設計大佬奪下“鐘表界奧斯卡”，如何僅花6年帶品牌沖出國門？
受訪：張建民，采訪：王瑩攝像：張文化，首發：普象工業設計小站
原標題：設計大佬入行35年，奪下“鐘表界奧斯卡”，直指行業弊病：中國設計師，依然在模仿！
中國品牌，在國外有多火？CIGA design璽佳，中國原創手表品牌被紐約時報評價為：擊敗瑞士的中國手表！和蘋果、寶格麗共同入選iF大獎「全球TOP3」，并被瑞士最高藝術殿堂——日內瓦藝術博物館永久收藏。
在這之前，中國品牌無此殊榮。一個僅成立6年的品牌，如何以此般速度，沖出國門？
在深圳，背靠塘朗山的大廈里，象君見到了CIGA design璽佳的創始人——張建民。
在這個名字前，有太多頭銜：中國第一批學習工業設計的人；中國第一批高級工業設計師；中國第一批十佳設計公司創始人；中國十大杰出工業設計師......
可初次見面那天，剛坐定，他便與我們熱切地分享：“前兩天，剛拿了學校運動會的跳高第一名！”真是個有趣的人，他和我們想象的，太不一樣。
在設計行業摸爬滾打30余年，磨礪出一身鋒芒，卻不失少年郎的赤子之心，今天，我們就來聽聽張建民的故事。
一、回顧24年，我有很強的挫敗感
我是中國最早學習工業設計的一批人，87年入校。
喜歡體育，喜歡動手，喜歡做些小發明，還喜歡攝影。
這些東西都不由指向一個目標——工業設計。
因此，選擇工業設計，就像是注定的夢想。
87年在校期間舊照
抱著對國家，對民族的意義，畢業后我放棄了留校唯一的名額。
帶著夢想，來到深圳。
93年的深圳，彼時還沒有一家真正意義上的工業設計公司。
于是，我有了一個非常大膽的想法，開一家工業設計公司。
93年公司成員合影
你可以說我是初生牛犢不怕虎，也可以覺得我很凡爾賽，但是我必須說，只是因為當時注冊公司，比較容易罷了。
94年，我成立了自己的工業設計公司，算是深圳最早的工業設計公司之一。
同年6月份，我又大了一回膽。
找到了一家媒體，在報紙上登廣告，講什么是工業設計，工業設計對國家，對民族有什么意義。
人家用廣告推銷產品，我就推廣概念，想著用這種方式，接項目。
94年刊登的報紙
當時團隊10幾個同齡人，在深圳的城中村，條件十分艱苦。
騎個自行車上下班，有活就先接著。
一做八年，偶然的機會，我接觸到深圳地鐵。
面試時我告訴他們：導示，屬于工業設計。
他們給了我一個月的時間，出方案。
報設計費時，我鼓起了最大的勇氣，報了個天文數字：一百萬。
結果你猜？他們很痛快地答應了。
當然，我也不負所托地完成了。
說實話，直到做完方案，我都還沒有坐過地鐵。
憑著自己的想法，我是第一個把工業設計理念，以及其背后的用戶體驗，帶入到中國地鐵導示系統里的設計師。
為什么要將用戶體驗，應用在地鐵的導示系統里？
地鐵是公共交通，面對著極為龐大，且跨度大的人群。
如何照顧到剛來的？如何服務好文化水平不高的？這些都是我們要思考的。
深圳城市人行導視系統
但地鐵導示，并不是我最引以為傲的作品。
深圳在申報聯合國教科文組織時，造了一個工業設計的產業園。
作為第一批入駐該園區的工業設計公司，運營單位找到了我，希望我來完成園區建筑的改造設計。
那我完全不懂建筑啊，只能再次把工業設計理念，帶入到建筑方案中。
我用了四個頭像，分別是達芬奇，愛迪生，愛因斯坦，以及華人設計師的驕傲——貝聿銘。
每個頭像由一萬片左右不銹鋼片，疏密錯落地組成。
以此，作為建筑群的主心。
我理解的工業設計，包括了藝術、創造、技術。
這些領域的代表人物，就是這四位。
做完這個建筑后，一戰成名。
開始了我的第3個八年，做建筑。
