(dòng)或傳播，其實(shí)只是在廣場(chǎng)上放了一個(gè)毫無意義的炮仗。并不解決問題。很有可能打擾了本來還有些許好感的用戶。信息越復(fù)雜，溝通是否有趣和有效比聲量更重要，徒有知名并沒有什么用處。知名最容易，有錢就行。

有趣和有效總是相愛相殺， 不有效的有趣是浮夸的不道德的，不有趣的有效的是粗暴的不高級(jí)的。

我喜歡這句話，唯一要做的是，如何將我們自己打造成火箭，而不是擔(dān)心有人中途下車。

常常被自己的無知而驚醒，卻因?yàn)樯眢w的無力而回籠。從今天開始，刪除廣告群，取消無謂的關(guān)注，不參與低效的會(huì)議，不湊熱鬧，不在乎別人的贊許，不輕易答應(yīng)別人的邀請(qǐng)，不浪費(fèi)一秒在無趣的世界，不做無結(jié)果的事，不被欲望驅(qū)使，不臨淵羨魚，聽從我的熱愛，勇氣，瘋狂與專注，閉門干活，自己才是解藥。

創(chuàng)意的生成，不是一蹴而就。資淺也資深，不是用工齡來衡量。1萬個(gè)小時(shí)如果都在重復(fù)勞動(dòng)，無精進(jìn)和迭代，然并卵，資淺可以找到自己最擅長(zhǎng)和最熱愛的一個(gè)突破口，進(jìn)行訓(xùn)練和快速成長(zhǎng)，通過自媒體去分享成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，去驗(yàn)證每一天的精進(jìn)。火候到了，幸運(yùn)之神便會(huì)不期而遇。

對(duì)于聰明人而言，最難的恰是傻傻地堅(jiān)持。

人生多用進(jìn)行時(shí)和完成時(shí)，少用或不用將來時(shí)和過去時(shí)。幸福感會(huì)倍增。真的。

與中國(guó)原創(chuàng)品牌的創(chuàng)始人聊天，企圖心和初心，讓我們彼此信任，走得更遠(yuǎn)。用心去用創(chuàng)意解決問題，出發(fā)點(diǎn)對(duì)了，人對(duì)了，合作才會(huì)不斷激起火花。從默契，到信心，到勇敢，到無懼。這段路可以很長(zhǎng)，也可以很短。很幸運(yùn)。我們有機(jī)會(huì)與那些可以打破常規(guī)，有野心的品牌一起共舞。

即使是法拉利，沒有在一個(gè)好的賽道，也是一堆華麗的廢鐵。

不得不說國(guó)際4A的嗅覺還是太慢了。因?yàn)樗麄兞?xí)慣了高大上，不知道地面上發(fā)生什么。往往等他們發(fā)現(xiàn)時(shí)，已經(jīng)晚了。而不是晚一點(diǎn)兩點(diǎn)。

所有事情的發(fā)生都是順應(yīng)自然的結(jié)果，無論成與敗。珍惜創(chuàng)業(yè)前積累的緣分，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是你所有善緣的一次總爆發(fā)而已，由內(nèi)心觸發(fā)，從而影響社會(huì)，引領(lǐng)更多同樣想法的人去實(shí)現(xiàn)。去完成一種具有里程碑意義的使命。打動(dòng)內(nèi)心是對(duì)建立美好品牌的向往，與幫助創(chuàng)意人創(chuàng)業(yè)帶來的成就感。

干掉4A的辦法是野心和速度。我們不做本土4A，也不做升級(jí)版4A。我們做的是SIM卡（social integrated marketing）。SIM卡的核心是即插即用，快，智能，連接一切的入口。

我們唯一的價(jià)值是提供笑點(diǎn)和淚點(diǎn)，拒絕尿點(diǎn)。這跟娛樂公司也無差異啊。差異也就是對(duì)不起其實(shí)他是一個(gè)廣告。

