首發(fā)：廣告常識(shí)
本文僅為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表數(shù)英立場(chǎng)

一、

一直很猶豫，要不要寫這篇文章。很擔(dān)心，讀者以為，我要和老金掐架。更擔(dān)心的是，怕老金也以為我要掐他，顯然沒有這個(gè)必要，真要掐，也得找一個(gè)當(dāng)紅的。

再說，我是老金和環(huán)時(shí)的真愛鐵桿粉。

7年了。

我從2013年環(huán)時(shí)做可口可樂昵稱瓶、聯(lián)想翻包秀就觀察這家公司，眼見著它坐上 Social 廣告的王座，又親眼看著如今的它急轉(zhuǎn)直下，頹勢(shì)無人可擋。

雖然沒去過環(huán)時(shí)，沒見過老金。但是，我算是比較深入了解老金和環(huán)時(shí)，且愿意告訴各位真相的廣告自媒體人。

直接催促我提筆的是，從去年11月，到今年，短短大半年的時(shí)間，陳國(guó)輝、趙曉飛、秋爽、李盆等虎將相繼密集離職，老金嘴里的環(huán)時(shí)五大王牌，只剩車路在夕陽下奔跑。

再不動(dòng)筆，我怕來不及了。

二、

為什么說，老金是環(huán)時(shí)最大的阻力呢？

不獨(dú)是老金，嚴(yán)格說，任何一家廣告公司的老板，一旦不是公司往前奔跑的最大動(dòng)力，就越來越可能成為公司前進(jìn)的最大阻力。

我并無興趣去研究老金是如何成為環(huán)時(shí)最大阻力的，只是這家公司和這個(gè)人，對(duì)于研究「老板為什么會(huì)是一家廣告公司前進(jìn)的最大阻力？」這個(gè)行業(yè)問題，是一個(gè)絕好的范本。

先說結(jié)論，我對(duì)老金在專業(yè)和經(jīng)營(yíng)上的觀點(diǎn)——

1、老金真正在意的是個(gè)人品牌。

痛楚、1968書吧、開小灶、環(huán)時(shí)互動(dòng)，都是他在不同時(shí)期打造個(gè)人品牌的手段。

2、早期長(zhǎng)年累月接私活，毀了老金的經(jīng)營(yíng)格局。

私活不好拿出來說，做得好或者壞沒人知道，只以金錢為慰藉，且助長(zhǎng)單打獨(dú)斗的英雄主義。長(zhǎng)此以往，會(huì)讓一個(gè)人不以自身的意志轉(zhuǎn)移、不自覺鉆入錢眼，不愿意跟團(tuán)隊(duì)分享利益。老金常掛在嘴邊的有錢有趣，說的是他自己，跟環(huán)時(shí)其他人沒有半分錢關(guān)系。

3、靠著撬老東家墻角開啟環(huán)時(shí)互動(dòng)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)牛人狠人，老金不是開心不是恭喜不是鼓勵(lì)不是委以更多重任，而是本能地防范。

他太害怕出現(xiàn)一個(gè)像當(dāng)年的他一樣撬公司墻角的牛員工。無意識(shí)中，他就不會(huì)給高層更寬松的成長(zhǎng)環(huán)境，而是更嚴(yán)厲的管束。毫不夸張地說，在環(huán)時(shí)做到事業(yè)部負(fù)責(zé)人后，你的成長(zhǎng)瓶頸就是能否自如應(yīng)付老金突如其來、翻來覆去的橫加插手和不信任。

4、憋屈太久，成名之路太長(zhǎng)，好容易抓住 Social 紅利的稻草高齡一躍成名，長(zhǎng)期壓抑帶來的是更急功近利的名利索取，和不夠遠(yuǎn)視的經(jīng)營(yíng)，以及不太健康的個(gè)人崇拜虛榮心態(tài)。

