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延續(xù)了20年的城市系列插畫，此次新增了首爾和洛杉磯。
Peter Marino是為數(shù)不多的同時精通建筑學(xué)與室內(nèi)裝潢的設(shè)計師，他能在兩者間找到平衡。
消費者購買瓶裝水，很多時候都是感性決策。
一個人關(guān)于錢的問題，背后是輸入質(zhì)量的問題，最終又都是人性的問題。
要做好中國營銷，講好中國故事是關(guān)鍵。
Tiffany對于LVMH來說顯然是份足夠誘人的“早餐”。
如何表達“旅行的藝術(shù)”？
CHANEL不只是一張【法國女人式、時尚、浪漫的】通票；跳出這張通票的背后，才重要。
“時尚圈的記憶很短”？
但凡只要有錢，誰又要買便宜又實用的東西呢？
又出小游戲，又開快閃店！
隨著京東、天貓等綜合電商入局，垂直奢侈品電商正變得越來越不奢侈。
奢侈品，是更好的自我的標志。
從此不再專寵iPhone一人？
10 Corso Como這家意大利極具標志性意義的買手店最終也只證明了其在中國的水土不服。
Z世代的用戶的購買量將占奢侈品品牌總數(shù)的55％以上！
歷經(jīng)一年時間的定性調(diào)查，旨在為品牌提供深入了解這一代人價值觀、生活態(tài)度和行為方式的絕佳參照。
藝術(shù)的想象是不受空間限制的。
愛馬仕等大牌跨界美妝，到底能在這個千億市場里搶得多少蛋糕？
綁繩子的方式有很多種，他們偏要選擇像套索這一種。
這份報告，從消費者行為及偏好中發(fā)掘行業(yè)發(fā)展趨勢。
這些極具美感的店面設(shè)計，為品牌帶來了額外的光芒。
國際大牌的“總部審美”與“中國特色”。
盡管老牌奢侈品品牌在中國市場上越來越主動，但它們的中國化還處于“自嗨”階段。
這是不是歪果仁對于中國女生的一種執(zhí)念？
店鋪是一本書，櫥窗就是封面。
或許不是不想放棄皮草，而是不敢放棄
“我是做夢的人，也是講故事的人。”
你接受嗎？
以后會不會是Dolce without Gabbana？
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