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雙11營銷有道:這家電商如何超越天貓京東,持續坐穩跨境頭把交椅

舉報 2017-11-13

2017年的雙11,以創新高的銷售紀錄落下帷幕。在所有電商鋪天蓋地的宣傳下,有家平臺卻通過極富特色的營銷狠狠地刷出了存在感。

據艾媒咨詢發布的權威報告顯示,這家平臺以25.6%的占比占據2017年第3季度跨境電商平臺市場份額分布首位,這也是繼2016年、2017H1之后第三次在艾媒數據統計中位居第一。

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這家平臺就是網易 CEO 丁磊寄希望“再造一個網易”的戰略級電商平臺——網易考拉海購。從2015年初上線,到2016年雙11成為中國跨境電商第一,再到今年的雙11是去年銷售額的4倍,坐穩跨境電商行業第一。與此同時,富有特色的營銷也越來越受到用戶認可。不禁想問,他們是如何憑借營銷成為電商巨頭的?

 

一、新消費趨勢下,他們 get 到用戶的變化

對于所有的品牌來說,全民消費升級是一個歷史級的機遇。但是升級的過程中,用戶的喜好也發生了翻天覆地的變化,這對于很多品牌來說是全新的課題。

網易 CEO 丁磊11月6日在“2017兩岸企業家紫金山峰會”提出了“新消費”指出用戶已經從追求買得到,轉變為“追求買得好、買得有品味”。在新消費趨勢下,品牌營銷不能再簡單追求全渠道、全場景的覆蓋讓用戶買到,而是要在創意上做足功夫,精準 get 到用戶 high 點,讓用戶覺得有品味,才能一擊必中!

網易考拉市場團隊對于營銷品味的理解,就是讓廣告有趣。在大眾對“畫風清奇的網易”這個創意 G 點認知特別高的情況,他們持續進行藝術性的創造加工,演繹為帶有自己特色的營銷。

你《花兒與少年》不是盛產其新勵志的雞湯嗎,于是他們就推出反向的海報。“童話里的故事都是騙人的,現實中的考拉,卻是正品低價還包郵”的文案,讓大家一下子就記住了網易考拉。

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(點擊查看案例詳情:http://www.sh-jinniu.com/projects/21506.html

《歡樂頌3》所有的品牌都在瘋狂植入,但是網易考拉海購偏偏說不。黃金檔的東方衛視,網易考拉海購居然打廣告:讓大家別買了,安心追劇!!!!!。這種有毒的反向操作,一下子就在50多個贊助品牌中脫穎而出。

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做線下大型 Co-Branding ,大家都是追求高大上,網易考拉海購卻不玩這套。在《網易考拉空中洋貨店》上,這么用心的鼓勵剁手的走心文案,讓用戶紛紛打 CALL。

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今年雙11營銷大戰,網易考拉依舊延續自己的風格。在各家推出各種吊炸天的雙11大片時,網易考拉獻上的是五毛特效的鬼畜神片《買進口,上考拉拉拉拉拉》。當蒙娜麗莎等紛紛出鏡推銷戴森吹風機、杜蕾斯,在五毛特效的加持下,那句“買進口,來考拉拉拉拉拉拉”廣告詞瞬間炸裂用戶神經!

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二、只有把自己變成一家廣告公司,才能快速產出創意

做過創意的人都知道,最好的靈感來源于熱點。杜蕾斯的蹭熱點海報成為業界經典,但是網絡熱點的變化速度越來越快,如果你把創意工作全部外包給 Agency ,你能保證在幾個小時之內快速應對?

這次雙11,說一個例子。雙11當天中午,1000億成為一個網絡熱點,天貓、京東雙11戰報爭的不可開交。而網易考拉團隊就捕捉到這個熱點,從用丁磊的創意到設計出街,再到最后的傳播,只用了不到5個小時。

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這種快速應對的反應力,來源于網易考拉市場部獨特的架構。他本身就已經是一家體系非常完整的廣告公司。從創意設計、視頻拍攝制作到活動執行,整個廣告產出的全鏈條都可以實踐操作。在這里,有娛樂營銷組、品牌社交營銷組、公關傳播組、視頻組、設計組、商務組,每個組、甚至每個人都是創意的發起者,只要有好的點子,都會拿來迅速執行,創意氛圍非常開放,也正是如此,網易考拉能夠快速應對創意熱點變化。

因為設計組與娛樂營銷組經常會為需求 PK 打的不可開交,于是雙方就產生了創意的火花,來了一段 solo 視頻,結果被瘋狂轉發。

因為 “祝你雙11快樂”成為熱點,所以品牌社交營銷組就和味央市場團隊就聯合起來,設計出“祝你雙11被拱”,網易黑豬抽獎送黑豬。

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這些腦洞大的營銷正是在內部開放的文化、完善的機制下孵化而出,所以當熱點來臨時,網易考拉團隊能快速響應,創作出各種有毒的作品。


三、越來越碎片的傳播渠道中,他們建立了精準場景的聯盟

碎片化時代,傳播渠道太多、太雜,而且費用也日漸高漲,有過投放經驗的同學肯定知道,營銷大號的費用簡直一月一漲,關鍵是投放效果也不見得見長,簡直是讓人抓狂。

如何找到自己的用戶,檢驗自己的廣告是否有效?網易考拉內部有一支神秘力量——戰略分析組。戰略分析組每周都會定向邀請海淘用戶進行調研,對用戶的習慣進行分析,同時依托大數據,會對每次網易考拉投放進行追蹤反饋。在這樣的智囊支持下,網易考拉的有毒營銷能夠不斷優化。

與此之外,網易考拉也在有意識地把自己用戶出現的場景進行沉淀,并聯合了一大批品牌合作伙伴,來建立自己的精準場景聯盟在商務組的努力下,網易考拉建立了包括中信銀行、聯通、什么值得買、挖財、辣媽幫、美團等品牌在內的“美好生活聯盟”。在擁有超過數億用戶量的累計下,通過對用戶消費行為的調研分析,網易考拉精準找到自己用戶,因而,每次傳播也就更加快速、有效。

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數據和場景的支撐,給了網易考拉高效的傳播回報。在這次雙11鬼畜視頻《買進口,上考拉拉拉拉拉》的傳播中,網易考拉就很快找到了深受年輕人喜愛的朕說、冷兔這兩個優質大號,并結合這兩個大號不同風格進一步改編,結果兩篇達到了超過百萬的閱讀量。

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總的來看,隨著新消費時代的到來,消費者審美趣味提升,新一輪的營銷浪潮將隨之而來。

網易考拉有毒營銷越來越火的背后,有網易考拉市場團隊營銷觀念、組織架構的支撐,再到數據和場景的支持,是所有綜合作用之力的結果。也正是對當前新消費用戶需求的精準把握,網易考拉也坐穩了跨境電商行頭羊的位置。

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