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以游戲化的思維做包裝，讓人“上癮”。
我們要在長期和短期之間不斷取舍，最終達成平衡。
尊重用戶，建立體感。
根據年輕人的各種生活場景，用“健康小金條”東阿阿膠粉成功引領養生潮流。
養樂多日銷破4000萬，衛龍年營收近50億！
不得不說，旺仔也太會玩了，已然成為了時尚的弄潮兒。
聚焦深夜場景，陪伴當代都市年輕人的深夜情緒。
知道人性經不起“挑豆”，文末已準備好可口福利~
網紅雪糕的出圈方法論。
嗦一碗螺螄粉，靜靜等待速食行業的春天。
還記得“水晶之戀”嗎？
風味、消費體驗、營銷，這三個顯性因素共同滋養著日本零食產業開枝散葉，生機勃發。
這波IP聯名超養眼！
百草味這次要“撩”二次元消費者
人驚嘆的日本設計文化背后隱藏的其實是日本設計師的匠心精神和以人為本的用戶體驗。
營銷轉向品牌建設的時代，如何利用聯名提高品牌的溢價能力？
休息一下，來個KitKat。
全新IP亮相，巨量引擎持續驅動品牌價值裂變。
當奶茶遇上代餐，Wonderlab正在生產年輕人的減肥快樂水。
限定元素固然好用，但玩好并不容易，要勝出必然要有點手段。
每日堅果的套路就是：“無中生有，暗度陳倉，憑空想象，憑空捏造。”
找到“造品”與“造星”的一些共同點，為新產品開發及推廣提供一些思路。
老干媽為什么還能這么火？
五芳齋巧妙延續廣告創意，讓老品牌煥發活力。
奶茶味的冰淇淋，不用出門就可以買到！
老鄉雞的視頻連續兩次刷屏，讓大家認識了一種新的品牌推廣方式。
這場螺螄粉狂歡，是如何造就的？
疫情讓我們看見了無人零售的新潛力。
這次收購于三方而言，都利大于弊。
疫情終會過去，對于消費品企業來說，產品、流量、品牌仍是長期命題。
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