原標(biāo)題:戛納,還是廣告人的圣殿嗎?
2023戛納創(chuàng)意節(jié)已經(jīng)落下帷幕,這一年,麥肯世界集團(tuán)依舊收獲頗豐!
而麥肯中國(guó)今年的表現(xiàn)也頗為不俗,在案例層面,麥肯上海為福佳客戶打造的核酸亭案例-First Spring成功入圍媒介獅。
本屆戛納影視獅終審評(píng)委之一——麥肯中國(guó)首席創(chuàng)意官馬寅波(Yinbo Ma)如是說(shuō):
經(jīng)歷過(guò)評(píng)審后才知道,在戛納入圍都很難,作品要打敗90%的對(duì)手才能入圍,所以,要特別恭喜今年中國(guó)的獲獎(jiǎng)?wù)吆腿雵撸?/span>
一、戛納終審“小黑屋”的秘密
親歷“被關(guān)在小黑屋里做評(píng)審”的寅波,和我們分享了戛納創(chuàng)意節(jié)的評(píng)審機(jī)制:影視獅終審團(tuán)由一位不參與評(píng)分的評(píng)審主席主持,評(píng)委們一共9個(gè)人,來(lái)自5大洲,其中包括去年影視類全場(chǎng)大獎(jiǎng)的得主。
1、評(píng)審機(jī)制
戛納終審機(jī)制最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,只能往上評(píng)分,被選中往上升一級(jí)的作品就不能再降下來(lái)。
影視類別中,今年戛納一共有2千多件作品參賽。經(jīng)過(guò)兩輪線上初審,當(dāng)終審評(píng)委第一天坐在房間里時(shí),他們面對(duì)的是一個(gè)包括268個(gè)作品的Long list。他們的第一個(gè)任務(wù),就是把long list中的作品殺掉2/3,剩下的不到10%,將是戛納官方公布的入圍作品(shortlist)。
和第一天的殘酷氛圍相反,到得終審第二天,評(píng)委們會(huì)根據(jù)作品的優(yōu)點(diǎn),盡量選出值得拿獎(jiǎng)的影片。這一天被選中的作品,至少可以拿銅獎(jiǎng)。
第三天的評(píng)審,銀獎(jiǎng),金獎(jiǎng),全場(chǎng)大獎(jiǎng)的討論,一層層往上推,經(jīng)受討論。獎(jiǎng)項(xiàng)層級(jí)越高,評(píng)審們要考慮的點(diǎn)就越全面,策略,概念,手法,音樂,文字,長(zhǎng)短,結(jié)尾……等等。
舉例來(lái)說(shuō),有一條影片,整體都很完美,就是到最后來(lái)了一個(gè)俗氣的結(jié)尾,就沒法給它金,只能拿銀;當(dāng)評(píng)選全場(chǎng)大獎(jiǎng)的時(shí)候,評(píng)委們要考慮的是要給接下來(lái)的廣告行業(yè)什么樣的信息,如何帶領(lǐng)廣告人和客戶往新鮮的方向發(fā)展?
2、評(píng)審規(guī)則
影視獅是戛納最傳統(tǒng)、歷史最悠久的一個(gè)類別。
在評(píng)審第一天,評(píng)審主席就引導(dǎo)大家:作為一個(gè)壓軸的類別,頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),金獎(jiǎng)和全場(chǎng)大獎(jiǎng)影片會(huì)依次挨個(gè)播出。所以,我們要為觀眾制作一場(chǎng)秀,要給到現(xiàn)場(chǎng)的人們一場(chǎng)感官的盛宴。
影視獅的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和其他類別也都是大同小異:
(1)、概念,是否新鮮,是否幫助品牌或產(chǎn)品提升價(jià)值。
(2)、執(zhí)行,如何講出這個(gè)概念。
寅波也分享了他在影視獅作品里的最愛:宜家Second Best系列。從概念上來(lái)說(shuō),它真的體現(xiàn)了創(chuàng)意概念的價(jià)值,用一個(gè)新穎的觀點(diǎn),讓普通的產(chǎn)品變成了最好的;在執(zhí)行上,簡(jiǎn)單到你沒法拿走任何一樣?xùn)|西,畫面和文字配合的天衣無(wú)縫,連宜家標(biāo)志性的價(jià)格字幕都有了意義。
二、麥肯的全場(chǎng)大獎(jiǎng)們
今年,麥肯世界集團(tuán)的眾多獲獎(jiǎng)作品中,有兩個(gè)作品尤其出色,拿下了眾多大獎(jiǎng)。
作為戛納終審,馬寅波也和我們分享了他看待這兩個(gè)案例的視角。
微軟——ADLaM
設(shè)計(jì)獅全場(chǎng)大獎(jiǎng)、創(chuàng)意商業(yè)轉(zhuǎn)型獅全場(chǎng)大獎(jiǎng)
麥肯紐約&CRAFT紐約出品
目前世界上正在使用的約6000種語(yǔ)言中,至少43%是瀕危語(yǔ)言。西非的游牧民族Fulani有一種名為 “Pulaar” 的古老語(yǔ)言,一向只是口口相傳。為了避免字義的逐漸模糊,手寫版字母表ADLaM誕生了。
然而,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一個(gè)字母表如果無(wú)法在電腦上打字書寫,消亡也是遲早的事情。于是,微軟請(qǐng)到專業(yè)人士,將ADLaM搬上了電腦,真正讓這一語(yǔ)言傳承了下來(lái)。
寅波的推薦詞:
人類文明起源的時(shí)候發(fā)明了文字,現(xiàn)在再一次見證了一個(gè)歷史性的時(shí)刻。通過(guò)科技它拯救了一個(gè)語(yǔ)言,更是一個(gè)文化,而且讓這個(gè)民族可以往更好的方向發(fā)展,之后的世世代代這個(gè)民族的文化會(huì)繼續(xù)傳承壯大。真是偉大!
