環(huán)時互動創(chuàng)始人金鵬遠宣布，一座山廣告加入環(huán)時北京辦公室
12月14日周五，北京一座山廣告的創(chuàng)始人秋爽，宣稱由于經(jīng)營不善關閉公司，自己以及團隊成員將加入環(huán)時互動北京辦公室。
12月16日周日，環(huán)時互動創(chuàng)始人金鵬遠在公眾號確認這一消息，并歡迎一座山創(chuàng)意團隊的加入。
此前曾有消息稱環(huán)時互動將不再服務杜蕾斯，引發(fā)了行業(yè)的極大關注，當時老金并未做出明確回應。如今環(huán)時和一座山宣布合并，似乎也是側面回應了外界的種種疑問。
《我們在哪個年代，哪個年代就是傳播的黃金年代》
環(huán)時互動創(chuàng)始人 金鵬遠
來源：老金扯談
秋爽和一座山廣告創(chuàng)意團隊，將于18年12月17日也就是明天（編輯注：原文發(fā)布于16日）加入環(huán)時互動北京公司。
我和秋爽今年9月第一次見面（雖然互相知道了六年多）到敲定合作，我們見了三面，每次對談兩個小時之內。之所以耽誤了一些時間，是11月初我倆都突然得了一些奇特的病，我倆說這就是天降大任于斯人者，先苦苦我們的身體吧。我的病稍微一好轉，環(huán)時總經(jīng)理amanda和秋爽已經(jīng)把這事敲定了，都是做事的人沒那么多虛頭巴腦，自然會很快。
我對前social年代的廣告行業(yè)懷有敬意，就像寫詩的人懷念80年代一樣，這并不是厚古薄今，而是那個時期的廣告創(chuàng)作，的確有我們今天特別需要的天真、耐心、笨拙，也有更多既敏銳又充滿鈍感力的創(chuàng)意人。那時候行業(yè)也還沒有被效率和數(shù)字拖到如此疲憊的程度。等我用七年時間成為了一個商人（一個合格的傳播行業(yè)商人在當下是難得的），我們沒讓資本進入，更沒有在并購風潮的時候賣掉公司，是我認為廣告行業(yè)就是一販賣手藝靠腦力賺錢的行業(yè)，和資本關系不大。環(huán)時有了一些積累后，我更認為廣告這門手藝不該失傳，并且它應該發(fā)揚光大，于是我們就需要那些有底蘊、有風格的創(chuàng)意手藝人。
無論是秋爽和一座山創(chuàng)意團隊，還是環(huán)時現(xiàn)在團隊的王羊、李盆、車路等人、還是之前在環(huán)時工作過的排骨唐、花臂哥、萬老師等，包括我在專業(yè)上的原始積累，就是在那個年代形成。對我來說，秋爽和一座山代表了那個階段最有價值的東西。
短短七年之間，曾經(jīng)是進步勢力的社會化媒體傳播就已經(jīng)變得陳腐。而以創(chuàng)意為生的獨立廣告機構，在如今的大環(huán)境下普遍活得辛苦。這次合作，環(huán)時可以為一座山提供發(fā)展土壤，秋爽可以為環(huán)時帶來新鮮空氣。 至少，先解決下客戶排隊等待創(chuàng)意的燃眉之急。
一座山之前贏得的一切都不會消失，歡迎秋爽帶著那份稀缺的精神資產(chǎn)，一起來繼續(xù)做廣告這件不好不壞的小事，一起來搭建未知的可能。
環(huán)時互動永不定型，大門永遠敞開，希望更多內核過硬的人來到環(huán)時互動，我們在哪個年代，哪個年代就是傳播的黃金年代。
再一次歡迎，秋爽和一座山創(chuàng)意團隊加入環(huán)時互動北京公司。
金鵬遠 2018年12月16日
以下這段文字是秋爽對這個事情的闡述，
呈現(xiàn)給大家。
《這是一份不僅關于一座山廣告的正式聲明》
一座山廣告創(chuàng)始人 秋爽
首先，開宗明義，一座山廣告將于2018年12月17日，正式關閉北京辦公室。
這個正式的程度相當于，JWT正式摘掉J，并入Wunderman，成為WT；
