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品牌如何發(fā)力電商?vivo差異化營(yíng)銷異軍突起 ?

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舉報(bào) 2017-12-14

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隨著手機(jī)市場(chǎng)的日趨飽和,如何從這場(chǎng)激烈的廝殺中突圍尤為重要。而臨近年末的兩大電商狂歡節(jié)——雙十一和雙十二, 則是品牌們?yōu)閿?shù)不多可以借勢(shì)火拼的營(yíng)銷舞臺(tái)。但在消費(fèi)的升級(jí)導(dǎo)致電商的流量結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況下,品牌如何才能玩出花樣?vivo則給出了教科書(shū)般的答案。

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高效整合合理布局,以大促節(jié)點(diǎn)提升熱度

今年9月,趁著全面屏的東風(fēng)vivo搶先推出首款全面屏產(chǎn)品X20,并憑借優(yōu)質(zhì)性能和感人價(jià)格,在首銷日拿下京東、天貓、蘇寧三大電商平臺(tái)多項(xiàng)銷量冠軍。然而一鳴驚人之后如何再造熱度的小高峰?vivo戰(zhàn)術(shù)是利用雙十一雙十二的大促節(jié)點(diǎn)進(jìn)行資源的高效整合,以及線上線下渠道的合理布局,讓產(chǎn)品的聲量和銷量都得到持續(xù)的拉動(dòng)和提升。

于資源上,vivo不僅大手筆而且夠精準(zhǔn)。雙十一期間,vivo以超億元的價(jià)格拿到了2017天貓雙十一狂歡夜的獨(dú)家冠名權(quán),順勢(shì)打通了站內(nèi)站外的消費(fèi)者路徑,讓千萬(wàn)用戶圍觀晚會(huì)直播并直達(dá)旗艦店鋪,形成了現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷效果。

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于渠道上,vivo瞄準(zhǔn)了雙十一的頂級(jí)流量和雙十二的長(zhǎng)尾效應(yīng),陸續(xù)發(fā)布了X20全面屏手機(jī)vivo藍(lán)、全新的全面屏手機(jī)Y79以及X20星耀紅圣誕限量款等新品,這些新品選擇在線上線下渠道同時(shí)首發(fā)——對(duì)于一向重視線下門(mén)店的vivo來(lái)說(shuō),已經(jīng)是明顯的釋放出對(duì)電商戰(zhàn)略位置提升的信號(hào)。

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而這些大膽戰(zhàn)術(shù)的結(jié)果是, 在天貓雙十一最終榜單中vivo手機(jī)榮登行業(yè)品牌Top 5; 在剛落幕的雙十二,vivo也乘勝追擊拿下了天貓手機(jī)品牌銷售額Top5的成績(jī)。可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)營(yíng)銷人的公關(guān)日歷中,想要提升品牌熱度除了關(guān)注常規(guī)的節(jié)慶日,包括歡聚日、品牌日、超品日等電商大促節(jié)點(diǎn)也應(yīng)規(guī)劃其中。

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發(fā)力電商內(nèi)容,擁抱新零售趨勢(shì)

數(shù)據(jù)顯示70%的18-35歲的消費(fèi)者會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)物,他們花在電商平臺(tái)的時(shí)間為20%。其中電商平臺(tái)的內(nèi)容頻道已經(jīng)超越了搜索,創(chuàng)造了50%的流量。從前的“流量為王”正在向“內(nèi)容為王”的時(shí)代轉(zhuǎn)變。vivo也敏感的意識(shí)到內(nèi)容才是最鋒利的流量利器,并順勢(shì)推出了專為電商量身打造的內(nèi)容。

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(圖片來(lái)源第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心×淘寶網(wǎng))

與針對(duì)品牌或產(chǎn)品的營(yíng)銷不同,電商的推廣既要做到簡(jiǎn)單直接夠促銷,又要做到有趣有料能傳播。為了達(dá)到兩者的平衡,vivo也做了不少的嘗試。首先vivo與漫畫(huà)IP牛轟轟聯(lián)合,通過(guò)鹿晗粉絲追星的故事引發(fā)大量自來(lái)水的共鳴,漫畫(huà)中也順理成章的植入了11月天貓品牌日的促銷信息。

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而到了雙十二,vivo對(duì)電商的內(nèi)容化愈發(fā)上手。圍繞著X20王者榮耀周年慶限量款的IP資源,vivo則玩起了精準(zhǔn)的“小而美”,邀請(qǐng)明星主播拖米和Gini在斗魚(yú)/天貓/京東/蘇寧四大平臺(tái)同步直播開(kāi)黑,總觀看人數(shù)破400萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)導(dǎo)流到店和產(chǎn)品的開(kāi)售火爆。

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12月11日,vivo又推出圣誕病毒視頻。短短不到70秒,幾乎每一幀畫(huà)面都是表情包,成功引發(fā)了網(wǎng)友們對(duì)最后登場(chǎng)的主角:X20星耀紅圣誕限量款這一新品預(yù)售信息的關(guān)注。