老金這代廣告人，是普遍有廣告理想和信仰的一代人，這代人普遍有建功立業(yè)的志向，而有真本事的人也的確在二十來歲就成了國(guó)際4A大廠的明星，或者開山立派做自己的公司，總之成名很早、代表作很多。和老金年齡相仿的楊海華、葉茂中、陳紹團(tuán)、華杉、楊燁炘、熊超等人都成名十好幾年了，老金還只是業(yè)內(nèi)少數(shù)資深人士知道，創(chuàng)辦環(huán)時(shí)之前，業(yè)界關(guān)于他的消息，多是來自他以痛楚之名，和楊海華的一次對(duì)談，沒有任何出色的作品傳出，只風(fēng)聞他是當(dāng)年北京地下私活推動(dòng)之王，直到杜蕾斯微博走紅，年過40的老金，才以幕后推手之姿，聲名鵲起，擁有了自己的萬千擁躉。這一路太艱難，也導(dǎo)致成名后的一系列行為，一定程度上不受他自己控制，他雖然不服輸、有志向也想成一番偉業(yè)，可長(zhǎng)年的地下潛伏環(huán)境馴養(yǎng)留下的肌肉記憶，和慣性動(dòng)作，讓他收獲了名氣上的晚成，卻再難有格局上的大器。

5、老金是有過人之大才的，他的過人之處在識(shí)能人于微末，且善于挖掘放大這些潛力股的廣告能量和商業(yè)價(jià)值。

很多段子手、網(wǎng)紅在沒大紅之前，都被老金挖來效力于環(huán)時(shí)。這個(gè)過人之處，來自三個(gè)方面：一是十幾年阿康職業(yè)素養(yǎng)攢下的識(shí)人之功。二是相比同齡人碾壓式的龐大閱讀和信息輸入，帶來的對(duì)人才的超前判斷力。三是自 BBS 時(shí)代一直至今不間斷的泡網(wǎng)，讓老金對(duì)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的新鮮人和新鮮事極其敏感。這種半正統(tǒng)半野路子的混雜經(jīng)歷，讓老金比年輕人更有經(jīng)驗(yàn)，比同齡人又更無負(fù)擔(dān)。他能乘著 Social 的風(fēng)口飛上天，是不無道理的。只可惜老金不能給環(huán)時(shí)營(yíng)造一個(gè)良才成長(zhǎng)的好環(huán)境。時(shí)勢(shì)造英雄，當(dāng)時(shí)勢(shì)過去，英雄的不安全感就會(huì)立即顯現(xiàn)，他們會(huì)困惑，自己成為英雄是有真本事，還是僅僅因?yàn)楫?dāng)時(shí)站在時(shí)勢(shì)最前面的人是自己？這種不安全感，在老金身上以偏狹的鋒芒，暴露得尤其明顯。這使得他無法長(zhǎng)期給人才以信任，給才華以足夠多的利益分配，甚至于大部分他親自出馬去邀請(qǐng)過來的大將，在合作之后，都會(huì)不歡而散，進(jìn)入他朋友圈被刪除、被拉黑之列。所以，每當(dāng)有總監(jiān)及以上級(jí)別的資深人士說要去環(huán)時(shí)，我都有些替對(duì)方晚節(jié)不保，但是我更知道人性，不到黃河不死心，不撞南墻不回頭，每次我都只好客氣地回一句「試試也挺好」。

我相信，很多人都看到了老金身上，我說的這些點(diǎn)，只是他們不說，而我選擇了說出來。

身處歷史進(jìn)程中的得勢(shì)之人，總難免把成功歸結(jié)于自己的能力，而把失敗拋諸歷史的滾滾硝煙之中。

三、

粉絲們對(duì)老金最大的誤解是，以為他是創(chuàng)意、策劃大神，其實(shí)不是，他真正擅長(zhǎng)的是經(jīng)營(yíng)。

這個(gè)誤解，根源在于他是頂著「杜蕾斯策劃人」的標(biāo)簽成名的，盡管早年讓杜蕾斯爆紅起家的真正的神文案、神創(chuàng)意、神策劃，都來自當(dāng)年一大批微博上野生段子手的創(chuàng)作，和老金沒有半毛錢的創(chuàng)作關(guān)系，但是他把這些人攛掇起來，把杜蕾斯運(yùn)營(yíng)火了，作為老板，他來頂這個(gè)頭銜，再合適不過，也無可厚非。