這個正式的程度相當于，WPP正式宣布關掉全球80家辦公室，裁撤3500個職位，并計劃新雇傭1000名創(chuàng)意相關員工。
上面WPP的消息公布的時候，有同行吐槽說“自家生意都做不好，還要出去指導別人的生意。”這個觀點真讓我這個正在收拾辦公桌的人看得臉紅。也由此引發(fā)我校驗了一遍自己對生意的理解。
過去我的老大楊海華說，廣告公司有兩種，一種做廣告，一種做公司，我一直很拿這話很當回事。所以離開攬勝做一座山不是我對攬勝的叛逆，而是出于我對房地產(chǎn)的叛逆。我只是想做一個不做房地產(chǎn)廣告的，攬勝那樣的廣告公司。
一座山注冊在2012年，到現(xiàn)在6年多。有一些項目我們做的還不錯，從產(chǎn)出品質上講，對得起自己花進去的時間以及客戶花出去的錢。我信奉做事順勢而為的法則，就像愛拼才會贏里唱的“人生可比是海上的波浪，有時起，有時落”，起的時候順著勁兒飛高點，落的時候小心點別被浪拍死在下面。然而潮起潮落，我都一直恪守作“做廣告的廣告公司”這項原則，也因而沒有把一座山真的做成一個公司。
今年年初，我們就感受到了冷，但到了8月才真的意識到問題的嚴重。我們之前對公司組織的漠視，導致在行業(yè)普遍賬期延長，自發(fā)新業(yè)務減少的大背景下，公司經(jīng)營陷入青黃不接的境地。這事兒誰也不賴，其實就是我們生意失敗。
一通反思，現(xiàn)在我知道，其實好的廣告公司只有一種——會做廣告，同時也會做公司的。就像左腦和右腦，左手和右手，左腿和右腿。用非此即彼的二元意識理解世界是幼稚的，這個事兒什么時候明白都不算晚。
回到前面的吐糟，顯然我是那種不會做生意的家伙，我還怎么去指導別人的生意呢？這個論斷其實很有問題，想起我很早寫過一個招聘廣告，說文案要“會文案，懂設計”；設計要“會設計，懂文案”；放在今天這還是我對這兩項工種的基本認識。“懂”這個要求甚至比會還重要——懂決定了你在這個領域的判斷力，以及能否提正確問題的能力。在廣告公司這個事兒上，我姑且能算是“會廣告，懂公司”的家伙吧。所以從懂的角度，我更知道自己的缺陷，斷然是一個做不好公司的人。
接下來呢，我們肯定還要繼續(xù)做廣告，畢竟這是我最靈的一門兒手藝。從2003年入行至今，在廣告上付出了將近16年的功夫，從我自己的理解上，我愈發(fā)覺得廣告人這個職業(yè)其實應該歸類為手藝人。剛開始拿著筆，把創(chuàng)作當成職業(yè)的時候，每個人多少有些不切實際的創(chuàng)造者幻想，我也一樣。但正如米開朗基羅說，“我只是把困在石頭里的大衛(wèi)放出來了”，作品是本來就有的東西，創(chuàng)作者只是認定目標，并且用手段發(fā)現(xiàn)出來，呈現(xiàn)給世人而已。畢竟，過去現(xiàn)在未來，宇宙中所有可能的作品，都已經(jīng)藏在巴比倫圖書館里了（博爾赫斯專門介紹過這個地方）。廣告人——接受客人委托，確認命題，從世間發(fā)現(xiàn)受眾喜聞樂見之物，呈與世人——這分明是手藝人做的事情嘛。
如此說來，廣告是手藝，公司是生意。手藝人要找個懂手藝的生意人才是出路。正當我想通這個環(huán)節(jié)的時候，環(huán)時互動的老金找我扯談了一番。在我看來，老金是個懂廣告、會公司的主，環(huán)時也正是個廣告與公司雙修的廣告公司。這樣，兩家一拍即合，干脆地做出決斷。
定于2018年12月17日，一座山的創(chuàng)意團隊，正式加入環(huán)時互動北京辦公室。
在這篇聲明里，這是結尾；在廣告行業(yè)里，這是我和環(huán)時一個共通的開端。都非常正式。
秋爽 2018-12-14
p.s. 放幾個我們（一座山）過去幾年來的工作
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