我們只找那些有自驅(qū)動(dòng)力的人。沒想清楚的還是在傳統(tǒng)公司混吧。不打擾你。

幫傻大粗品牌洗白白，讓有趣的社群領(lǐng)袖賺到錢，就是廣告公司，有趣的人和品牌的三贏。前兩者可以合二為一。

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)始人自我修煉，合伙人合體修煉，團(tuán)隊(duì)集體修煉的過程。

“打算三年時(shí)間把市面上好的策劃人都承包下來，各種類型都有，然后掛牌經(jīng)營(yíng)，客戶可以任意挑選，讓客戶爽到尖叫。或早或晚，你會(huì)接到我的電話。除非你不好或不賣，還有，我們挑客戶，光有錢不行，還得有…夢(mèng)。”

今天客戶聊天最后。說選來選去social公司，剩下我們跟老金公司。可是…我更了解90后呢。

偉大的人從來是投資人追著，求著。所以專注自己。把自己的特長(zhǎng)變成最長(zhǎng)。

這是誰(shuí)的黃金時(shí)代？是創(chuàng)意人和技術(shù)人的。也就是怪咖和極客的時(shí)代。其他人都可以圍繞著他們轉(zhuǎn)，包括投資人，未來人人都是投資人，投資人這個(gè)抬頭一點(diǎn)都不稀奇。

當(dāng)教練，不能再當(dāng)團(tuán)隊(duì)的保姆。活感受。活小情小愛。團(tuán)隊(duì)就沒有戰(zhàn)斗力。一切美好愿望都是扯淡。為團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)高要求，就是對(duì)彼此付出努力的尊重。不能解決問題的創(chuàng)意，永遠(yuǎn)都是空中樓閣。無效果，不創(chuàng)意。

時(shí)間是最好的標(biāo)尺，花得越多的地方才是用心之處。

要及時(shí)反饋，創(chuàng)意內(nèi)容需要快速迭代，這時(shí)候，創(chuàng)意人員的服務(wù)意識(shí)也得跟上。貼身，洞察，比客戶更了解消費(fèi)者，了解產(chǎn)品，了解行業(yè)，才有機(jī)會(huì)一起切磋。出品后可以隨需調(diào)整，與客戶共創(chuàng)新路。

其實(shí)，我最看好的獨(dú)立social公司是藍(lán)翔，海底撈和錘子。

當(dāng)我們俯身扔石片，石片才能在水中飛出多個(gè)波瀾。引爆社交網(wǎng)絡(luò)亦如此。

問：塞總。你是怎么保持做那么多事的熱情的，快告訴我這個(gè)宇宙終極難題的秘密。答：夢(mèng)想。荷爾蒙無處釋放。年輕。

謹(jǐn)慎成為烏合之眾。個(gè)人一旦融入群體，他的個(gè)性便會(huì)被湮沒，群體的思想便會(huì)占據(jù)絕對(duì)的統(tǒng)治地位，而與此同時(shí)，群體的行為也會(huì)表現(xiàn)出排斥異議，極端化、情緒化及低智商化等特點(diǎn)。理想中的自由者的自由聯(lián)合，完全建立在獨(dú)立人格和專業(yè)精神之上。這個(gè)時(shí)候問題就來了，學(xué)挖掘機(jī)哪家強(qiáng)？

俺跟首富馬云的共同點(diǎn)：1.丑；2.大學(xué)老師下海：3.浙江淫；4.35歲辭職正式創(chuàng)業(yè)；5.O型血；6.曾高考落榜復(fù)讀；7.師范畢業(yè)；8.漢族。所以…現(xiàn)在你不屑一顧，未來你高攀不起。

不管怎么走，總有人不理解，依賴別人是沒有希望的，這時(shí)候，你才是你自己這匹千里馬的伯樂。

有時(shí)候野蠻的控制，恰恰是更大失控的開始。人們都不愿意放下自己的私欲，過于追求讓自己贏，讓自己擁有絕對(duì)的權(quán)威，自己就是世界，不容許別人的聲音，但卻忽視了這個(gè)世界誰(shuí)是最大的贏家，讓他贏的贏家才能走得更遠(yuǎn)，走到最后。去中心化和讓他贏的思想將成為當(dāng)下的順流。

