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有人還好奇如果兩人PK，到底是大媽強還是大爺強。
任何一家廣告公司的老板，一旦不是公司往前奔跑的最大動力，就越來越可能成為公司前進的最大阻力。
女兒是燈塔，照亮我以前所有的荒唐。
人們往往需要同時信奉兩個截然相反的原則，并且不能被撕裂。
“單純的創(chuàng)意沒有價值，被執(zhí)行出來的創(chuàng)意和想法才有價值。”
怎么才能不把你的借勢做成一場碰瓷？有一些微小的經(jīng)驗也許你能借鑒。
要知道你的品牌底線和做人底線在哪，不要超越它，如果超越它，后面的麻煩就會很多。
為什么我常熱淚盈眶？ 因為就算我是老金，也得交日常。
好萊塢編劇們絕對不知道，他們的臺詞被翻譯成了什么鳥樣！
談?wù)摷滓译p方的關(guān)系，或許雙方位置互換大家都會有更多感觸。
借Social之名，寫點吐槽行業(yè)的文章和情緒化的段子，制造點兒10萬+爆文的人，此起彼伏，而真正愿意用一整年，觀察、記錄Social現(xiàn)狀的人越來越少.。以下是老金的96條行業(yè)心得，供你參考。
在老金這個成功的廣告人眼里，這個行業(yè)充滿了該反思的地方。比起谷歌、蘋果這些偉大的創(chuàng)新公司，廣告公司做了什么呢，找點畫面做個TVC，做點所謂的病毒傳播，沒有太多可持續(xù)的技術(shù)含量。
這一期書籍推薦是杜蕾斯運營人老金的八月書單，新媒體運營者都來看看。
當(dāng)然任何感性之前必須要有理性，所謂理性就是我們的收入怎么樣，所處的環(huán)境如何，產(chǎn)品本身如何，或者競爭對手如何？但是當(dāng)你表現(xiàn)出來的時候，一定要有趣。
這段時間，Social成為了眾矢之的。有人說做social不快樂，有人說再也不做social了。大部分人看到后，還深表心有戚戚焉。嗯，我嘗試說幾句啊，都是我自己的看法，別對號入座。
他帶領(lǐng)團隊，在不碰任何敏感詞的情況下，愣是把一個兩性品牌，玩得風(fēng)生水起，銷量多多自然“殺人無算”。
我們之所以追熱點，是為了有一天，可以不追熱點。因為那一天，我們就是熱點！追逐熱點只是手段，而非目的。
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