陸陸續續做了很多建筑方案，例如海南創意港等。
然而回顧這24年，我常常有一種很強烈的挫敗感。
來深圳，是帶著做工業設計的夢想來的。
事實上，項目越做越大，設計發揮的空間卻越來越窄。
在中國當時的設計生態環境下，設計師會受到非常多的制約，現在依然。
所以我開始思考，接下來該怎么走？
這時有一件事情給了我很大的啟發。
蘋果在2006年推出第一代iphone，扭虧為盈，成為世界頂尖的企業。
在當時微軟、facebook的虛擬經濟占據主導地位的情況下，蘋果給產品類企業帶來了希望。
2013年，我的想法逐漸明確，我要做自己的產品。
于是，我成立了CIGA Design璽佳。
始終堅信：一個優秀的產品設計，依然可以帶來很好的經濟效益。
二、創立璽佳，是設計師的自我救贖
說到這，可能在外人看來，我想做什么就做什么。
可是，無論是做平面，做導示，還是做建筑，都是公司為了活下去的必經之道。
而創立CIGA design璽佳，才是內心所向。
1、擊敗瑞士品牌的中國手表
2020年是CIGA design璽佳重要的一年，也是整個社會發生巨大變化的一年，疫情期間，我們有了很多思考：人類如何做到真正意義上的呵護地球，愛護地球？
于是，我們做了這款藍色星球機械表。
這款手表，從外形看，以立體精雕工藝，真實的海陸比，還原的地球大陸。
其實，還有一層奧秘，手表的機芯應用了2013年我們研發的“非同步追隨”技術。
這個技術設計靈感來自人類最早的計時器——日晷，可以實現一根指針同時指時和分，顛覆200年以來傳統的腕表走時方式，
隨著時間的流轉，看到“地球”在手腕間不停轉動。
我開玩笑說，如果你戴幾十萬的手表，只能說明你很有錢。
但如果你戴藍色星球，傳達的意義完全不同，它代表著一種環保主義的精神主張。
這款手表，獲得了鐘表界“奧斯卡”GPHG挑戰獎，全球鐘表界殿堂級的大獎，也是中國第一個在長期被瑞士手表壟斷的獎項中，獲得此殊榮的品牌。
同時，被日內瓦藝術歷史博物館，永久收藏。
圖中左二人物為駐瑞士中國大使 王世廷
美國紐約時報來采訪，報道的標題就是：擊敗瑞士品牌的中國手表！
內文這樣寫道：“直到2021年的典禮之前，瑞士制表業幾乎沒有人認為中國人是競爭對手—正如該行業對CIGA Design獲勝的震驚反應所強調的那樣。這款中國制造的手表出乎意料。”
收到消息后，對我們整個團隊而言，是一劑強心針。
朋友都勸我親自去瑞士領獎，畢竟算是人生的高光時刻。
我糾結了很久，考慮到出國手續及疫情等諸多因素，最終沒去。
當時，我是這么跟朋友打趣的：“難道你認為，我只能獲這一次獎嗎？”
2、中國鐘表，能不能做出創新？
回到故事的開端，CIGA Design璽佳剛成立時，手握三件產品：太陽能蠟燭、人體感應燈，手表。
我要選擇一樣，主攻發展，最后我選擇了手表。
因為蠟燭、感應燈，更依賴于技術。
而手表在200多年的發展下，技術相當成熟，到了設計在其中發揮重要作用的時候。
縱觀鐘表的發展史，瑞士的手表，做金表，加鉆石，用復雜的工藝，是富人的高級物品。
日本抄它，中國也抄它，但有一點不一樣。
日本通過學習消化，逐漸找到自己的路，就是專注于鐘表的工具屬性。
而中國，沒有。
連取名字，都在打國際名車的擦邊球，例如寶時捷、賓利……
作為占全球手表產量80%的國家，中國主要是幫別人代工。
而我們自己的品牌，一直在追隨、模仿，從未超越。
所以，我下定決心成立璽佳，重新轉換賽道，徹底從乙方，轉為甲方。
并希望通過璽佳，給中國的設計行業帶來一些思考：中國鐘表，能不能打破模仿的邊界，做出創新？
3、機械表的核心，是機械藝術
