廣告人就業跳槽指南
來源：楊不壞（ID：yangbuhuai01）
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冬去春來，又到了跳槽的季節，今年往哪兒跳呢？我簡單做了個分析，給大家指一下方向。
在做分析之前先講一下寫作背景：
1、2天前我在公眾號問了個問題“你現在做什么工作，最想去什么公司？”，作為一個粉絲不多的公眾號，意外的收到了200多條回復，很感動。更讓人感動的是，大家的反饋都非常積極向上，超乎我的預期。因為問到了現在在哪里和希望去哪里，就有了對比，在對比中看到大家有向上的力量，很意外，年輕人一點都不喪。
2、最近有兩三位4A的廣告創意人朋友有跳槽意愿，并已經在找工作中，我跟他們深刻探討了一下行業現狀與未來，至少我的朋友們是有一個比較明確的方向了，希望也能分享給大家。
3、為此我還跟比較熟的互聯網獵頭探討了一下互聯網公司市場口的現狀和他們的需求，所以也算對行業做了一下摸底工作。
基于以上3個背景調查，以下我以一個策略人的思維梳理一下跳槽方向，盡可能的給大家指個大概方向。
01 年輕人去乙方腦洞大開
在公眾號后臺收到的回復中，大多是來自年輕人的，提到次數最多的關鍵詞是“奧美”、“環時”、“熱店”，“甲方”，大概這4個詞。先說奧美，作為老牌4A對年輕人依舊非常有吸引力，在年輕人心中依然作為殿堂的存在。環時互動，我的前公司，杜蕾斯社交媒體運營者，social熱店鼻祖，在新媒體從業者心中，環時互動也非常有吸引力。第三名是更加泛的熱店，我理解的應該是4A之外的獨立廣告公司，既包括W+K、FF、BBH等國際熱店，也包括天與空、有門互動、W、F5等本土熱店。最后一個提到的是甲方，更加寬泛，且不分析。
看到這4個關鍵詞我非常高興，關注我的用戶質量之高超乎我的想象。
那么年輕人應該去哪兒？這里所說的年輕人泛指工作3年之內的人。這個階段我認為是從校園轉換到職場的3年，是的，真的需要這么久。這也是的初入職場打下基礎的3年，這3年很可能會決定未來的職業走向。這3年是最需要大量學習的3年，起點很重要，決定出身問題不能馬虎。
那么綜合以上，這家公司需要符合2個條件：1、節奏快項目多，能快節奏工作，盡可能接觸更多的項目，學習更多經驗，因為這個階段你還不能獨擋一面負責項目，那么盡可能多做一些項目吧。2、行業知名度高，口碑好，案例優質，決定你的出身問題。
從這2個條件看，我就不建議你去甲方了，甲方往往會一個項目從規劃到結束需要幾個月甚至半年，一年做兩三個大項目不錯了，這對新人積累經驗來說，會慢一點。
在乙方中，以節奏快，項目多的條件來說，我就不建議去傳統4A了，如提及最多的奧美。因為據我了解的傳統4A節奏來說，他們一般在服務傳統客戶，節奏相對慢一些，我建議在3年規劃中的后半段去4A體驗一下，畢竟那些熱店也都是4A出身的人。
那么我比較建議的是去獨立創意公司，也就是我們說的熱店。不管是國際熱店還是本土熱店，由于是獨立創意機構，身形靈活，人力集中，會比較容易出作品。國際熱店通常服務國際客戶，如W+K常年服務Nike，TBWA服務蘋果幾十年，其中國際熱店本土化做的最好的當屬FF上海，服務國際奢侈品的同時，在中文互聯網界也非常臉熟，淘寶，天貓，優酷，騰訊、網易等客戶都被FF服務過。
再說本土獨立創意機構，也都非常值得去歷練，而且最近幾年在刷屏的案例，大多出自本土創意機構，有門互動的喪茶，W前幾年的大眾點評H5，維拉沃姆的致匠心等作品，最近他們成立了一個“中國獨立創意聯盟”，大家可以查一下，這個創意聯盟內的公司都非常推薦年輕人去嘗試。
02 資深創意人請來互聯網甲方
資深創意就是，在廣告公司做了三五年，混到資深做項目游刃有余，但還沒混到CD的級別。初入職場就在甲方做了三五年的不在此討論之列。
那么這個階段的朋友最需要獲得什么能力來提升自己？最近正想跳槽的兩位朋友，一個是美術ACD，一個文案小組長，各自在4A做了多年，覺得需要作出一點改變了，于是動了跳槽甲方的念頭，于是就找我這個提前來到甲方的朋友咨詢，應該去什么地方？
