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好的產品，不是屬于個人化的，它是屬于市場化的。
緊緊抓住成本控制、價值塑造和高效管理這三大關鍵要素。
傻流程+考核+懲罰。
很多時候，不動，不做，也是有效的管理。
展示“不要”，是一種能力，背后是戰略決心。
不是因為沒有講故事的技能，而是缺少在理性和感性之間靈活切換的能力。
優秀管理者，處處用品牌。
對于品牌來說，客戶，越準越好。
現如今品牌發展不可回避的課題——高端化。
大量的市場營銷行為都是“賠錢”的，作為“投資”，品牌是可沉淀的唯一結果。
一個企業做品牌的最佳時機是什么時候？
一年一度的品牌趨勢，樸實、冷靜、接地氣。
一個品牌有三重關系：內部關系、外部關系和世界關系。
品牌工作是可以被量化的，量化有四個重要的前提：定義對齊、權責對等、目的明確、指標清晰。
這是一篇我建議你一定要花時間好好看的文，是關于如何在品牌營銷這個職業通道上發展，我毫無保留的分享。來找我做短咨詢的朋友里，有挺大一部分...
對于今天說的這個題目，還是蠻感慨的。早些時候，咱們國家的消費品牌里，尤其是西南沿海一帶的消費品品牌圈里，流行一種“假洋鬼子” 品牌的玩法...
感性創造，理性運營。
匯集思想的精華。
優中選優，每一篇都值得反復品味！
都是好料，等你細品。
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