問你一個問題，200多年的發展，你認為機械表沉淀下來的核心價值是什么？
有人說品牌，有人說工藝，在我看來都不對。
鐘表的機械藝術，才是全人類共同的財富。
璽佳第一款全鏤空機械表
過去瑞表的鏤空，會精心打磨，加卷草紋，人工標識第，看起來復雜，卻古老。
到了現代，我們要把現代化設計和機械藝術做融合。
從璽佳的第一個機械表開始，我們就堅持做全鏤空。
鏤空，不是一個形，是要想辦法把機械藝術最大化。
我們做的第一款機械表，表盤不浮夸，整體趨于簡潔。
一元硬幣大小的機芯里，含94個零部件。
雙面鏤空的設計，讓復雜和純粹并存。
就像德國哲學家叔本華所言：我們穿戴在身上的物件，都是內在的一種外在表達。
如今看時間已經非常方便了，那么為什么要戴表？好不好看成了第一要素。
璽佳的表，表達了一個人的品味，個性，特點。
所以我們從設計來看，瑞士手表是不是世界上唯一的最好選擇？
不是。
璽佳在做的，就是打破這條固有觀念。
4、真正好的文化傳承，是傳神
過去，我們評價一款手表，主要是兩點。
好不好看，跟人搭不搭。
那如果從搭不搭的角度來說，沒有一款瑞表和中國人搭。
因為沒有一款瑞表，是為東方人開發設計的。
所以璽佳在開發第一支機械表時，意圖集東方之美。
結合了中國傳統文化——天圓地方的理念，做了一個全新的概念設計。
當我們把這款表，和中國賣得最好的瑞表放在一起，你會發現，璽佳的辨識度，極高。
很多人問，為什么不加入更多的中國傳統文化元素？
在我看來，中國傳統文化十分優秀，但真正好的文化傳承，是傳神。
如果你只取形，那是簡單的抄襲，但如果你能直取靈魂，設計就能更上一層樓。
5、中國原創設計，如何擁有國際競爭力？
璽佳2018年賣爆，到2019年底，我們把一款表拿到美國indiegogo做眾籌。
所有人都沒想到，這款表，賣了280多萬，累計1W多只，涉及100多個國家，創造了indiegogo鐘表類產品銷售歷史最高，紀錄保持至今。
被美國indiegogo評價為：中國工業設計成功出臺的典范。
璽佳大猩猩在美國眾籌平臺
2021年，iF頒布2017-2021年度珠寶手表類目排Top 3，蘋果第一，璽佳和寶格麗，并列第二。
iF 2017-2021年度，珠寶手表類目品牌排名Top3
這里就可以得出一個非常直白的邏輯：當我們把足夠強大的設計，和中國的優勢產業結合，其迸發的能量，是超乎想象的。
璽佳MY系列 獲2017年iF金質獎
什么是足夠好的設計？
設計不是自嗨，而是有能力和世界一流的企業，站在同一水平。
什么是優勢產業？
時代周刊把深圳稱為硬件天堂，深圳的鐘表供應鏈，可以說是全世界最完備，效率最高的。
中國好的原創設計，加上優秀的供應鏈，競爭力就出來了。
三、被低估的，設計的競爭力
1、情理之中，意料之外
我在璽佳的每個產品上，都投注了這個理念。
一句話闡述這個理念就是：讓用戶覺得超值。
情理之中，是用戶思維，在用戶慣性理解中，產品的模樣，使用邏輯等。
意料之外，是創新思維，超出用戶想像的，更精彩，更便捷的部分。
以璽佳姬械系列手表為例，誰說機械專屬于男性？我認為我的作品能夠吸引那些想要通過腕表被賦予力量的女性。
在這款手表上，我想表達的是自由與狂野、真實與冒險。
無論是何種時代，女性所表現的脆弱，還是強大，只與女性自身有關。
因此，這款手表吸引了大量女性購買，在佩戴的那一刻，其展現的除了手表的裝飾作用以外，還有勇于向前的女性之光。
2、不要做跟隨
回過頭來看，中國手表發展，已有60余年。
但是無論知名度多高的品牌，都無法做出“屬于自己”的東西。
設計師只能在品牌認知邊界范圍內做設計，想創新？不行。