萬(wàn)事達(dá)卡——Where to Settle
鈦獅 & 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)獅全場(chǎng)大獎(jiǎng)
麥肯波蘭&麥肯紐約合作出品
自從俄烏沖突爆發(fā)以來(lái),數(shù)百萬(wàn)烏克蘭難民涌往波蘭,其中大部分是涌向了華沙等早已人滿為患的大城市。
萬(wàn)事達(dá)卡攜手當(dāng)局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),以及領(lǐng)先的地產(chǎn)和求職平臺(tái),開發(fā)了APP“何處為家”,通過(guò)提供各個(gè)城鎮(zhèn)的生活費(fèi)用、薪資水平、房?jī)r(jià)等各種數(shù)據(jù),讓人們得以選擇更適合他們安家的城鎮(zhèn),回歸正常生活。而波蘭的GDP也因?yàn)檫@波移民得以上漲。
寅波的推薦詞:
第一次看到就覺得,好聰明的案例!當(dāng)世界出現(xiàn)難民問題的時(shí)候,人們通常都用最明顯的方式來(lái)解決。這個(gè)概念就找到了一個(gè)不明顯的解決方案,利用大數(shù)據(jù),而且還同時(shí)解決了波蘭自身的問題。
三、戛納,還是廣告人的圣殿嗎?
戛納,是創(chuàng)意人的圣殿。
然而這幾年,我們常常會(huì)聽到一些不一樣的聲音。
“真的不是飛機(jī)稿?”
“全場(chǎng)大獎(jiǎng)又如何,對(duì)客戶的銷量有幫助?”
“中國(guó)的電商和社交媒體不是已經(jīng)很強(qiáng)很先進(jìn)了?”…
就戛納創(chuàng)意節(jié)今時(shí)今日的行業(yè)地位來(lái)說(shuō),質(zhì)疑和崇拜的聲音從來(lái)都是并存。
作為一家以創(chuàng)意為核心的4A廣告公司,今年6月底,我們送了兩位同事去到戛納創(chuàng)意節(jié)現(xiàn)場(chǎng)。
這兩位同事:
一位是資深廣告人——麥肯中國(guó)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)朱純皓(以下簡(jiǎn)稱皓哥);
一位尚算廣告新人——三年前才踏入廣告行業(yè)的麥肯上海資深客戶經(jīng)理/業(yè)務(wù)增長(zhǎng)經(jīng)理鄭婕心(以下簡(jiǎn)稱Jessie)。
親臨戛納現(xiàn)場(chǎng)的他們,眼里的戛納是怎樣的?
