解讀谷歌佩奇的公開(kāi)信，該關(guān)注些什么？
來(lái)源：商業(yè)價(jià)值
作者：楊釗
5月16日消息，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和塞吉·布林向股東發(fā)布了2014年公開(kāi)信 （由佩奇撰寫(xiě)）。郵件中回顧了谷歌過(guò)去一年中取得的成績(jī)，并指出搜索、多屏幕服務(wù)，以及互聯(lián)網(wǎng)接入是谷歌目前的關(guān)注重點(diǎn)。佩奇對(duì)谷歌的未來(lái)進(jìn)行了暢想，包括消除信息鴻溝、無(wú)人駕駛、醫(yī)療革命等方面的野心。在此為您逐條解讀。
搜索依舊是做金礦
公開(kāi)信原文：“從很多方面看，我們離打造自己夢(mèng)想中的搜索引擎這個(gè)目標(biāo)還有萬(wàn)里之遙。這種搜索引擎應(yīng)該是在用戶需要的時(shí)候，無(wú)需他們花什么力氣，就能提供正確信息的工具。之所以說(shuō)離這個(gè)目標(biāo)很遠(yuǎn)，部分是因?yàn)閺纳顚哟紊侠斫庑畔⑹莻€(gè)難題。Google Now正在應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。它甚至可以在用戶不發(fā)問(wèn)的情況下提供信息，可以讓人免去翻遍收件箱查找物流需要的訂單號(hào)碼這種苦惱，而把號(hào)碼直接顯示在屏幕上。基于興趣的Google+推薦，也可以提供大量信息。我總是可以看到高度相關(guān)的東西，我最近在Google+中談到過(guò)風(fēng)箏沖浪，接著就看到了這段關(guān)于風(fēng)箏沖浪歷史的YouTube視頻。”
【解讀】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索引擎將要走向何方？這一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)也是搜索巨頭們苦惱的地方。大家都認(rèn)定搜索依舊是一個(gè)具有相當(dāng)戰(zhàn)略地位的流量入口，比如最近UC就發(fā)布了神馬搜索，表達(dá)了對(duì)這一市場(chǎng)的野心。不過(guò)，移動(dòng)設(shè)備上的搜索引擎顯然不能照搬PC的那一套東西。
移動(dòng)設(shè)備賦予了搜索引擎新的可能性，因?yàn)榫哂懈喔兄哪芰Γ苿?dòng)搜索的未來(lái)一定是依據(jù)用戶的使用場(chǎng)景來(lái)提供貼心和準(zhǔn)確的服務(wù)，這正是佩奇所列舉的案例想要傳達(dá)的東西。
進(jìn)一步打通屏幕間的藩籬
公開(kāi)信原文：“由于設(shè)備的增多，確保人們能有效地在其間瀏覽就變得越來(lái)越重要。我們的Chrome瀏覽器可以流暢地運(yùn)行在各種設(shè)備上，這款產(chǎn)品已經(jīng)擁有了超過(guò)7.5億用戶，非常快，非常安全。在臺(tái)式機(jī)上打開(kāi)地圖，當(dāng)切換到移動(dòng)設(shè)備時(shí)，同樣的頁(yè)面會(huì)被保留下來(lái)，讓你繼續(xù)查看。想想照片吧：它們無(wú)疑可以成為多屏世界里的大麻煩。不同的設(shè)備上存儲(chǔ)著不同的照片，找不到也無(wú)法分享，我們都體會(huì)過(guò)這種沮喪的滋味。G+可以即時(shí)將照片傳導(dǎo)網(wǎng)上，方便你在任何設(shè)備上查看。更妙的是，如果手機(jī)丟了，也不會(huì)影響到你的照片。”
【解讀】
多屏互動(dòng)是目前整個(gè)行業(yè)努力的方向，現(xiàn)在這些屏幕代表著PC、手機(jī)、Pad和電視，但是在不遠(yuǎn)的將來(lái)，這些具有現(xiàn)實(shí)功能的屏幕會(huì)越來(lái)越多，比如汽車(chē)的中控臺(tái)、比如隨著智能家居的推進(jìn)，你的冰箱和微波爐上或許也會(huì)出現(xiàn)屏幕、當(dāng)然，還有整個(gè)業(yè)界都高度關(guān)注的智能手表，未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容在這些產(chǎn)品上的流轉(zhuǎn)，其中蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。