杜蕾斯當(dāng)年的爆火，證明的也是老金識(shí)人善用的經(jīng)營(yíng)能力，不表示他的創(chuàng)作和創(chuàng)意能力很強(qiáng)，千萬別混淆。

這個(gè)誤解，還有一個(gè)重要原因是老金在社交平臺(tái)上，早期以個(gè)人名義分享公司作品，極少寫創(chuàng)作者的名字，這種模棱兩可，粉絲們哪里知曉內(nèi)情，就以為只要是老金發(fā)的，就是他參與創(chuàng)作的，或策劃的。久而久之，客觀上就釋放出來他是創(chuàng)意、策劃大神的人設(shè)。

恰恰創(chuàng)意、策劃大神是廣告業(yè)最圈粉的一群人，尤其吸引廣告新人的頂禮膜拜。一個(gè)線下會(huì)場(chǎng)，多半，你能看到一群新人，圍著一個(gè)出過好作品的創(chuàng)意、策劃大神，滿眼崇拜地說，我好喜歡你，喜歡你這個(gè)作品，喜歡你那個(gè)作品，真的好喜歡哦。

從來很少見，有廣告人在線下見面，或者文章里，袒露自己非常喜歡莊淑芬、林友琴、李雪、范磊明等阿康出身的廣告牛人。如果你哪天遇到這樣的非常之新人，要多加留意，這八成就是未來當(dāng)老板的好料子。

同樣阿康出身的老金，深知其理，且成名路上曾深受這個(gè)標(biāo)簽所害，為了更好地打造個(gè)人品牌，他樂見這種誤會(huì)流傳，所以他不但懶得解釋自己就是一個(gè)超級(jí)阿康，到后期還有意無意地給粉絲釋放出，他在創(chuàng)意、策劃方面很有幾把刷子的煙霧彈。

直到最近幾年，老金在公眾號(hào)分享作品，才會(huì)在前言里，明文說這個(gè)作品是哪個(gè)事業(yè)部做的，并在前年末，延攬到秋爽加盟后，才坦言自己就是一個(gè)傳播生意人。

可能是裝得太累，也可能近幾年沒了杜蕾斯，好作品又少，劃清界限不影響自己的牛逼人設(shè)，還給外人一個(gè)老金比以前愿意把團(tuán)隊(duì)往前推的好印象。

可一旦有爆紅作品出現(xiàn)，老金偶爾又忍不住跳出來做創(chuàng)作上的認(rèn)領(lǐng)，有一年五芳齋的一個(gè)重陽節(jié)懷舊廣告火了，有一個(gè)大牛在網(wǎng)上贊嘆剪得真好啊，老金直接就說這廣告的剪輯是自己。我相信在那一刻，老金不是要攬功，只是話到深處，這么一說，更有利于放大作品的傳播效應(yīng)。作為環(huán)時(shí)的大家長(zhǎng)，所有出去的作品，都可以說和老金有關(guān)，這并沒有特別大的問題。只是這種不經(jīng)意之舉，無形中讓眾多好作品背后的團(tuán)隊(duì)失去相應(yīng)的展示機(jī)會(huì)，特別是讓年輕的優(yōu)秀創(chuàng)作者面目失焦，得不到必要的鼓勵(lì)。所有光環(huán)最后被籠統(tǒng)地流向環(huán)時(shí)和老金，無疑會(huì)侵蝕人才的積極性。

知名度源于誤解，制造關(guān)鍵事件的誤解，就會(huì)造成更大的知名度。身為圈內(nèi)最早也最會(huì)立人設(shè)的高手，老金當(dāng)然了然于胸。

