《前任3》火了，背后復(fù)雜的職場人際關(guān)系卻令人深思.……
“電影中的職場人生”系列：
“前任戀人”和“前任領(lǐng)導(dǎo)”的3個共同點
來源：人神共奮（tongyipaocha）
原標題：“沒有我，你就不奮斗了嗎”，《前任3》替女人提了個好問題
數(shù)英已獲授權(quán)，如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者！
難道沒有我，你就不奮斗了嗎？
《前任3》里有一段對話很有意思：
女人問男人：你們男人總愛說一句話，我這么拼命工作，不就是為了我們的未來嗎？我就問你一個問題：沒有我，你就不奮斗了嗎？
好一個充滿陷阱的問題。其實這個問題，有一個正確答案，還有一個令人滿意的答案，我們編劇為了讓劇情推進下去，毅然選擇了“正確答案”。
《前任3》雖然還有國產(chǎn)愛情片的壞毛病，讓演員冷不丁地來一句不著調(diào)的“金句”，但總體上說，還真是個蠻接地氣的電影，它把分手的每一個細節(jié)，放大了、掰碎了，給你看，喜劇片的外表下，有很多殘酷的真相，比如鄭愷扮演的這個男人的問答：
“沒你不還有別人嗎？一個男人總會為了一個女人而去奮斗，不是嗎？”
不管你們愛得多么死去活來，他愛的只是他愿意愛的那一部分你，愛你的只是愿意愛你的那一部分他。關(guān)系能不能持續(xù)，全靠“機會成本”，婚姻的機會成本維持在低位，結(jié)婚生子，白老攜老；機會成本一旦變高，劈腿脫軌，一拍兩散。
這個道理可以放到職場上：現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的你，變成前任領(lǐng)導(dǎo)，也不是你做得不夠好，而是因為你已經(jīng)不值得他為你而奮斗了。
咨詢公司Leadership IQ在一份有關(guān)忠誠度的調(diào)查中顯示：能力弱的員工在對公司的忠誠度上，比能力強的員工高很多：他們更愿意長期加班（付出感）；介紹自己公司時，語氣更自豪（榮譽感）；他們更相信上司對待每一位員工都是公平的（公平感）。
能力強的下屬很容易把你變成“前任領(lǐng)導(dǎo)”，這就跟“沒有你還有別人”一個道理，這也是“前任戀人”和“前任領(lǐng)導(dǎo)”的第一個共同之處。
當然，如果只是講了一個“男人有錢就變壞，女人變壞就有錢”的故事，片子就俗了，“前任戀人”和“前任領(lǐng)導(dǎo)”還有第二個共同點：容易糾結(jié)。
看，這就是那個現(xiàn)在還放不下我的傻瓜
就算是分手了很多年，所有前任的消息還是會讓你的心，微微“砰”那么一下。
就算你刪掉了微信微博QQ手機通訊錄，可你們不是還有共同的朋友同事親戚嗎？朋友圈里，看到前任的心態(tài)往往糾結(jié)的，怕過得不好，又怕過得太好。
“好像胖了點……，沒我看著，就知道吃，你個豬，……以前老說我管得寬，現(xiàn)在你可自由了吧？小樣……我靠，別告訴我你還單著，……哦，沒單著啊，可這姑娘也不怎么樣啊，要胸沒胸要屁股沒屁股？……原來你好的是這口啊，姑奶奶我的大好年華啊……咦，這不是我給你買的衣服啊，這多少年了還穿著哪？……難道說，他還……”
其實吧，人家過得不好，你也幫不上忙，人家過得好，更不是你的功勞。你的糾結(jié)，就是既放不開那些年你付出的感情，又想證明分手的決定是正確的。
對于“前任領(lǐng)導(dǎo)”，你的心態(tài)也沒好到哪里去，特別是從知名公司出來。
有一位阿里出來創(chuàng)業(yè)的朋友。一開始，公司員工常常當著他的面，猛夸阿里，他回回都要反駁，你們知道個屁啊，阿里內(nèi)部斗爭可復(fù)雜著呢……
后來，員工們覺得老板可能在阿里倍受排擠，不喜歡別人說阿里好，就開始改罵阿里，可老板又坐不住了：你們這些90后，哪里懂阿里的戰(zhàn)略。
最后大家總算明白了，“阿里”這兩個字，只能老板自己念叨；員工說的話，犯忌諱。
這種糾結(jié)，一點不奇怪。維護老東家，是因為他還要靠“阿里”的招牌在外面混資源；貶低老東家，是因為這樣才能體現(xiàn)出他“出來單干”的正確性。
你看，中國人講究為官一任，總要留下些什么，題詞也好、主義也好，這就好比男女離開后，總不忘固執(zhí)地窺探對方的生活，為找到自己的蛛絲馬跡而得意。
其實，對方正左手牽著新歡，右手指著你的朋友圈說：看，這就是那個現(xiàn)在還放不下我的傻瓜。
當然，同樣是糾結(jié)，兩者的差別還是蠻大的：好的前任戀人只會悄悄留在你心上，而好的前任領(lǐng)導(dǎo)通常都寫在履歷最顯眼的位置。
你不在這個位置，你自然就“去魅力化”了
分手的過程，電影里這樣的：
當晚：明明要走了，卻拖著個箱子在客廳里磨磨蹭蹭，最后還落下不少東西沒帶；
第一天：出去high了一個晚上，卻更空虛了
第一周：以為對方會先聯(lián)系自己，卻杳無音信，知道這次恐怕要變成真的了
第一個月：想給對方發(fā)微信，寫完之后又都刪了，沒意思；
