來源：autocarweekly（微信號：autocarweekly）
文｜Dedee
圖｜陳植雄、網絡
毒Sir陳植雄的工作日是這么運轉的：
起床后，先擼一遍今天報上的選題。10點到公司，和團隊開會定完選題，然后指揮眾人分工找資料寫稿看稿改稿……
陳植雄說，公眾號刊出的每一篇文章，創作時間大概需要兩天——拿一篇最基本的影評為例。首先要把此篇的國內外資料過一遍，羅列提綱和重點；之后將相關導演和演員的重點作品挑出來擼一遍；每一篇稿件都要經過他三到四遍的修改，并將提到的重要鏡頭截屏或一幀一幀做成動圖。
其中，標題最花功夫。一般每篇文章編輯交稿時要附上好幾個標題，陳植雄與另外一名主編敲定，通常需要花上一個小時以上——每天要推送三篇以上，那就要三四個小時。
最后定稿推送。
一般而言，他會忙到11點多公眾號發布完畢，到家一般在12點左右——專屬他的時間剛剛開始：“我一般都是三四點鐘才睡。在睡之前，我會趁機看一部電影。”
當然，這并不意味著陳植雄的電影時間只在深更半夜，他也會在公司擠時間看上一兩部片子。
“有種說法，當喜歡的東西變成了事業，那么這樣東西很可能會變得無趣……但對我而言，看電影寫影評永遠不會無趣。如果有這種感覺，只能說明原來就沒那么愛。任何真愛都會波動，但不會消失。現在我看電影還是會感動，前兩天看韓國的《國家市場》就哭了。沒辦法，年紀大，淚點越來越低。”
粗略估算一下，陳植雄每天要工作14個小時以上，再加睡眠時間，所以他真正的私人時間，通常只有4個小時——都用在看片、看書和回微信寫票圈上了。
“我其實就是一個無趣的人。”
他曾開玩笑道，“除了寫影評，我幾乎沒時間額外練筆頭，一定要有的話……寫朋友圈算嗎？”
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“要聯系到他……難，也不難。”給我打前戰的同事曾這么形容，“他只在非工作時間回微信。工作時，其微信通常是關閉的。我給他發的每一條他都會回復，但有時要隔上半天甚至2天以上。這么忙，居然沒給自己配個助理！”
不出所料地，陳植雄成為我目前為止，最難約的受訪者之一。經過四個夜晚的溝通，我們終于在周六下午4點，通了半小時的電話——最后時刻還是當天中午12點敲定的。
電話里，毒Sir是一個操著廣東普通話的80后“中年男紙”。和犀利毒舌、搞笑敢說的“文字形象”相比，他挺軸，有些端著，有些精英，給人的感覺主流而權威。讓人想起公眾號誕生之初，那個正統影評人的感覺，和那篇版面簡潔、語言干練的《艾特熊和賽娜鼠》的影評。
“毒舌團隊”誕生4年，雖然給陳植雄帶來成功的事業和巨大的名氣，但他并沒有太大的改變，依舊是一個無趣的“中年男紙”：不會說場面話；不會撒謊；不同意你的看法時會直截了當地指出；被問到封號時，沒有顧左右而言他，而是老實回答：“老號有350萬，新號目前是50萬，少了300萬。”
“最大的變化？多了脂肪。以前我天生麗質有六塊腹肌，現在因為晚睡，宵夜，有小肚腩了。”
他毫不顧忌地坦白大學學的是“企業向的應用心理學”，在很多人看來，這就是他討好粉絲的“重要工具”。
甚至有些私人向的八卦問題，比如有沒有另一半，他也很實誠：“有。她也喜歡電影，但只是普通人的那種喜歡。”
不知他那個5000人的微信粉絲群（被人戲稱為“太太團”）看到他這么直別別地秀恩愛和“賣隊友”，會作何感想？
也難怪“毒舌團隊”一直以來的官方受訪人是老拍檔運營者何君——“何君特能聊，毒Sir他不愛說話，但可以作陪。”打前站的同事曾這么形容這對合作八年的“最佳拍檔”。