只是這種知名，越知名越虛胖。

四、

環(huán)時(shí)本有機(jī)會(huì)成為一家傳世又傳奇的廣告老店，奈何高齡走紅，又有好幾年猛烈的 Social 紅利漸欲迷人眼，越來越膨脹而不自知的老金，已經(jīng)忘記自己的強(qiáng)項(xiàng)是經(jīng)營(yíng)，偏要強(qiáng)戴上創(chuàng)作的光環(huán)，貪戀個(gè)人的神壇。

也不能怪老金，豬在風(fēng)口上都以為自己能飛，何況這是我們敬愛的飽讀詩書的 CKO 帶頭大哥老金呀！

其實(shí)一點(diǎn)兒都不奇怪，這一切走勢(shì)，早就寫在了老金欲揚(yáng)先隱的早年職場(chǎng)生涯里。

和大多數(shù)的創(chuàng)意熱店老板們一樣，72年生人老金，最早也是在4 A 打基本功，在電通、陽光加信（2007年被奧美收編，后改名加信奧美，現(xiàn)在下落不明）做過打工人，打工時(shí)代，他曾做到過客戶總監(jiān)。

同一時(shí)間，他在 BBS 網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)期的行業(yè)門戶a網(wǎng)（中華廣告網(wǎng)的簡(jiǎn)稱，曾經(jīng)的頭部廣告行業(yè)媒體）以「痛楚」之名熱情布道、激烈探討專業(yè)，而攢下不少人氣。連在 a 網(wǎng)連載廣告語法詞典而一戰(zhàn)成名的小豐，都是通過老金安利，才第一次知道這個(gè)網(wǎng)站。

如果那個(gè)年代，允許一個(gè)廣告人沒有任何拿得出手的作品，光靠一張嘴咣咣會(huì)講就能成名，老金一定是那時(shí)候的頭部廣告自媒體人。

不像小豐，混 a 網(wǎng)風(fēng)生水起，熱貼集結(jié)一出版，以一本《小豐現(xiàn)代漢語廣告語法辭典》就爭(zhēng)得了自己在華語廣告不可替代的一個(gè)位置。

a 網(wǎng)的名氣，并沒有幫老金實(shí)現(xiàn)逆襲。

又像大多數(shù)阿康出身的總監(jiān)一樣，他開始辦自己的廣告公司，只是沒人知道做過什么作品。有知情人士透露，有一陣，他把公司就開在攬勝旁邊，為的是更好接近學(xué)習(xí)自己的偶像楊海華。我絲毫不懷疑，他對(duì)廣告熾熱的愛，一定是超過他的專業(yè)自戀的。

不太一樣的是，他身上開始傳出一些平添傳奇色彩的事兒。諸如三年下崗卻買車買房，靠寫色情小說賺到第一桶金，收款強(qiáng)勢(shì)僅次于葉茂中，北京地下私活的主要推動(dòng)者，等等等等。

主流職場(chǎng)沒能揚(yáng)名，多次創(chuàng)業(yè)又始終沒搞出名堂，他一直沿著主流的方向，做拋物線式的上下求索，一度還去做圖片公司全景的總經(jīng)理，不時(shí)的繼續(xù)做一些能增加職業(yè)談資和傳奇印記的事兒，比如找知名前廣告人羅易成一起開一家餐館。

這些充滿折騰氣息的經(jīng)歷，都注定老金是一個(gè)極度渴望實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，且深度癡迷于個(gè)人魅力的人。也注定他會(huì)不惜一切代價(jià)抓住任何可能的機(jī)會(huì)，成就個(gè)人品牌，哪怕手段并不光彩。

2011年，開飯館不順的老金，毛遂自薦來到馬向群的公司，博圣云峰上班，負(fù)責(zé)杜蕾斯的微博運(yùn)營(yíng)。當(dāng)年8月，一個(gè)大雨瓢潑的天，底下小朋友杠子受雨啟發(fā)，把避孕套當(dāng)鞋套防淋濕，拍照先拿自己微博私發(fā)，再杜蕾斯官微轉(zhuǎn)發(fā)，沒想到一下爆炸瘋傳。

幾個(gè)月后，擺在中國(guó)最早的 Social 明星公司博圣云峰面前的是一個(gè)噩耗，老金撬走公司的香餑餑客戶杜蕾斯，開了一家叫環(huán)時(shí)互動(dòng)的新公司。

