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從這些斬獲國際大獎的中國建筑中我們看到：中國的建筑設計不僅擁有國際視野和頂尖水準，也越來越彰顯出本土情懷。
這款產(chǎn)品一下子成了“頂流”，在抖音上已經(jīng)有3347萬次播放，在小紅書也出現(xiàn)打卡風潮。
見微知著，首層品類之沉浮，切實反映著當下實體商業(yè)之現(xiàn)狀。
明星自己做品牌轉化方式更直接，沒有中間商賺差價，而且也能助推藝人自己在資本市場中的角色轉型。
全新標識于4個圓中生出，分別代表海瀾之家的四個品牌理念：創(chuàng)新、真誠、多樣性、責任感。
說到最“百變”的汽車品牌，要非五菱莫屬了。
AI生成3D模型，并且是自帶貼圖的，開啟了AI建模的新紀元。
與其說是AI取代了人，不如說是在資本的參與下，這種創(chuàng)作本身被一種成本更加低廉的方式所取代。
深受殖民和中華文化的影響，互聯(lián)網(wǎng)普及再加上出國深造，東南亞在雜糅中也逐漸走出了自己的設計之路。
奈雪的茶新Logo意在去掉日系風的符號，打破消費者對其日本品牌的印象，突顯本土品牌的自信。
面對宏觀環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，“降本增效”早已成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的共同趨向，京東也不例外。
這一次，為了盡快實現(xiàn)“一戶一皮”，網(wǎng)友大玩特玩起來自制簡陋版、旺仔版等“餛飩皮”。
三角形的標志，也可以延伸成三角形的包裝外形，讓世界各地所有人都能瞬間聯(lián)想至產(chǎn)品。
不得不承認，其實黃海還是那個黃海，他的每個作品可能不能讓所有人滿意，但他依然可以稱得上是國內(nèi)海報設計的引領者。
這些海報不僅是四年一度球迷熱情的集中表達，更是東道主展現(xiàn)本國設計文化的絕佳窗口。
抖音上關于#電子木魚的話題已經(jīng)有了近1.5億次的播放，而木魚app也登上了APP store免費榜和趨勢榜的前幾。
毛衣的正面中心為經(jīng)典的大眼夾形象，并搭配了慶祝圣誕的臺詞“Happy Holidays”。
除了紅配綠款式，還有通過類似盲盒玩法推出隱藏款——黑色包裝的SK-II“神仙水”。
加餐、加小食，從下午茶擴展到早餐場景，這是咖啡店滿足消費需求、增強抗風險能力的必然選擇之一。
設計團隊以用水在土地上作畫的童年游戲為發(fā)想展開，讓人一邊觀看似也聞到了泥土、草木所帶來的氣味...
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