信息鴻溝還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有消除
公開(kāi)信原文：“當(dāng)然，這一切的前提都是假設(shè)你已經(jīng)是20億網(wǎng)民中的一員。其實(shí)在這之外還有50億人。今天的世界有如此豐富的信息，但還有三分之二的人口卻沒(méi)有最基本的互聯(lián)網(wǎng)連接，這不得不說(shuō)是個(gè)悲劇。這就是為什么我對(duì)啟動(dòng)了‘氣球計(jì)劃’（Project Loon）特別激動(dòng)的原因。這個(gè)理念是在最偏僻的地區(qū)打造一個(gè)氣球聯(lián)成的網(wǎng)絡(luò)（它們的高度是商用飛機(jī)的兩倍），為鄉(xiāng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)提供網(wǎng)絡(luò)連接。很快，巴西東北部就會(huì)出現(xiàn)首個(gè)上網(wǎng)的教室，靠得就是‘氣球’。而且隨著項(xiàng)目的深入開(kāi)展，我們還希望能把這種聯(lián)網(wǎng)的能力帶給越來(lái)越多的人——?jiǎng)?chuàng)造出我們從未想過(guò)的機(jī)遇。”
【解讀】
正在閱讀這篇文章的你，一定認(rèn)為上網(wǎng)已經(jīng)跟吃飯喝水一樣成為了生活里一個(gè)最為基本的事情，但是很難想象，這個(gè)世界上的絕大部分人，沒(méi)錯(cuò)，是絕大部分，他們還沒(méi)有接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。從氣球計(jì)劃當(dāng)中，你可以感受到這家公司的使命感和責(zé)任感。不知什么時(shí)候，國(guó)內(nèi)的科技巨頭們也能在激烈競(jìng)爭(zhēng)之余，抽出一些時(shí)間來(lái)做一些這樣看起來(lái)并不十分靠譜的事情，而不僅僅是通過(guò)捐贈(zèng)助學(xué)、成立基金會(huì)那么簡(jiǎn)單。
谷歌還能給投資人帶來(lái)哪些新的想象力？
公開(kāi)信原文：“很多公司會(huì)逐漸習(xí)慣自己做事的方式，只會(huì)做漸進(jìn)式的改變。時(shí)間一長(zhǎng)，這種漸進(jìn)主義就會(huì)導(dǎo)致走上歧途，尤其是在科技行業(yè)，因?yàn)楦淖儽旧砀袷欠N革命，而不是進(jìn)化。這就是為什么我們要持續(xù)從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，在下一代產(chǎn)品上押重注。在醫(yī)療保健領(lǐng)域，我們有Calico——這是一間由Genentech前任首席執(zhí)行官Art Levinson帶領(lǐng)的新公司，專注于健康和長(zhǎng)壽；還有智能隱形眼鏡Iris，可以改變糖尿病患者的生活。我們近期還收購(gòu)了Nest，這家公司讓暖氣這些本是無(wú)愛(ài)的家居產(chǎn)品變得更有用。而且我們對(duì)新推出的谷歌購(gòu)物速遞服務(wù)（Google Shopping Express）——它可以提供當(dāng)日送抵的服務(wù)，以及無(wú)人駕駛汽車(chē)（這已經(jīng)無(wú)需解釋！）都非常激動(dòng)。在今天看來(lái)，這些都是非常瘋狂的想法。但是，如果說(shuō)過(guò)去有那么一點(diǎn)能證明我們今后的成功，那么用不了幾年，現(xiàn)在的這些賭注看上去就不會(huì)那么不著邊際了。”
【解讀】
資本市場(chǎng)愿意聽(tīng)故事，用戶也愿意有新鮮的刺激，你可以陰謀論地認(rèn)為谷歌的這些舉措只是為了討好資本市場(chǎng)，但是無(wú)論如何，你不能否認(rèn)，谷歌的這些新鮮業(yè)務(wù)的確讓人充滿了想象。
（文/楊釗 公開(kāi)信部分轉(zhuǎn)自網(wǎng)易科技頻道、譯者：亞比）
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