自環(huán)時(shí)開業(yè)后，特別是杜蕾斯策劃人成功和老金劃上等號(hào)后。老金就越來越不滿足于一個(gè)成功經(jīng)營(yíng)者的角色，搶創(chuàng)作風(fēng)頭的事持續(xù)發(fā)生，從客戶到下屬到同行，一次又一次加深外界對(duì)他的誤解，也一天天把他的聲名推到了五彩斑斕的高點(diǎn)。

隱患，接踵而至，并隨著時(shí)間蔓延長(zhǎng)大，一點(diǎn)點(diǎn)成為公司壯大變強(qiáng)的阻力。

五、

一家公司的老板，多少會(huì)有大家長(zhǎng)思維，什么都想管管，是人之常情。

但若不分主次，不分是否自己強(qiáng)項(xiàng)，不分場(chǎng)合硬搶風(fēng)頭，對(duì)個(gè)人是狂妄自負(fù)，對(duì)公司則是作繭自縛。

多年前，一家媒體慕杜蕾斯創(chuàng)作之名，聯(lián)系并采訪了時(shí)任杜蕾斯項(xiàng)目組的文案組長(zhǎng)，文章發(fā)出后，老金看到大為光火，以「泄漏公司機(jī)密」為由，讓媒體刪除稿件，公司內(nèi)外，哪怕是客戶面前，老金都不掩飾自己代表杜蕾斯的心。此事，也直接導(dǎo)致這位組長(zhǎng)隔天離職。

員工接受媒體采訪，理應(yīng)給公司報(bào)備，但若公司沒有明文規(guī)定，也沒培訓(xùn)過，員工沒經(jīng)驗(yàn)又是無心之失，鬧到流失有創(chuàng)意天賦的下屬，實(shí)屬可惜。初聞此事，我是百思不得其解。

后來，一個(gè)家電品牌的創(chuàng)意負(fù)責(zé)人跟我聊起一件類似的往事。當(dāng)年，他們覺得環(huán)時(shí) Social 做得很好，作為主代理，向甲方推薦并引入環(huán)時(shí)負(fù)責(zé) Social 部分，一切如常合作很順利，怎料在結(jié)案宣傳時(shí)，老金卻把自己和公司刻畫成主導(dǎo)。當(dāng)然不是每個(gè)人都是馬向群，這位負(fù)責(zé)人迅速糾偏，并很快把老金和環(huán)時(shí)清出場(chǎng)，以免再生不必要的事端。

到如今，內(nèi)部人跟我反映得多了，我已見怪不怪，習(xí)以為常。

因?yàn)榻】挡蝗鐝那埃辖鹌綍r(shí)不太管事，對(duì)外一副閑云野鶴、不問江湖的恬淡架勢(shì)。可一旦某個(gè)品牌做火了，他又可能出來給個(gè)人品牌貼貼金。假如貼金的過程中，發(fā)現(xiàn)這個(gè)金不好貼，他又會(huì)第一時(shí)間從中摘出。打著個(gè)人品牌小算盤的蜜汁行為，完全失去剛創(chuàng)環(huán)時(shí)的那種敢為人先的勇氣和魄力。

更有甚者，一個(gè)空降的大將，在沒有老金參與的情況下，率隊(duì)接連贏下幾個(gè)重量級(jí)客戶的比稿，老金非但沒有表揚(yáng)，反而劈頭就是一句「你從來都不主動(dòng)找我！」

時(shí)不時(shí)飛大理休息、看書、寫作，只是老金歸園田居、淡泊明志的假象，他的心，永遠(yuǎn)在爭(zhēng)鋒的路上，只要有可乘之機(jī)，他比曹操還快。

對(duì)于還想去環(huán)時(shí)看看 Social 山水的資深廣告人（特別是總監(jiān)及以上的），要千萬慎重再慎重。

對(duì)于想去環(huán)時(shí)鍍金的新人，想去就去吧，老金對(duì)新人才華的欣賞，還是特別純粹的，只是錢不會(huì)太多。但是記住一點(diǎn)，一旦羽翼足夠豐厚，就要激流勇退，那里適合起飛，不適合高飛。

