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???除了擔憂食品安全問題，有超過一半的用戶認為預制菜口味差且價格貴，預制菜的性價比也飽受質疑。
新Logo和舊Logo非常相似，但去除了一條貫穿翅膀的半圓形線和中間的豎線，整體看上去更加簡潔。
無法逆轉行業趨勢，也沒有新角度與國貨品牌競爭，美寶蓮的沒落也就在情理之中了。
全新的Logo設計避免不了跟隨時代審美的變化，整體呈扁平風。
看似聯系不大的兩個品牌，通過找到兩者產品都是“降火祛痘”的屬性，達成共鳴。
中國零售市場的競爭已經非常激烈，每日優鮮不能光靠講故事，而是應該回到商品、服務這些消費者最關心的問題上去。
市場份額被不斷的蠶食，顯然讓小天才極為焦慮，或許這些才是其接連做出出格舉動的誘因。
真正活下來的中國快餐店，靠得都不是投機取巧，山寨擦邊，而是膽大心細，認真做事。
新Logo保留了原本的圖形設計，對中文“理想”進行字體調整。
最新消息，張小泉總經理夏乾良在個人賬號發文回應，為自身的不當言論對消費者理解造成的錯誤引導，表示誠摯的歉意。
新Logo由牡丹花圖形、品牌名稱“中化 sinochem”以及科學至上文案構成全新的品牌標識。
原研哉貫徹MUJI一直堅持的“無，亦所有”理念，將海報做到極致簡約。
依舊保留經典的“雙A”Logo造型，就是整體變得更圓了！
品牌在做大做強后，更應該把握好做廣告的尺度，不要抱僥幸心理。
GUCCI每次的營銷活動，都非常擅長抓住大眾的眼球，即使不是目標人群，也在這個過程中對品牌印象更加深刻。
雙語直播雖好，但只能錦上添花，無法雪中送炭。
如今的俄羅斯麥當勞，已經徹底完成了本土化，由俄羅斯人掌控。
“道路體”便于閱讀之余，在視覺上也給人帶來舒適優雅的感覺。
“情懷”的力量不會淡去，有效“回憶殺”、精準“情懷?！?，誕生越來越多的“王心凌效應”，照樣也能續了長視頻綜藝的命。
茅臺做冰淇淋和迷你款，并非自降身價，而是尋找下一代搶茅臺的人。
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