1、八九點(diǎn)不落的太陽(yáng) & 小講座更精彩
戛納的日落時(shí)間在晚上9點(diǎn)左右,白天很長(zhǎng)很長(zhǎng)。
對(duì)于每天都只睡五六個(gè)小時(shí)的皓哥和Jessie來(lái)說(shuō),“吃飯” 是最不重要的事情——重要的,是在各種主題很棒的講座和活動(dòng)間趕場(chǎng)。
整個(gè)戛納的日程密密麻麻,在一個(gè)戛納APP上可以清楚的看到所有日程,人們可以自行選擇感興趣的內(nèi)容去聽。
除了主會(huì)場(chǎng)的各種分享,分會(huì)場(chǎng)的各種小舞臺(tái),以及各種酒店套房之內(nèi)的活動(dòng),沙灘上的小booth們, 海面上是各種大公司“非請(qǐng)勿入”的游艇……也是戛納創(chuàng)意節(jié)重要的組成部分。尤其是在小會(huì)場(chǎng)中,因?yàn)榭梢越嚯x圍觀演講者,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),提各種有趣問題,也常會(huì)讓人有意外收獲。
創(chuàng)意節(jié)第一天的科羅娜小會(huì)場(chǎng)上,戛納評(píng)審們對(duì)「Corona Extra Lime」案例的公開問答環(huán)節(jié),近距離圍觀評(píng)審們尖銳的提問和品牌方精彩的回答,就讓皓哥和Jessie大呼精彩。
在Carlton 酒店的頂樓套房中舉辦的一個(gè)專門的Equity Lounge,也吸引Jessie專門去逛了一圈。主辦方用小獅子的裝飾講述出許多商業(yè)社會(huì)里許多有關(guān)性別的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),譬如說(shuō)只有35.3%的創(chuàng)意總監(jiān)是女性,不到1%的廣告公司創(chuàng)始人是女性……
現(xiàn)場(chǎng)還有許多互動(dòng)的小區(qū)域,譬如拍攝職業(yè)照,現(xiàn)場(chǎng)做妝發(fā),甚至是注射營(yíng)養(yǎng)液,將微量元素通過(guò)注射進(jìn)入血液……都是大排長(zhǎng)龍。
關(guān)于Equity的主題近年來(lái)一直是戛納的熱點(diǎn)之一。在隔日IPG Breakfast小會(huì)場(chǎng)里,有一位高管曾分享:IPG 60%的營(yíng)業(yè)收入都是由女性的領(lǐng)導(dǎo)者貢獻(xiàn)。Be an impacter!這句話也獲得了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)烈的掌聲。
2、戛納,已經(jīng)不再只是創(chuàng)意人的戛納
皓哥分享了他的觀察:
如今的戛納,已經(jīng)不是單純的創(chuàng)意大獎(jiǎng),而演變成了一個(gè)偏重商業(yè)和實(shí)效的廣告行業(yè)盛會(huì)。
以科羅娜的「公開評(píng)審」環(huán)節(jié)為例 —— 現(xiàn)場(chǎng),是科羅娜的客戶(而不是廣告代理商)親自講解案例,回答提問,最終為科羅娜贏得了一座鈦獅。
更不用說(shuō)在戛納的各個(gè)頒獎(jiǎng)禮現(xiàn)場(chǎng),也常常是客戶和創(chuàng)意人一起上臺(tái)。
對(duì)技術(shù)的探討也是戛納的重頭戲。
科技公司NVIDIA的老板黃仁勛在現(xiàn)場(chǎng)分享了一系列利用AI創(chuàng)作的showcase, 激起了人們的討論。
皓哥有點(diǎn)感慨,“ 這就有點(diǎn)像一二十年前,廣告行業(yè)剛開始使用電腦替代手工繪畫,那時(shí)候淘汰了一批不愿意學(xué)習(xí)用電腦的同行;如今的AI, 對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是其實(shí)也是一個(gè)新的變革,它可以幫我們更好的發(fā)揮創(chuàng)意,做更多天馬行空的事情。接下來(lái)我招人,也會(huì)把會(huì)不會(huì)用Midjourney列為一個(gè)優(yōu)先項(xiàng)。”
回想前端時(shí)間鋪天蓋地的報(bào)道,都在說(shuō)AI將取代廣告人。Jessie亦感嘆:“在戛納看到這樣的分享,就感覺之前的焦慮有所緩解。因?yàn)槿耍攀莿?chuàng)意的核心,人,才可以做創(chuàng)意的講述者。”
3、包容,多樣化,可持續(xù) ——把世界變得更好,是廣告人的使命
IPG的早餐會(huì),是兩位麥肯人覺得戛納此行最精彩的環(huán)節(jié)之一。
整個(gè)早餐會(huì)的主題是Accessability, Diversity and Inclusion。
有一個(gè)圓桌的來(lái)賓非常精彩。歐萊雅分享了他們正在開發(fā)可以幫助殘疾人涂睫毛和口紅的工具;來(lái)自紐約布魯克林時(shí)尚設(shè)計(jì)師分享,他用160萬(wàn)美金(現(xiàn)金道具)做了一條裙子在時(shí)裝周展出,因?yàn)椤栽谕诵輹r(shí)的薪水總額比男人少42萬(wàn)美金,如果拿這筆薪資的20%作為投資,那么女性在這方面的損失將達(dá)到160萬(wàn)美元。
多年以來(lái)各種片子喜歡用殘疾人士擔(dān)任主角講述勵(lì)志故事,而今年Amazon Studio為了告訴人們殘疾人也只是普通人,他們?cè)谝徊科永镅?qǐng)殘疾人擔(dān)任所有配角,只有主角是健全人,希望借此減少在馬路上遇到殘疾人士的不禮貌注目;娛樂行業(yè)在幕后花絮的拍攝中,幾乎每一個(gè)場(chǎng)景設(shè)置也會(huì)安排有殘障設(shè)施;
芭比娃娃的制造商Mattel,制作了各種各樣的芭比娃娃,高矮胖瘦不同……只是為了告訴小朋友們,美是沒有標(biāo)準(zhǔn)的,每一個(gè)小朋友都有潛力,都有自己的未來(lái)。
Jessie在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)到了六個(gè)小芭比娃娃
有一個(gè)分享, 讓身為account的Jessie思考良多——如何能把一份客戶關(guān)系變得更加長(zhǎng)久?