通過(guò)社交化、優(yōu)質(zhì)和高匹配度的電商內(nèi)容,vivo迎合了新的消費(fèi)者路徑和瀏覽興趣,潛移默化撬動(dòng)了銷售。


不僅是銷售平臺(tái),更是品效合一的陣地

在過(guò)去, 傳統(tǒng)電商的作用只是一個(gè)方便消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)比、比價(jià)、購(gòu)買(mǎi)商品的渠道,但隨著電商內(nèi)容化的深入,電商已經(jīng)不僅僅是品牌的賣(mài)貨渠道,更是拔高品牌行業(yè)地位的品效合一營(yíng)銷陣地。

借平臺(tái)大促節(jié)點(diǎn)的資源優(yōu)勢(shì),vivo電商作為另一推廣陣型,與線下相輔相成,不僅將品牌、產(chǎn)品聲量熱度再推向另一個(gè)高峰,更延續(xù)了vivo手機(jī)在市場(chǎng)的生命力。由此看來(lái),電商的發(fā)力,遠(yuǎn)不止于助力vivo占領(lǐng)電商用戶市場(chǎng),更重大的作用體現(xiàn)在對(duì)品牌的反哺。

在618年中大促期間,vivo在電商平臺(tái)首發(fā)X9夏日藍(lán)版本,清爽簡(jiǎn)潔的淺藍(lán)色,充滿了夏日的清涼氣息,上京東官方旗艦店購(gòu)買(mǎi)新機(jī)還能獲得MVP禮盒,整體小清新風(fēng)格受到了消費(fèi)者的熱搶。

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而電商對(duì)產(chǎn)品作用,最為明顯地體現(xiàn)在今年雙十一。繼全面屏旗艦新品X20一夜霸屏后,乘電商節(jié)熱點(diǎn),再度將產(chǎn)品聲量推向另一個(gè)高峰。雙十一期間,vivo又為樂(lè)享自由的時(shí)尚一族推出了全新配色X20 vivo藍(lán),并在電商平臺(tái)首發(fā),借助平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)讓X20系列產(chǎn)品的生命熱度再次提升。配合新品的推廣,vivo攜手7位時(shí)尚博主演繹Blue Style來(lái)為新品打call。其中與王嘉爾、時(shí)尚芭莎的合作更是突顯品牌的年輕個(gè)性。最終在vivo藍(lán)的助力下,雙十一僅開(kāi)售一小時(shí)內(nèi),vivo就拿下了2500~3000元價(jià)位段全面屏手機(jī)的銷量冠軍。

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綜上所述,vivo電商的打法可謂有的放矢,既解鎖了品牌對(duì)目標(biāo)用戶的洞察,增值了年輕化的品牌資產(chǎn);同時(shí)也拉升了產(chǎn)品的平臺(tái)銷量,對(duì)各電商平臺(tái)的粉絲進(jìn)行了有效的維護(hù)。


玩轉(zhuǎn)定制 差異化打法吸精

與其他互聯(lián)網(wǎng)品牌的饑餓營(yíng)銷或是直接以價(jià)格取勝的戰(zhàn)術(shù)不同, vivo在電商上的布局已經(jīng)脫離了“有什么貨就賣(mài)給誰(shuí)”,而是先圈定貨品的目標(biāo)消費(fèi)者,由消費(fèi)者全權(quán)定義品牌要賣(mài)什么貨,再通過(guò)推出高品質(zhì)的定制化產(chǎn)品來(lái)圈粉用戶。

針對(duì)愛(ài)玩會(huì)玩的游戲控,vivo于12月順勢(shì)推出了X20 王者榮耀游戲套裝。不僅在手機(jī)背面特別定制的”V”型腰身和王者徽章,還貼心贈(zèng)送游戲手柄;

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針對(duì)年輕時(shí)尚樂(lè)于嘗鮮的都市白領(lǐng),vivo又結(jié)合圣誕節(jié)點(diǎn)推出X20星耀紅圣誕限量版禮盒。星耀紅的新配色展現(xiàn)出圣誕及新年的熱烈心情,贈(zèng)送的絲巾同樣彰顯質(zhì)感,充分迎合了圣誕送禮物表白、秀恩愛(ài)的市場(chǎng)需求。

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除了產(chǎn)品的差異化定制,在服務(wù)上vivo也通過(guò)天貓品牌號(hào)連接了成熟的線下售后服務(wù),并將線上用戶導(dǎo)流門(mén)店,極大地方便了消費(fèi)者。真正實(shí)現(xiàn)了線上線下全鏈路營(yíng)銷。

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電商平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化,讓vivo在2017年的手機(jī)行業(yè)中成功拉開(kāi)與其他品牌的調(diào)性,樹(shù)立起一個(gè)年輕有趣又時(shí)尚科技的品牌形象。


線上線下一體化,電商成品牌發(fā)聲引擎

通過(guò)對(duì)vivo下半年發(fā)力電商的剖析,我們看到了vivo電商在消費(fèi)者層面,積極的打造個(gè)性化的消費(fèi)者體驗(yàn),不斷創(chuàng)造滿足他們新需求的內(nèi)容;在品牌的戰(zhàn)略層面,電商又有效的承接線下渠道的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了線上線下的一體化,在新零售的時(shí)代已然成為領(lǐng)跑者。可以說(shuō),電商已經(jīng)成為了vivo品牌行動(dòng)中強(qiáng)有力的“發(fā)聲引擎”。

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