第二個月：身邊有了新的人，卻在不停地尋找前任的影子；
第三個月：街上偶遇，忙躲了起來，卻又希望對方也發(fā)現(xiàn)了自己；
第六個月：原來兩人都單著，可是，我們再也回不到從前了……
很多分手，一開始雙方都以為和前幾次一樣，“分不了的”，“就像喝了一杯冰涼的水，然后用很長很長的時間，一顆一顆流成熱淚“。
前任領(lǐng)導(dǎo)就不一樣的，無論之前你是拍馬屁為主、埋頭加班為主、還是只會混個臉熟，離職后的主要任務(wù)只有一件事：吐槽。
離職當晚：你在朋友圈里看到領(lǐng)導(dǎo)拍的辦公桌上的魚缸，下意識地評論了一句：“太遺憾了，以后再也看不到了”，立刻后悔了，真是天生手賤；
第一周：一個忘了踢掉你的工作群里，舊同事在狂拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，你在人聲最鼎沸的時候，冷笑著公然退了群，想想前任此刻的表情，心情異常痛快；
第一個月：和一群離職的舊同事吃飯，最好的下酒菜就是交換前任領(lǐng)導(dǎo)那點糗事；
第三個月：行業(yè)展會上偶遇前任，想打個招呼，又不知道說什么，忽然發(fā)現(xiàn)他身邊跟著的馬仔好熟悉，“他好像一條狗唉”，你想起了《大話西游》里的臺詞；
第六個月：你又在朋友圈里看到領(lǐng)導(dǎo)拍的辦公桌上的魚缸，猶豫了半天，你還是默默地點了個贊，“就當他是個老朋友啊……”
熱戀會讓戀人們感覺良好，權(quán)力會讓領(lǐng)導(dǎo)們感覺良好，以為是自身的魅力所至。可不管是愛，還是權(quán)力，它們大部分都源自你所扮演的角色。
只有成為前任之后，真相才會漸漸顯露出來。前任戀人就是一個“感情去魅”的過程，前任領(lǐng)導(dǎo)就是一個“權(quán)力去魅”的過程。
只不過，權(quán)力是單向的、利益的，比較容易看出來；感情是雙向的，感性的，雙方都看不清真相，竟然把“分手”當成情感綁架，把自己當“人質(zhì)”，殊不知，你不在這個位置，你自然就“去魅力化”了。
這就是前任戀人與前任領(lǐng)導(dǎo)的第二個共同點。
前任栽樹，后任乘涼
兩種前任還有一個最大的共同點：前任栽樹，后任乘涼。
影片中，男主角還糾結(jié)另一個問題，到底要再找一個像前任的，還是完全反著來的？可無論這個問題的答案是什么，新戀情都成了前任的替代品。
以前有一種說法，如果你遇到一個特別體貼的男人，會默默地記下你喜歡的菜下次為你挾到碗里，會在你來大姨媽時變出一碗紅棗黑糖姜茶，一切有殼的東西都會幫你剝好，一切有重量的東西都會到他的肩上，最不可思議的是帶著你打王者榮耀，不用問，他一定是被前任調(diào)教好，“檢驗合格出廠”的。
姑娘們，不存在天生會疼女人的男人，也沒有不勞而獲的幸福。前任栽樹，后任乘涼，到底是后任的幸運還是不幸呢？如果裝傻，自然是幸運，要是較真，那就是不幸了。
前任領(lǐng)導(dǎo)同樣會改變一個人。
剛剛工作時，遇到一個管得很細的領(lǐng)導(dǎo)，我們作為新人，工作上手就很快。有一回科室聚餐，這位領(lǐng)導(dǎo)喝了點酒，回憶自己當初的領(lǐng)導(dǎo)，說自己最反感他凡事管得太細，很多事情大方向沒有，倒是很多細節(jié)一定要按他的來。我們聽了面面相覷……
當你終于變成當初你討厭的人，不管你承不承認，這就是前任領(lǐng)導(dǎo)留給你的禮物。
也正因為如此，每一個人都拼命否認前任的存在，至少要否認其影響力，就像酒店行業(yè)專家講酒店客房清潔工作的真諦：讓新客人找不到前一位客人的痕跡，讓客人覺得自己是這間房間唯一的客人。
憑什么要謝別人，你要謝謝你自己
說實話，《前任3》并不算是一部很出色的電影，為什么能成為票房黑馬，男人看了沉默，女人看了流淚呢？
去看看電影主題歌《說散就散》在網(wǎng)易云音樂下熱門評論，你就知道了：
和她一起看的前任攻略2，現(xiàn)在有了前任攻略3，她也成了前任。
每天偷偷看她歌單，聽她聽過的歌… 這就是我繼續(xù)喜歡的方式吧
喜歡了傻哥哥三年，為了他減肥，留長發(fā)，學(xué)化妝，學(xué)舞蹈，只為了能讓自己配得上他，或許是被我感動才跟我在一起的吧……然而我們并不合適，戀愛六十天就分開了，很自覺的做到不相往來。還是想感謝前任，讓我變得又瘦又值得被愛
有人說：要感謝前任讓你成長，讓你變得更好。我覺得不是這樣，那些痛不欲生，撕心裂肺的日子，都是你咬著牙一天天熬過來的，憑什么要謝別人，你要謝謝你自己。
所有對前任的懷念，其本質(zhì)都是對一去不復(fù)返的自己的懷念，不管是前任戀人，還是前任領(lǐng)導(dǎo)，當然還有下面這句傻傻分不清的“雙重前任”：
我可以為你做任何事，可你卻只想讓我給你做PPT。
人神共奮（tongyipaocha）
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）