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WPP上海辦公園區“達邦協作廣場即將迎來一大波WPP旗下公司入駐，而邊施工邊辦公也讓WPP人操碎了心，到底整幢樓甲醛有多少？城主替你測了測。
馬克西姆的這次任命強調了公司對行業創新力的重視。
W+K東京作為一家創意熱店，自然是牛逼轟轟，但是，我們今天不是來討論他們的作品有多炫酷牛逼，我們一起來看看W+K 東京為每個員工拍攝的人物大片。
我一直認為，有兩款產品，是曾經擁有過成為一方霸主的絕佳機會，然而卻自己錯失了的。這兩款產品，一個是新浪微博，另一個就是豆瓣。
刷刷你的朋友圈，那些你讀來津津有味的10萬+文章，很有可能就是4A的頂配營銷！今天為你盤點廣告公司做的廣告，廣告人你發現了嗎？
最近看到 Roy_Feng_Mustan 在簡書上的文章《廣告公司還能活多久》這個問題，深入淺出的講了許多——歪理。我就一時興起逐一批駁下，反正都是一家之言，掛一漏萬不怕拍磚。
把全中國一線廣告公司的HR聚到一起，他們能不吃不喝互相訴苦三天三夜。為啥？招不到人。那人都去哪兒了？不做廣告了唄。為啥都不做廣告了？那真是三天三夜都說不完。
剛剛在知乎上看到了這個問題，然后，我們整理了下面這些非常有建設性的回答，供廣大有此煩惱的甲方參考。
一只超大的Facebook點贊效果的木制大拇指誕生了。這個裝置獲贊和評論實時播放，也就是說，你要是喜歡我就大聲告訴我吧！我們真真實實聽得見哦。
北京奧美十層要裝修了。那些留存十年的風景，將不復存在。趁著周末，我打算將它們整理一下。
李三水：國際化是我最近在認真思考的事。這不是說，我在海外開一家分公司，或者請了國際團隊加盟W，而是W能產出國際化標準的作品，是能立足于中國，但真正有國際影響力的作品。
說話，是一門藝術，創業公司該如何向投資人、公眾包裝自己？一張圖帶你看懂創業圈的那些潛規則~
當凡客走上專注和極致路線后，我才發現需要的人可以如此少，才發現之前我們搞了多少湊熱鬧的事和湊熱鬧的人。
做social大家要有格局觀，那么現在的social格局是什么？大致可分為三類：按廠牌來分，老牌傳統轉型、創意新興熱店，以及跨行業攪局者。
本文整理了許舜英創作的經典廣告案例，如中興百貨、東芝、Stella Luna等品牌。這些案例不但締造廣告行銷史最為人津津樂道的傳奇，也讓許舜英的團隊成為最頂尖創意的代名詞。
廣告人就該有個廣告人的樣子畢竟你們還要瀟瀟灑灑地去與客戶相愛相殺嗯……當然，大創創允許你把下面的內容當做是裝［嗶－］偶爾一裝，全當陶冶情操。
不介意非主流、偶爾唱反調、愿做異見聽眾，和就是有點不一樣的i2mago一起探索數字世界吧。
營銷做得吸引人，最重要的是有個好創意，吸引人駐足關注，主動分享自己的感想。創業公司如何做小成本大傳播的營銷？本文分享幾個案例供借鑒。
在萬圣節，很多公司會組織服飾裝扮大賽，原來身邊隱藏著這么多腦洞大會玩的達人，Google、Uber、美圖秀秀、知乎……看看這些公司的員工都怎么玩！
原來WPP中文名叫『達邦』，解決了小編一個長年以來的疑問
?2015年10月30日北京，萬博宣偉被The Holmes Report評為2015年度全球最佳公關機構，連續第二年榮膺此行業最高殊榮。
廣告或營銷公司到底愿不愿意做廣告或宣傳營銷自己，核心還是在于管理層有沒有這樣的意識和思維，或者說對自身營銷能力和價值的是否自信。
神一樣存在的創意總監們，究竟是做什么的？在廣告公司中，「創意總監」這個族群到底是干什么的？他們具體的職能和工作范圍又是什么呢？
雖說離開4A已有多年，但我總是習慣以廣告人自居。但今天，我不想再叫這個稱呼了。因為今天的廣告行業變的我已經不認識了，變的好像沒有初心了。李奧貝納在世的話可能要將他的名字摘下了。
2015年10月27日，北京——微軟公司今天宣布，微軟亞太研發集團主席兼微軟亞洲研究院院長洪小文博士晉升為微軟公司資深副總裁。
為什么廣告公司不會為自己做廣告？廣告公司無法保證做出良好的投資回報比的廣告來，這是他們不做廣告的本質。
之前，我在奧美作為創作人，也帶領我的團隊一起創造過夢，而現在，我要帶領KARMAer們繼續創造，創造那些更瘋狂的，別人不敢想的夢境。
在過去短短一年多的時光里，我們創造了太多的“第一次”，而讓我心里這幾天一直放不下，決定寫下來的這兩個“第一次”，則是第一次，有人和我在公司內部發生了爭執；第一次，有人決定了主動要離開。
2015年對于O2O創業者來說是悲壯的一年。在過去的10個月里，我們一方面目睹了大批O2O創業公司“橫尸遍野”，另一方面為數不多的獨角獸公司踩著失敗者的尸骨成為行業巨頭。
雖然中秋已經過去了，不過小編還是想帶大家盤點一下各路土豪的定制月餅！看看有哪些令人眼前一亮的設計。
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