艾倫凱（Alan Kay)曾說：“預(yù)測(cè)未來的最佳方式是親手創(chuàng)造未來”

不平凡的人有資格平凡，平凡的人說平凡只是為平庸鍍上一層金。

像Airbnb、 Uber 等這些屬于“中心調(diào)度 + 按需提供服務(wù)”的模式，越來越像共產(chǎn)主義當(dāng)中的“各盡所能，按需分配”。是不是可以這么大膽地說：只有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才能實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。

人即公司。公司是人的聯(lián)合體，基于專業(yè)影響力二維評(píng)估的人的自由轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)也會(huì)到了。招聘網(wǎng)站會(huì)倒閉。取而代之的是人才股市。

總結(jié)下我的招人觀：要傻勁，對(duì)自己死磕，有異端潛質(zhì)，心有猛虎，能降維學(xué)習(xí)，懂得給予。

往往大戰(zhàn)來襲，沒有24小時(shí)的實(shí)時(shí)響應(yīng)速度，以后都羞于說自己是社會(huì)化營(yíng)銷公司，不，是羞于說自己是企業(yè)救星。廣告公司精英們將變成119救火隊(duì)員，110巡邏警察，120急救站護(hù)士。

那些傳統(tǒng)廣告想轉(zhuǎn)型到social的，不但需要勇氣，而且需要有徹底放空自己的心態(tài)。

“為了將來的孩子避免高考的虐心。我。起床干活了。”

能遇到能對(duì)公司的事比老板還上心的人簡(jiǎn)直就是公司的幸運(yùn)，這樣人一定要重用。這樣的人越多公司越有戲。這樣的人留不住，公司早晚得完蛋。感謝那些愿意犧牲青春熱血和公司同命運(yùn)共呼吸的人。

“公司找人就像女人減肥，那是一輩子都很重要的事。” ——澳門路知名KOL王小塞。

多溝通和他們?cè)谝痪€。公平和激勵(lì)。也需要嚴(yán)厲。他們會(huì)為自己做出成績(jī)。堅(jiān)信使命。占位未來兩到三年后的風(fēng)口。擁抱變化。在變化中成長(zhǎng)。要像球隊(duì)。在高速跑位中配合進(jìn)球。我們是銷售，是獵頭，更是教練。團(tuán)隊(duì)有了肌體，有了魂魄，靜如如來，動(dòng)如悟空。他們就是更強(qiáng)的我們。

洞悉時(shí)代的價(jià)值主張。戲劇沖突。媒體效應(yīng)。垂直的社群。意見領(lǐng)袖。單品。會(huì)迭代的爆款。開源。整明白。就是社會(huì)化品牌的閉環(huán)。設(shè)計(jì)師，程序員和自媒體人創(chuàng)業(yè)是打造中國(guó)式社會(huì)化品牌未來的主流。

社群的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值觀共振。

癡癲。瘋魔。偏執(zhí)。傻勁。都他媽的是好詞。聰明人的正常世界的確是無聊透頂。強(qiáng)人自救。圣人渡人。嘲笑老羅，試圖拯救老羅的請(qǐng)先自救吧。

論牛逼。曾經(jīng)也是年輕氣盛，但慢慢地。我發(fā)現(xiàn)。越牛逼者常有敬畏之心。超越常人對(duì)趨勢(shì)和人性的洞察。超越常人的學(xué)習(xí)力。他們就像海綿而非石頭。超越常人對(duì)世界的想象和與身俱來的使命感。超越常人對(duì)苦難的容忍力。越牛逼者越卑微而耀眼。不需要洗剪吹提升逼格，不需要濃油赤醬表達(dá)存在感。最好的食物是樸素的，最好的語(yǔ)言是樸實(shí)的，最牛逼的道理是樸質(zhì)的，做一個(gè)有氣場(chǎng)有初心的牛逼人。不鋒自芒，不張自揚(yáng)，不怒自威，不笑自嘲。

