1682億!天貓“雙十一”再破紀(jì)錄,虎嗅向天貓問了這十個(gè)問題
剛剛,隨著日期跳行至11月12日,又一場 “剁手”盛宴的上半場宣告結(jié)束,天貓雙十一全天交易以 1682 億元的成績刷新紀(jì)錄,again。
回顧一下今年里雙十一的 “成績單”:
11月11日 凌晨0點(diǎn)03分,阿里巴巴天貓交易額突破第一個(gè)100億元;
11月11日上午9點(diǎn)04秒,阿里巴巴天貓交易額沖破1000億元,速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年:2016年天貓達(dá)到1000億元交易額用了接近19個(gè)小時(shí),比今年多了10個(gè)小時(shí);
11月12日0點(diǎn)0分,1682億交易額達(dá)成。
在答案揭曉之后,阿里巴巴CEO張勇登臺(tái)對(duì)2017年雙十一的成績作了進(jìn)一步的 “匯報(bào)”。他稱,這屆雙十一里,有157家商家在11月11日這一天銷售過億,其中17家過5億,5家過10億。
1682億元交易額是什么概念?2016年浙江全省GDP是46485億元,也就是說,阿里平臺(tái)上一天的交易額(GMV)占浙江一省全年GDP約3%規(guī)模。
而在 “成績單”公布前不久,虎嗅也找到天貓發(fā)言人楊磊,向他提了關(guān)于今年雙十一的十個(gè)問題:
1. 為何今年將雙十一主場選在上海?
上海這個(gè)城市,在過去幾百年時(shí)間里,都一直是商業(yè),尤其是零售商業(yè)的中心,而我們在今年嘗試的很多核心的線下的玩法,都先是起步于上海,包括新零售的試點(diǎn),例如盒馬鮮生。所以會(huì)覺得今年移步上海還是挺合適的。這是今年六七月份就定下來了的。
2. GMV漲到什么時(shí)候到頭?
其實(shí)我們內(nèi)部基本上是不看這個(gè)數(shù)字的。雙十一做到第九年了,它這個(gè)數(shù)字走到什么樣都是很正常的。對(duì)外而言,數(shù)據(jù)確實(shí)是一個(gè)會(huì)比較吸引人的點(diǎn),但我們更關(guān)注的其實(shí)是需求。在雙十一里,包括我們?nèi)プ鲂铝闶郏诵挠肋h(yuǎn)都是實(shí)現(xiàn)需求的匹配。從我們第一次開會(huì)起,我們就從來沒有討論過數(shù)字,包括我們在跟天貓運(yùn)營團(tuán)隊(duì)溝通時(shí),沒有人特別在意這個(gè)數(shù)字的,對(duì)于雙十一來說這不是最重要的。我們更希望大家能看到的,是天貓?jiān)趯?shí)現(xiàn)需求匹配上的能力。
3. 十年后的雙十一會(huì)是什么樣子?
雙十一經(jīng)年下來一個(gè)基礎(chǔ)的邏輯是沒有變的,那就是它是一個(gè)中國流通商業(yè)領(lǐng)域服務(wù)能力、供應(yīng)能力的極限測試,從我們這幾年的數(shù)據(jù)來看,每一年的峰值基本到第二年會(huì)成為常態(tài)。像幾年前我們說,如果有一天物流能每天做到5000萬單會(huì)是個(gè)什么樣子,那現(xiàn)在再看這個(gè)數(shù)字就很普通啊,基本上每天都是如此了。
雙十一的好處在于,每年,不管是通過前期的運(yùn)營還是商家的自運(yùn)營,總是會(huì)有一些新的玩法產(chǎn)生。中國已經(jīng)成為了商業(yè)創(chuàng)新最大的試驗(yàn)場。現(xiàn)在你問我十年后的雙十一會(huì)是個(gè)什么樣子我不清楚,但可以想象的是,十年后的中國、甚至是世界在零售領(lǐng)域的新的嘗試、玩法、趨勢,一定是要通過雙十一來檢驗(yàn)的。這一點(diǎn),我們是很有信心的。因?yàn)橹袊且粋€(gè)(最)巨大的市場,而且它還在不斷地增長。
4. 今年新零售 “大閱兵”成果如何?
新零售的核心是線上線下的融合,用戶行為的準(zhǔn)確捕捉,用戶數(shù)據(jù)的有序應(yīng)用。今年是 “新零售”正式啟動(dòng)的第一年,今年我們力邀了50多個(gè)商圈、100多萬家小店,在全球范圍內(nèi)去吸引商家來參與這個(gè)事,從我們的業(yè)務(wù)預(yù)期來看基本上是符合的。就新零售這件事情,一旦這個(gè)趨勢得到驗(yàn)證,結(jié)果就是不可逆轉(zhuǎn)的,而問題主要是在于我們的服務(wù)能力能不能跟得上。
在 “新零售”的第一年我們主要的任務(wù)就是盡可能多的去嘗試各種可能,然后去知道最合適的路。而今年里很多試點(diǎn)型的東西,一旦在雙十一這種大規(guī)模的交易場景中得到驗(yàn)證后,很快就能成為一種常態(tài)化的存在。
比如今年的 “雙十一”期間,我們在銀泰商場推出了智能母嬰室,就是將我們的會(huì)員體系、產(chǎn)品體系融入到這個(gè)母嬰的場景里,幫助用戶在這個(gè)空間里去解決她基于母嬰的需求。就目前的表現(xiàn)來看,我們認(rèn)為它很快會(huì)成為很多商場的標(biāo)配。
5. 今年消費(fèi)者抱怨規(guī)則太復(fù)雜,是有意為之嗎?之后會(huì)嘗試變得簡單一些?
