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在萬圣節(jié)，很多公司會(huì)組織服飾裝扮大賽，原來身邊隱藏著這么多腦洞大會(huì)玩的達(dá)人，Google、Uber、美圖秀秀、知乎……看看這些公司的員工都怎么玩！
小編精選了一些Google doodles，看看那些年Google是怎樣追熱點(diǎn)的。Google家花樣百出的Doodle（又稱“谷歌涂鴉”），一直服務(wù)著我們。
9月2日凌晨，Google更新Logo，告別襯線字體呈現(xiàn)出更為簡(jiǎn)單友好的視覺體驗(yàn)。做出這些改動(dòng)不單是為了Google的今天，更是為了迎接Google美好的明天。
今天James Altucher給大家分享一些拉里·佩奇在過去十年中，關(guān)于“數(shù)十億人的成就”的言論，以及他的個(gè)人成就。
Matt Welsh 這位在 Google 工作的前哈佛計(jì)算機(jī)科學(xué)教授，當(dāng)初為什么會(huì)離開哈佛、放棄教職呢？這顯然對(duì) Matt Welsh 的生涯會(huì)是個(gè)很大的變動(dòng)，他說自己花了好幾個(gè)月的時(shí)間仔細(xì)考慮，最終也決定跟大家分享他做出決定的原因。
我任職首席財(cái)務(wù)官近七年之后，我將從谷歌退休，花更多時(shí)間陪伴家人。我知道你們以前都聽過這套說辭。我們?yōu)樽约旱墓ぷ鞲冻鎏嗔恕：翢o疑問我就是一例。
谷歌公布了最新版本的Ara原型機(jī)，它最大的特點(diǎn)是每一個(gè)零部件都可以自由拆卸，簡(jiǎn)直碉堡了！
Google 在企業(yè)管理上一直有著一套獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)方式，而這樣的管理模式便是出自于谷歌文化中所強(qiáng)調(diào)的“共同創(chuàng)造”。對(duì)問題的“公開羞辱”？其實(shí)是選拔公司中更能快速解決問題的員工。
Google 在上周公布了 2014 年度全球熱門搜索排行榜，從大數(shù)據(jù)的角度為大家呈現(xiàn)了 2014 年人們最關(guān)心的熱點(diǎn)事件和社會(huì)潮流，并匯集了全球 72 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的熱門人物和事件。
即便Google在大中華區(qū)已經(jīng)不是搜索的首選，但是我們依然會(huì)習(xí)慣性地在年底期待著它的年終回顧視頻。依然美麗，依然感動(dòng)。讓我們跟著Google從搜索的視角中回顧即將過去的這一年發(fā)生的那些事。
創(chuàng)新之艱并不是喊幾句口號(hào)那么簡(jiǎn)單，更不能紙上談兵。其中最關(guān)鍵的是提升公司整體的適應(yīng)能力——這也是Google比世界上其它任何一家企業(yè)做得更好的地方。究竟Google永葆創(chuàng)新力的秘訣是什么？
2014年12月2日，北京——陳建豪(Tony Chen)于今日正式加盟Google中國(guó)，任主管銷售工作的副總裁。他將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Google國(guó)內(nèi)客戶的開拓，以及客戶關(guān)系的建立和維護(hù)。
Google這家科技巨頭也開始走文藝范兒啦！為了新版本的Google Calendar應(yīng)用?，Google邀請(qǐng)了來自芬蘭的插畫家Lotta Nieminen為其繪制了15張圖作為背景，極簡(jiǎn)的畫風(fēng)描繪了四季的更替。
Google 前 CEO 埃里克·施密特的新書——《Google 是如何運(yùn)作的》的 PPT 精簡(jiǎn)版！美國(guó)各主流媒體重磅推薦，創(chuàng)意妙趣橫生，洞察入木三分。
作為全球最具影響力的公司之一，谷歌的研究項(xiàng)目正變得越來越大膽超前。它的產(chǎn)品也早已不限于搜索和廣告服務(wù)，那么，瘋狂的谷歌到底都有哪些驚天計(jì)劃呢？
Google阿姆斯特丹的辦公室室內(nèi)設(shè)計(jì)由D/DOCK荷蘭工作室完成，占地3000平方米。據(jù)悉，室內(nèi)設(shè)計(jì)的靈感來源創(chuàng)始人Larry Page和Sergey Brin在車庫(kù)中創(chuàng)立了Google。
想要在谷歌找到一份工作，簡(jiǎn)直要比進(jìn)哈佛還難上十倍。谷歌公司每年都會(huì)收到超過200萬份求職申請(qǐng)，大家爭(zhēng)先恐后地想要擠進(jìn)這家搜索巨頭工作。作為全美最幸福企業(yè)，它是精心設(shè)計(jì)和極致文化的產(chǎn)物。
蘋果對(duì)于自己的公司文化和理念是非常自豪的。
最終第一個(gè)和Google Glass合作的是世界第三大眼鏡制造商Marchon，在設(shè)計(jì)師DVF位于紐約肉庫(kù)區(qū)的工作室內(nèi)，這款合作產(chǎn)品終亮相，這也是Google Glass首次與時(shí)尚品牌合作。
