發(fā)布文章
發(fā)布項目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
從我們的角度看，其實很難相信，甲方可以親手用好一個文案。設(shè)計、文案和AE就相當于這樣一種三角陣容，在其中，文案才可以獲得作業(yè)的安全感。
上次因為有些話不吐不快，所以寫了那篇“30歲廣告人”的萬字長文。還想堅持的人，不會因為我這一篇文就改變想法；已經(jīng)開始萌生退意的人，真正決定你什么時候退出的是有沒有找到新方向，也不會是我這篇文。
在乙方，是一個人虐一群人；在甲方，是一群人虐一個人。乙方再不好，起碼有人跟你一起扛事啊。
甲乙雙方都是基于某種需求而結(jié)合到一起的，跟男女朋友談戀愛一樣的，你要高富帥，他還想白富美呢，大家都有選擇的自由和權(quán)利。那么，怎樣才能勾引到那該死的高富帥甲方呢？
“提需求”，簡簡單單的三個字，卻堪稱“世界級難題”，困擾了一代又一代的甲方，引無數(shù)設(shè)計師競折腰。設(shè)計師不好過，一邊設(shè)計一邊猜心，猜不對要改，不對繼續(xù)改，到底怎么下需求才能使雙方溝通順利呢？
如果你在乙方實在熬不下去了，你就去甲方感受下看看是否能呼吸『新鮮的空氣』，人生需要多種角色的嘗試，這不是壞事。重點是，不管你在哪一方，不管你在什么位置，你有沒有進步和收獲。
江湖人稱跨界創(chuàng)意偉哥的 David，在本文中和我們分享了他來到百度之后的種種經(jīng)歷：好好的4A創(chuàng)意總監(jiān)不干，為什么跑去百度了？在甲方，加班多嗎？
活在兩個星球的甲方和乙方！對于乙方來說，甲方有時候好像真的是活在另一個世界。這支夸張視頻對話，將甲方與乙方溝通的困難淋漓盡致地展現(xiàn)了出來。
奧美紅坊的創(chuàng)意總監(jiān)萌面趙圓圓寫了一篇《我們做social為什么這么痛苦》在業(yè)內(nèi)引起了不少人的共鳴。對此，來自時趣的“勁松小栗旬”站在對立立場發(fā)表了他的看法。
我覺得現(xiàn)在中國的廣告?zhèn)鞑ソ缣貏e像清朝末年。廣告公司和客戶剛開始懂一點怎么弄social，結(jié)果一群膽兒賊大的咔咔整出一堆大影響力的案子，大家全懵了，只好跟著走唄，這下就亂了。
在廣告公司呆的時間或長或短，你都遇到過什么樣的甲方，讓你很想吐槽呢？
為什么我今天要噴甲方閉嘴呢？我只是不希望外行人看到這些，然后說“這就是廣告行業(yè)最頂尖的文案寫的嗎？”廣告新人看到這些，然后說“為什么我覺得不是很好？”
在廣告公關(guān)圈里摸爬滾打，甲乙方公關(guān)辭令潛臺詞知多少？不懂的進來看看，看完發(fā)現(xiàn)原來這個圈子這么玩的。
去年此時，我寫了一篇吐槽文，專門吐槽在那個微博被黑、微信崛起，且大部分企業(yè)停留在刷KPI意識層面的時代。時過境遷，今年雖然問題也很多，但是只有吐槽已經(jīng)沒什么意義，不如來點實在的建議。
知乎上一篇名為“有哪些甲方在乙方中的口碑普遍特別差？”的帖子像導火線一樣，本著“看熱鬧不嫌事大”的原則，TOP君縱覽全帖，從中篩選出了“最受乙方差評的20大廣告主”。
在數(shù)字經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)吹起的狂風掀起眾多變革巨浪，傳統(tǒng)乙方機構(gòu)在變革中慢了一步，換湯不換藥的營銷方案已經(jīng)無法滿足甲方在數(shù)字化時代的需求，偏離了時代的航道，危機昭然若揭，自然要被拋棄。如果你是傳統(tǒng)品牌代理商，該何去何從？
關(guān)注微信，一起數(shù)字進行時
手機掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要刪除該文章嗎？