用心是最好的捷徑。

廣告都是騙人的，但是好的廣告可以騙你一輩子。

我想說的是1.you can you up，no can no BB。2.在一線。3.內(nèi)心的感受比大道理更重要。4.學(xué)會(huì)善用他人優(yōu)點(diǎn)，互黑從來不會(huì)改變世界。

無遠(yuǎn)慮，必有近憂。想一天的是臨時(shí)工，想一年的是員工，想三年的是過渡性事業(yè)，想十年的是階段性事業(yè)，想一輩子的是一生事業(yè)。

一家漂亮的公司由說得漂亮，寫得漂亮，畫得漂亮，做得漂亮和長(zhǎng)得漂亮五個(gè)人構(gòu)成。

互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是社會(huì)化思維，社會(huì)化思維才能顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)品牌，傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)營(yíng)銷。社會(huì)化思維是利用一切社會(huì)化工具來達(dá)成，不局限微博微信。

新裝逼指南：給孩子送比特幣壓歲錢，買輛特斯拉停家門口不開，戴谷歌眼鏡當(dāng)微信頭像，露出JAWBONE跟領(lǐng)導(dǎo)握手，人工降雪吃炸雞和啤酒，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是進(jìn)入微信銀行卡入口，吃羅輯思維霸王餐，我跟張小龍是朋友，廣告老炮去有門面試前臺(tái)。

沒有一個(gè)成熟系統(tǒng)愿意自我顛覆，長(zhǎng)時(shí)間的改良最終會(huì)被突如其來的小公司顛覆掉，即使微信也一樣，要不是偏于一隅的廣研張小龍，騰訊都不安全。人生下了就沒有安全地帶，只有不斷顛覆，快速迭代，自我進(jìn)化才是真正的安全。

沒有粉絲的品牌會(huì)死，其實(shí)，很多品牌來到社交網(wǎng)絡(luò)，本身就跟明星一般，天生擁有吸附粉絲的能量，比如蘋果、POLO、海底撈、可口可樂、維珍航空、星巴克、zippo、MINI cooper.......為什么他們天生具備，不是產(chǎn)品很酷，服務(wù)很酷，就是創(chuàng)始人很酷，不要抱怨自己品牌沒有粉絲，先想想你的品牌真的夠酷嗎？

某些人為獎(jiǎng)項(xiàng)弄得面紅耳赤時(shí)，我們思考的是，如何變得不象廣告公司。如果一群最有創(chuàng)意的人一直在老路上死嗑，他們最終收獲的也僅僅是多幾斤若干年后無人問津的廢銅爛鐵而已。

只有給予消費(fèi)者足夠的愛，他們才會(huì)說話，最好的方式是，讓產(chǎn)品自己說話。無動(dòng)于衷與頻繁打擾的傳播，只會(huì)，越來越，累覺不愛，那些壞傳播，不是愛不足夠，就是你的愛跟TA無關(guān)。

媒體沒有傳統(tǒng)媒體和新媒體之分，廣告也沒有傳統(tǒng)廣告和社會(huì)化（移動(dòng)、數(shù)字）廣告之分，營(yíng)銷也沒有傳統(tǒng)營(yíng)銷和新營(yíng)銷之分，新是一種思維，社會(huì)化也是一種思維，就如同互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)滲透到一切，世界本無不同，只是我們的定見驅(qū)使。

身邊聚集的靠譜的人越多，就越容易成事，聚集的不靠譜的人越多，就越一事無成，當(dāng)一個(gè)個(gè)靠譜的小組織隨需而變，成不同的創(chuàng)新型組織，的確是件奇妙的事，比如樂高，比如appstore，比如微信公眾平臺(tái)，比如....有門。