就像當年我拿著兩款獲國際大獎的手表，去找中國最厲害的手表品牌合作，他們給的回復是，無法接受。
璽佳大背透設計
目前在中國，有兩種設計模式。
一種是設計服務，設計公司服務于甲方，在其認知的邊界下做設計，最后評判設計方案的，往往是外行。
另一種是大企業自己的工業設計中心，其發揮主導作用的，往往是市場部。
他們告訴設計師，過去一年什么好賣，你就做什么。
一個設計，經過市場評審，企業評審，早已丟了設計師的初心。
人人都說工業設計重要，可沒有人看透工業設計發揮競爭力的核心要求，在普遍接受度低的情況下，中國工業設計要如何落地？
這需要整個行業不斷反省，不斷提高膽量。
3、設計的最終歸屬，是公益
在給藍色星球定價時，很多人勸我，可以定高一點。
當時中國品牌的手表，價格天花板是一萬，所以大家都希望我能把價格突破一萬。
但最后我堅持，把價格定在五六千。
為什么？
這款手表無論是做工，還是機芯，定一萬的價格，綽綽有余。
可是我更希望把它劃分為一個好的，但不貴的產品。
有人說，勞斯萊斯是他設計的。
那這是不是證明，他非常厲害？
對此，我只能說，這個設計師還是一個不知名的設計師，他需要通過設計勞斯萊斯，來讓自己變得知名。
對于一個知名的設計師，他不需要以一個品牌的名號或者其他來證明自己，而是希望他的作品可以被分享。
一個品牌也是一樣，價格未必是評判產品好壞的最終標準，其發揮的價值，才是。
璽佳方圓之道 獲iF設計獎
當我們在手表中宣傳環保理念的時候，已經注定我們走上了和其他品牌不同的道路。
價格低一點，門檻低一點，讓更多人買到這款手表，讓更多人把好的精神與理念戴在身上。
有句話叫做，財富的最終歸屬，是慈善。
那么設計的最終歸屬，是什么？
我的理解是，公益，為人解決問題的公益。
一個設計，能輻射到更多人群，那么這個設計，就成了。
4、現在最迫切的，是中國設計的原創能力
就像我前面說到的，今天璽佳在做的事情，是突破邊界。
中國優秀的工業設計公司，工業設計師，真正要解決的，是突破傳統設計思維的邊界。
如今大多數品牌仍在走模仿的路線，這成不了氣候。
我在大學里當老師，第一節課就先考試。
考什么呢？每人一張白紙，15分鐘時間，畫兩個logo：蘋果和耐克。
在手機鞋子筆記本都被蓋住的情況下，大部分人，畫不清楚。
中國有句古話，叫內行看門道，外行看熱鬧。
如果你僅僅認識這個標，就只是個普通人，但從今天開始你是設計師，就要具備設計師的眼光，思維，專業功底。
想要掌握這份能力，就要不斷吸收并超越。
每一年的國際設計賽事，總是我最期待的時刻。
在那里，一邊讓世界看到中國設計的能力，一邊交流吸收全球的優秀設計思維。
多年來，璽佳不止一次登上 iF 設計獎的領獎臺，在喧囂與鼓掌中，震撼于設計的魅力。
作為世界三大設計獎項之一的 iF 設計獎，成立于1954年。
其評選的設計作品，不僅代表著優秀的設計品質，更是是國際上公認的杰出設計成就的象征。
iF 設計獎表彰所有領域的設計成就，包括產品設計、包裝設計、傳達與服務設計、建筑與室內建筑設計、專業概念設計、用戶體驗（UX）設計和用戶界面（UI）設計。
其國際化的專業評審，是對行業風向的把控，也是對新生品牌激勵。
未來，我們不僅期待，在iF看到更多實力出圈的設計，也期待更多的中國身影，走上國際舞臺。
中國，能不能做出更好的設計？
我想，是能的。
年輕一代，未來可期。
作者公眾號：普象工業設計小站（ID：iamdesign）
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