規(guī)則的復(fù)雜性與規(guī)則的趣味性其實(shí)它的邊界是很模糊的。 有些時(shí)候,商家為了增強(qiáng)流程的趣味性,會(huì)設(shè)置一些復(fù)雜的玩法,但是現(xiàn)在的用戶,其實(shí)耐心是有限的,這是二者之間的平衡如何去把握的一個(gè)問題。今年如果從數(shù)據(jù)上來看,其實(shí)也還好,但是確實(shí)也提醒我們,當(dāng)你在運(yùn)營一個(gè)涉及到幾億人的大型活動(dòng)的時(shí)候,怎樣去尋找關(guān)于趣味性、關(guān)于規(guī)則、關(guān)于互動(dòng)最合理的邊界。
6. 為什么今年為什么要延長預(yù)售期?
我們平臺(tái)上的業(yè)務(wù)太多,類型也不一樣,所以今年里雖然啟動(dòng)得比較早,但其實(shí)是采取的分批啟動(dòng)的方式。打個(gè)比方,俄羅斯的物流,現(xiàn)在平均需要20多天,如果要在雙十一期間實(shí)現(xiàn)交易,只能提前,要不然等用戶收到貨都過完年了。此外,如果沒有預(yù)售的數(shù)字的話,尤其在跨境這一塊,商家也不敢去備貨,天貓想做的就是盡可能精準(zhǔn)地讓商家去匹配他的用戶,從而降低商家的庫存、各種周轉(zhuǎn)的成本。所以,實(shí)際上我們是采用的分批預(yù)售的方式,只是一個(gè)很常規(guī)的運(yùn)營手段。而且隨著我們平臺(tái)上產(chǎn)品類型越來越豐富,也會(huì)有一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展提升的過程。早幾年不大會(huì)出現(xiàn)這種情況,因?yàn)榈谝淮箢惸窟€是服裝。現(xiàn)在不一樣了,生鮮也在今年成為了雙十一里的大品類,蝦都賣了180噸。
至于明年是否還會(huì)延續(xù)今年的這種做法,還真說不好,不過可以確定的是,采用的方式都還是在不干擾商家正常運(yùn)營的前提下的。
7. 雙十一仍然是一場 “非理性消費(fèi)”的盛會(huì)嗎?
今年前,如果你說消費(fèi)者在雙十一期間是非理性購物,這個(gè)是可接受的,因?yàn)橐酝@么大規(guī)模的優(yōu)惠活動(dòng)是很少的。但是這幾年,隨著消費(fèi)升級(jí),當(dāng)價(jià)格不再是決定性因素的時(shí)候,你想要向消費(fèi)者兜里掏錢是越來越難的。所以在這種情況下,用戶依舊愿意來參與到我們的活動(dòng)中來,這些滾動(dòng)的數(shù)字背后,絕對(duì)不是非理性的,反而是在這種體量下才能真正體現(xiàn)出他的理性。而且,現(xiàn)在說白了,雙十一期間,也不僅有天貓一家的選擇,用戶愿意在天貓這個(gè)平臺(tái)上消耗時(shí)間消耗資金,我相信他一定是經(jīng)過非常深的考慮的。
8. 如何評(píng)價(jià)商家們在這場活動(dòng)中的所得?
如果從商家這端來看,一個(gè)越來越明顯的趨勢是,商家越來越不是奔著單純的交易來參加雙十一。我們第一年做雙十一的時(shí)候,我們是求了很多商家人家都不來的,然而現(xiàn)在存在著很多商家報(bào)名報(bào)不上的情況。你要相信做生意的人,他的決策絕對(duì)是基于他的商業(yè)理性的。只有商家自己有權(quán)力去評(píng)判他的投入產(chǎn)出比的。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在獲取客戶的成本越來越高,而在雙十一期間,商家有機(jī)會(huì)接觸到大量的新客戶,如果能夠很好的對(duì)這一批新用戶進(jìn)行在運(yùn)營的話,相對(duì)來說成本是非常低的。所以從這個(gè)角度來看,我覺得商家的進(jìn)步也是我們業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。
不要去低估商家的理性,沒有人愿意做虧本的買賣。
9. 用哪些維度去評(píng)估一次雙十一是否是成功的呢?今年的表現(xiàn)按照這個(gè)體系打分的話,是一個(gè)什么情況呢?
張勇這三個(gè)問題就是我們的維度。“給用戶的紅包發(fā)了么?用戶對(duì)目前雙11的各項(xiàng)優(yōu)惠措施和回饋實(shí)惠爽了么?平臺(tái)上的商家對(duì)天貓的平臺(tái)服務(wù)和系統(tǒng)支持感到滿意了么?”至于今年的表現(xiàn),雙十一是個(gè)整體,交易只是其中的一部分,后面還有物流配送等等,所以現(xiàn)在下結(jié)論還太早。
10. 年輕化也會(huì)是 “雙十一”在今后需要去思考的一個(gè)命題嗎?
這個(gè)不是“雙十一”需要去思考的,是品牌和整個(gè)消費(fèi)形態(tài)正在面臨的問題,現(xiàn)在信息越來越透明,用戶對(duì)某種產(chǎn)品的反饋會(huì)更加直接地到商家到平臺(tái)這里,所以其實(shí)不需要我們?nèi)プ隹桃獾囊龑?dǎo),我們要做的是,不過是將探測到的用戶的需求及時(shí)地給到商家。
最后……
“雙十一”嘛,應(yīng)景再加一個(gè)問題湊成11個(gè)問題,不過這個(gè)問題是問買家你的:你昨天買了嗎?買得開心嗎?評(píng)論區(qū)見。
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