六、

老金是個(gè)情緒極易失控的大孩子，他性子急、反復(fù)、脆弱、敏感，盡管他時(shí)常表現(xiàn)出的是狂妄囂張，他內(nèi)心的底色其實(shí)是荒涼自卑。盡管他展現(xiàn)出的是閱讀無數(shù)，他內(nèi)心充滿的其實(shí)是貧乏焦慮。

環(huán)時(shí)是老金給自己虛弱的靈魂，建的一座城堡，他是里面的孩子王，他會(huì)給所有人安排好規(guī)則，卻又當(dāng)著所有人的面破壞它。

環(huán)時(shí)很多員工，都見過他的反復(fù)名場(chǎng)面。開大會(huì)時(shí)，他會(huì)當(dāng)眾秀自己的好友資源，客戶高層、企業(yè)家、名人明星……并表示，如果哪哪個(gè)客戶，溝通遇到問題，跟他說一聲就行，他會(huì)隨時(shí)為你提供這樣的資源，并去跟客戶的一把手打個(gè)招呼，說起來都是特好特熟的朋友，就跟頭一天還在一起聚餐一樣熟絡(luò)。可當(dāng)你真的有問題，需要用到這些資源時(shí)，他又會(huì)把你拒之門外，并立刻教你做人「這不是我的做事方式。」

有找過老金要采訪的媒體，也跟我提到他相似的無常。本來人家找上老金，想好好做一個(gè)深度訪談，老金說自己不做這樣的采訪。不能拿到一手材料，只好基于公開素材寫作，過了一陣子，文章一出，寫到了他的痛處，他立馬就在朋友圈等社交媒體上宣稱「寫之前，也沒來采訪過我們。」

他對(duì)名利的歡喜，掛在臉上，單純得像個(gè)孩子。

兩年前，我就在朋友圈發(fā)出過環(huán)時(shí)正在走下坡的警告。如今，我更不看好環(huán)時(shí)的未來，原因有三：

1、老金沒有錯(cuò)，但性格難改也是真的。

老金個(gè)人的局限，會(huì)越來越成為環(huán)時(shí)前進(jìn)的阻力。即將年屆50的他，精力上也很難再有大爆發(fā)。不過，我很看好他的個(gè)人品牌發(fā)展，未來可期。

2、環(huán)時(shí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是生產(chǎn)趣味網(wǎng)生內(nèi)容，并且以相對(duì)輕巧的方式引爆網(wǎng)絡(luò)傳播。如今的環(huán)境，這套機(jī)制越來越失效。

品牌也越來越不可能給到大空間，去任環(huán)時(shí)出品讓產(chǎn)品往后退的所謂網(wǎng)生趣味內(nèi)容。像五芳齋這樣能繼續(xù)讓環(huán)時(shí)做創(chuàng)意試驗(yàn)田的品牌不多了，好好珍惜吧，雖然也很難扶起來。

3、環(huán)時(shí)不舍得分配利益，也沒有容人的雅量，留不住頂級(jí)人才。

沒有人才梯隊(duì)，一切免談。有心的同學(xué)，可以去查看老金開的幾家公司的股東構(gòu)成，大部分他一個(gè)人100%占股，或者像重慶公司，你拿出一塊蛋糕，他拿品牌過來跟你分蛋糕，想分他的蛋糕真的不要多想，他就像一個(gè)死守著自己玩具的孩子。

看到這里的年輕人，特別是曾經(jīng)的環(huán)時(shí)人、正在環(huán)時(shí)的人、想去環(huán)時(shí)的新人、想要走進(jìn)這個(gè)行業(yè)的新兵，內(nèi)心可能會(huì)五味雜陳——一個(gè)行業(yè)的執(zhí)牛耳式人物，榮光之下，都有那么多暗沉，這個(gè)行業(yè)還能待么？