北京時(shí)間7月16日，谷歌已任命福特前CEO阿蘭·穆拉利(Alan Mulally)為董事會(huì)成員。谷歌目前正在開發(fā)無人駕駛汽車，并在更多汽車中推廣自己的Android系統(tǒng)。
Google I/O大會(huì)上，Google向世界各地的開發(fā)者們展示了一款全新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言——Material Design，接下來它將為Android、Chrome OS以及web等一系列Google產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者們提供參考意見。
把記憶追溯到前搜索時(shí)代—在Google還沒有出現(xiàn)的時(shí)候，人們?nèi)绾卧诨ヂ?lián)網(wǎng)上找自己需要的信息或者一張想看的圖片？你多半會(huì)是這種感覺：該死！竟然完全無法想象沒有搜索的世界會(huì)是個(gè)什么樣子了。
2014年06月07日，硅谷華裔創(chuàng)業(yè)家陳士駿和好友查德·赫利于上周末分道揚(yáng)鑣，未來將獨(dú)立尋找發(fā)展。陳士駿轉(zhuǎn)投谷歌旗下的投資業(yè)務(wù)“谷歌風(fēng)投”，陳士駿的新角色是“入駐企業(yè)家”。
本文編譯自 Google Chrome? 視覺設(shè)計(jì)師 Sebastien Gabriel，發(fā)表在 Medium 上的文章〈How I joined Google〉。作者寫這篇文章的目的單純是談?wù)勊M(jìn) Google 前學(xué)業(yè)、工作上的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)讀者有幫助。
美國(guó)蘋果公司和谷歌公司16日宣布將撤銷針對(duì)對(duì)方的所有專利訴訟，并承諾展開專利改革合作。分析人士認(rèn)為，這可能成為蘋果解決與三星公司專利糾紛的模板。
5月16日，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和塞吉·布林向股東發(fā)布了2014年公開信 （由佩奇撰寫）。郵件中回顧了谷歌過去一年中取得的成績(jī)，并指出搜索、多屏幕服務(wù)，以及互聯(lián)網(wǎng)接入是谷歌目前的關(guān)注重點(diǎn)。佩奇對(duì)谷歌的未來進(jìn)行了暢想，包括消除信息鴻溝、無人駕駛、醫(yī)療革命等方面的野心。
2012年，Google開始在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部推行一個(gè)“Google”式的視覺設(shè)計(jì)指引，幫助Google的設(shè)計(jì)師和合作伙伴們更好的學(xué)習(xí)和理解Google的風(fēng)格語(yǔ)言，Google的創(chuàng)意總監(jiān)Chris Wiggins率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了這樣一份指引，這里摘錄部分精華內(nèi)容，用來學(xué)習(xí)和分享。
Google 近日發(fā)布了由 Google 與 AnswerLab 聯(lián)合打造，名為《Principles of Mobile Site Design: Delight Users and Drive Conversions》的移動(dòng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則白皮書。白皮書提到，為了愉悅用戶和推動(dòng)轉(zhuǎn)化率，移動(dòng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的 25 個(gè)設(shè)計(jì)原則。
Facebook、Twitter和谷歌近期都推出新產(chǎn)品，進(jìn)一步挖掘移動(dòng)廣告盈利潛力。Twitter周二宣布，該公司將跨移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提供廣告服務(wù)，這種定制化的廣告將與Twitter網(wǎng)站上的內(nèi)容混合在一起。Facebook一直在測(cè)試自己的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)。谷歌則繼Twitter之后，也向開發(fā)者提供了更多的方式來推動(dòng)應(yīng)用下載量的提升。
不要以為谷歌每天的工作就是賣廣告和維護(hù)搜索引擎，科技巨頭們看未來的眼光往往要比你遠(yuǎn)得多。在3月召開的TED大會(huì)上，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里佩奇發(fā)表了谷歌如何改變世界創(chuàng)造未來的講話，具體談到了目前谷歌正在實(shí)施的一系列長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
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