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延續(xù)了20年的城市系列插畫，此次新增了首爾和洛杉磯。
Peter Marino是為數(shù)不多的同時(shí)精通建筑學(xué)與室內(nèi)裝潢的設(shè)計(jì)師，他能在兩者間找到平衡。
消費(fèi)者購(gòu)買瓶裝水，很多時(shí)候都是感性決策。
一個(gè)人關(guān)于錢的問題，背后是輸入質(zhì)量的問題，最終又都是人性的問題。
要做好中國(guó)營(yíng)銷，講好中國(guó)故事是關(guān)鍵。
Tiffany對(duì)于LVMH來(lái)說(shuō)顯然是份足夠誘人的“早餐”。
如何表達(dá)“旅行的藝術(shù)”？
CHANEL不只是一張【法國(guó)女人式、時(shí)尚、浪漫的】通票；跳出這張通票的背后，才重要。
“時(shí)尚圈的記憶很短”？
但凡只要有錢，誰(shuí)又要買便宜又實(shí)用的東西呢？
又出小游戲，又開快閃店！
隨著京東、天貓等綜合電商入局，垂直奢侈品電商正變得越來(lái)越不奢侈。
奢侈品，是更好的自我的標(biāo)志。
從此不再專寵iPhone一人？
10 Corso Como這家意大利極具標(biāo)志性意義的買手店最終也只證明了其在中國(guó)的水土不服。
Z世代的用戶的購(gòu)買量將占奢侈品品牌總數(shù)的55％以上！
歷經(jīng)一年時(shí)間的定性調(diào)查，旨在為品牌提供深入了解這一代人價(jià)值觀、生活態(tài)度和行為方式的絕佳參照。
藝術(shù)的想象是不受空間限制的。
愛馬仕等大牌跨界美妝，到底能在這個(gè)千億市場(chǎng)里搶得多少蛋糕？
綁繩子的方式有很多種，他們偏要選擇像套索這一種。
這份報(bào)告，從消費(fèi)者行為及偏好中發(fā)掘行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
這些極具美感的店面設(shè)計(jì)，為品牌帶來(lái)了額外的光芒。
國(guó)際大牌的“總部審美”與“中國(guó)特色”。
盡管老牌奢侈品品牌在中國(guó)市場(chǎng)上越來(lái)越主動(dòng)，但它們的中國(guó)化還處于“自嗨”階段。
這是不是歪果仁對(duì)于中國(guó)女生的一種執(zhí)念？
店鋪是一本書，櫥窗就是封面。
或許不是不想放棄皮草，而是不敢放棄
“我是做夢(mèng)的人，也是講故事的人?！?/a>
你接受嗎？
以后會(huì)不會(huì)是Dolce without Gabbana？
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