我先給他們分析了一下自身能力，多年以來一直在廣告公司做創意，美術和文案，而且是傳統創意，對新媒體的玩法，對最近哪個APP火了，對social刷屏案例基本不太清楚。創意人普遍瞧不起做策略的，所以對什么是策略也不太清楚。創意人普遍瞧不起客戶經理，在項目管理上毫無經驗。可以說是兩耳不聞窗外事，一心只想得戛納。
這是兩位資深創意人的自身情況，能代表一部分傳統創意人的基本面，我見過至今不用微信的創意人，見過沒有支付寶的創意人，傳說攬勝的楊海華不會用電腦。傳統4A中的一部分創意人，有一種肏一切的驕傲，不屑參與互聯網中的這些紛紛擾擾，互聯網都LOW。這些古典創意人可曾聽說，在幣圈，這些LOW的互聯網已經被稱為“古典互聯網”了。
這個階段的朋友，我認為最需要獨擋一面的能力。這個能力不分甲方乙方，在乙方能獨立負責一個客戶并服務好，在甲方能夠發起一個項目并實現它。也就是從0到1的能力，沒有策略支持，沒有客戶經理把控進度，一個創意人能否做好一個項目經理，把一個項目從0到1推進做出來？這是個問題。
所以，我建議我的朋友，做創意你已經做的比較順手了，各種套路也都知道，人也差不多中年了，在4A被客戶經理，被策略，被實習生伺候著的創意大爺，如果還想提升一下，是時候拉出來遛一遛了。我建議去互聯網甲方歷練一下，尤其是還在快速增長中的互聯網甲方。他們野蠻生長，他們沒有規矩，他們甚至沒有乙方服務，在快速增長中也來不及以優雅的姿態，這是個戰場。如果能從4A象牙塔到這個戰場中，并能堅挺下來，基本也就克服中年危機了。
03 中年廣告人結隊投奔阿里巴巴
最后，不能算是建議，還不夠資格給大佬們提建議，算是觀察到的一個現象吧。
近一兩年時間，看到不少級別不低并很優秀的乙方廣告人跳槽去了阿里，在行業網站的人事動態上看到一些，還有一些沒上新聞的，總之阿里挖了挺多優秀廣告人。
我就在想為什么了，作為前阿里青年員工，初步分析了一下，為什么阿里值得中年廣告人去。
從營銷人的思維我們粗暴的把互聯網分為兩個陣營，以騰訊為代表的互聯網內容陣營，以阿里為代表的互聯網商業陣營。在騰訊這個陣營中包括各大內容平臺，微博，快手，頭條等品牌。在阿里這個陣營中有美團，滴滴，京東等品牌。
在這兩個陣營中，我們很容易看得出來，互聯網商業這個陣營中對營銷人的需求比較旺盛，是嗎？當然互聯網內容陣營中也需要專業的品牌管理，但僅局限于成長過程中，需要給品牌定調，曝光，拉新，引導。像微博，它現在似乎不需要一支廣告片來宣傳自己，像微信，它本身就是流量黑洞。
所以相對來看，更適合營銷人去的公司，應該是互聯網商業這個陣營中的。那么在這么陣營中又以阿里為首，阿里巴巴本質上就是一家營銷公司，它幫所有商家賣貨，然后賺商家的錢，所以阿里巴巴需要大量的營銷人才，需要優秀的營銷人才。
而且阿里巴巴的商業模式模式比較成熟，公司體量全球領先，大而不倒，還在積極增長。這家公司基本滿足了中年廣告人的所有職場理想。
1、穩定，阿里巴巴是要活過102年的，相當于互聯網公司中的鐵飯碗了，可以作為中年廣告人的職場最后一站。
2、被需要，營銷是阿里的核心，阿里需要不斷的市場營銷來刺激消費，營銷人在阿里巴巴是能夠獲得成就感的，會覺得自己很重要。
3、靠近商業，在阿里做營銷的前提是考慮到賣貨，離錢更近，就愈加能看清楚營銷與商業的關系，營銷與商業的連接，這是在廣告公司與其他甲方極難得到的。
所以綜合來說，事業遇到瓶頸的中年廣告人們，如果選擇去阿里并且能夠適應阿里，會突破瓶頸獲得新生的。
最后我要否定這近3000字的分析，所有脫離人的個性的建議都是瞎建議，每個人都有自己的路要走，每個人都是獨特的，即便你知道這樣順著走下去會有個不錯的未來，但這個未來不一定就是你想要的。
在后臺回復中，我看到有人說：
“想做個裁縫”
“想去動物園做飼養員”
“想去林芝做青旅管家”
……
不管怎樣，都祝你有個你希望的未來。
楊不壞（ID：yangbuhuai01）
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