但，不必對(duì)這個(gè)行業(yè)失望，也不必對(duì)環(huán)時(shí)和老金失望，我今天寫老金，只是想說一個(gè)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象和道理，以同樣嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，照到其他廣告公司的老板身上，他們不見得會(huì)比老金做得更好，沒準(zhǔn)更加糟糕。

之所以以環(huán)時(shí)和老金為例，也僅僅是因?yàn)樗麄冊(cè)驹谏綆p，當(dāng)我以他們?yōu)槔龝r(shí)，四周的人，都能一眼明了，我們此番要討論反思的議題所在。

以他為例，還有個(gè)我內(nèi)心的預(yù)判是：一個(gè)愛憎分明、對(duì)行業(yè)對(duì)手客戶員工喜怒掛在臉上的人，本心是善良向好的。他就是再生氣，也不會(huì)對(duì)一個(gè)跟他講真話的廣告自媒體人怎么樣，且在生氣之余，可能會(huì)有一定程度的反思。

當(dāng)然。如果我預(yù)判失策，我愿賭愿認(rèn)。

拋開虛浮的名利糾葛和性格的當(dāng)下局限，老金對(duì)專業(yè)的認(rèn)知還是很全面高段位，且純粹本真的。且一直愿意以他的方式，不厭其煩的教給他身邊的年輕人。

那些離開環(huán)時(shí)的人，或許沒能在環(huán)時(shí)變得有錢，卻可能因?yàn)閹ё吡讼鄬?duì)單純本心的廣告觀，而在奔赴未來的路上，各自變得有趣且有錢。這，可能是環(huán)時(shí)和老金給到他們的最大的財(cái)富。

廣告業(yè)自古就有個(gè)人英雄的傳統(tǒng)，大衛(wèi)奧格威、李?yuàn)W貝納、伯恩巴克、丹等一代廣告大師，無不充滿迷離耀眼的光環(huán)和個(gè)人魅力，國(guó)內(nèi)也有葉茂中、楊海華、華杉等在江湖上聲名遠(yuǎn)播。

環(huán)時(shí)和老金，身處其中，難免浸染，他們把這樣一個(gè)有違團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的個(gè)人傳統(tǒng)帶給了新生代，而客觀上來說，他們又何嘗不是廣告業(yè)在時(shí)代流變上的受害者呢？

我無意評(píng)價(jià)老金個(gè)人私德，只希望今天的只言片語，對(duì)行業(yè)有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。

當(dāng)四周掌聲如潮水涌向環(huán)時(shí)和老金，我曾跟著淚光閃動(dòng)；當(dāng)所有的盛名如潮水伴著紅利四散退去，我的淚光再次閃動(dòng)。只是，上一次，和這一次，閃動(dòng)的情緒已有了些物是人非的惆悵、遺憾。

假如我有一杯82年的拉菲，我肯定會(huì)跟老金說，干了這杯，沒啥大不了的，很多時(shí)候，你也是身不由己，人無法由自己在當(dāng)下超越自身的局限。

我能如此坦然說出這句話，也不過是我沒有一杯82年的拉菲，假如我真有，我可能就沒有這么瀟灑爽快。

人在行為上，總是很難做到言語上那般灑脫。所以，我挺能理解老金雖然對(duì)伙伴摳門，但是不妨礙他大義凜然地左一句要有錢，右一句要有趣。

因此，不管環(huán)時(shí)這副好牌，最后會(huì)被老金打成怎樣。我都會(huì)毫無保留地跟老金說：老金頭兒，沖呀；老弟，懂你。

特別說明：感謝為本文寫作提供線索、素材卻不方便具名的環(huán)時(shí)前員工、內(nèi)部人，及相關(guān)知情人。我已盡可能交叉印證，查閱公開報(bào)道佐證，細(xì)節(jié)難免會(huì)有疏漏，若有不妥之處，請(qǐng)指正。

話題互動(dòng)：留言說說，你是怎么看待環(huán)時(shí)和老金的，差評(píng)、好評(píng)、爆料，無差別全放。

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