現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)人說(shuō)的話讓她覺得醍醐灌頂:其實(shí)你在做創(chuàng)意的時(shí)候,不是要幫這個(gè)品牌解決問題,你的目標(biāo)應(yīng)該是改變這個(gè)行業(yè)的問題。
作為account, 在去了解客戶的業(yè)務(wù)之時(shí),不僅要解決單個(gè)項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn),而是要往深處去看,客戶的問題來(lái)自哪里?更深層次的挑戰(zhàn)是什么?到底什么才是 “幫助品牌在人們的生活中贏得一個(gè)有意義的角色”?
Jessie回憶道,“進(jìn)入廣告行業(yè)這幾年,一直在聽人們?cè)谡f(shuō)‘要改變世界’,但那是一個(gè)很淺層的思考,似乎就是通過(guò)自己日常的一言一行來(lái)進(jìn)行;可是聽完這一系列分享我才發(fā)現(xiàn),我們要發(fā)想的創(chuàng)意,不僅要能夠幫助客戶解決生意上的問題,同時(shí)也要緊跟當(dāng)下的趨勢(shì)和潮流,而當(dāng)下的趨勢(shì),其實(shí)就是回應(yīng)了社會(huì)上一些和多樣化、包容性、可持續(xù)有關(guān)的現(xiàn)狀。這樣才可能會(huì)是更有影響力的廣告,才能改變這個(gè)世界。”
4、戛納,依然是廣告人的圣殿
頒獎(jiǎng)典禮一向是最有感染力的地方。戛納亦是如此。
每當(dāng)主持人宣布獲獎(jiǎng)人時(shí),全場(chǎng)起立,鼓掌……
“那個(gè)氣氛真的會(huì)讓你起雞皮疙瘩。雖然可能你并不認(rèn)識(shí)周圍的人,但是你會(huì)覺得自己和這樣人莫名有一種connection, 大家都是為了要做一個(gè)好的作品,要做一個(gè)可以影響人、影響世界的作品,而站在這里,就真的還挺感動(dòng)的,很難形容的感動(dòng)。” Jessie說(shuō)。
在戛納現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)然也可以見到許多厲害的人。
在麥肯的午餐上,有坐擁70來(lái)座戛納獅的Ben Lilley(他最著名的作品是Dumb Ways to Die),有這一屆戛納就收獲9座戛納獅的Tarek Miknas,有拿著全球僅有十個(gè)名額之一免費(fèi)參加Cannes Academy的麥肯馬尼拉的一個(gè)年輕文案女生……
坐在這些創(chuàng)意大咖中間,第一次來(lái)到戛納的Jessie,忍不住想要得到來(lái)自前輩的一個(gè)建議。“他們沒有直接給我一個(gè)建議,反而是問我 ,‘關(guān)于這一生,你有什么具體的抱負(fù)嗎?你覺得你為什么可以來(lái)到這里?你想成為怎樣的人?’ ” 一串反問聽下來(lái),Jessie說(shuō),“與前輩的對(duì)話真是讓人豁然開朗,信心大增,我好像明白了自己的價(jià)值在哪里,往后我要用什么樣的方式做更好的自己。”
而從事創(chuàng)意多年,早就見慣大場(chǎng)面的皓哥,在戛納現(xiàn)場(chǎng)時(shí)終于見到80歲的傳奇創(chuàng)意人Lee Clow時(shí),也一樣難掩心中激動(dòng)。
“ 他穿著人字拖大短褲,牛仔襯衫棒球帽,分享了近兩個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄片,從蘋果廣告的1984,Think Different.……他說(shuō),我們從末真正認(rèn)為自己是廣告人。他的分享結(jié)束之后,全場(chǎng)起立,鼓掌近兩分鐘,感動(dòng)無(wú)比!”
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