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的確，毒舌之所以能成為“微信平臺上做內容最好的人之一”，和他大學時讀的專業密不可分。用陳植雄自己的話說：“企業向的心理學，一般學成出來是做HR、銷售之類的。”
而這個心理學直男的第一份工，是在《看電影》。后者可謂是當年無數傳媒專業大學生的“信仰之光”。甚至還有一個傳說：這本雜志的實習生都無比牛逼，沒有勇氣千萬不要跑去自取其辱。
記得我上大學時，有一個“學院派”的學長曾憑著一腔熱血跑《看電影》編輯部毛遂自薦，最后鎩羽而歸。問他面試了些啥，他答：“面試問了我十部電影，居然全是冷門！我只看過兩部……”
由此可見，陳植雄的看片量在大學時代已具規模。也難怪和他談論電影時，語氣謙恭，卻又給人不容置疑的權威感。
第二份工是負責網易娛樂的電影板塊，他在那里遇到了當時的頂頭上司、如今的合作伙伴何君。兩人在2013年自媒體行業剛剛起步時建立公眾號，有一搭沒一搭地運營著。因為兩人都喜歡杜琪峰，后者自稱杜Sir，他們便自稱毒Sir。毒舌電影就此誕生。
從專業紙媒到門戶網站，再到如今的自媒體……陳植雄沒想到兜兜轉轉著，又將“應用心理學”這門非常實用的“手藝”拾起，被他恰當地應用在寫影評和做公號上。他既了解影視圈的種種，又對受眾心理有充分的認知和了解。于是，那個一本正經的影評專家消失了，調整為一個“趣味高級，愛吹牛，愛喝酒，愛吃小龍蝦，頗有見地，敢說話，能說到點子上的直男”。
這個直男最大的愛好就是“干死爛片”，而成就這一愛好的頂級爛片，無疑就是大名鼎鼎的《富春山居圖》。那兩句“就像狗熊沖進玉米地，東啃西咬，毫無章法，一塌糊涂”，“毒Sir看了《富春山居圖》后，吐血三丈。五彩斑斕的屎還是屎。”至今還被許多粉絲津津樂道。
不過經歷6月封號事件，陳植雄也坦言，如今語言組織上會更小心嚴謹，但并不影響整個團隊一直以來堅持的理念——“觀點鮮明”。這是制造好內容的關鍵和評判標準，“好稿一定是觀點先行，通過話題能夠制造更多的東西帶給讀者。”
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采訪完陳植雄后沒幾天，我參加了一場創業論壇，談到了如今新創企業的成長模式是“精益創業”，就是創業者大膽假設、小心求證，通過不斷迭代快速獲取認知的一個過程：
從0到1：試錯階段
從1到N：標準化和擴張階段
從N到N+1：二次創業，跨界轉型階段
在我看來，毒舌的創業路數，就是“精益創業”的典型案例。
他們在3G門戶逐漸式微、自媒體行業剛剛起步、無數人看不清下一步如何前行的時刻，注冊并發布了第一篇文章。
一開始并不成功。
但兩人的試錯能力都非常強：比如將工作坐標選在偏安一隅的廣州；比如2014年兩人辭職專心做號，何君負責戰略，陳植雄負責內容；比如重新定位“毒sir”的人格……每一步的未來都是不可預測的試錯。
之后開始標準化和擴張：從陳植雄單槍匹馬搞內容，到有固定人格的“毒Sir團隊”誕生，再到有意識塑造不同形象，有云舅、機叔，表妹，接地氣的小鎮青年菊長，飆著川普主攻宅基腐自帶騷氣的椒爺，片單信手拈來的靈魂下載者肉叔……背后都有相對應的內容生產者。每個形象風格鮮明，對應受眾精準。
但為毒舌電影定調的，依舊是“毒Sir”這個人格。
如今自媒體紛紛開始二次創業，跨界轉型。毒舌電影也將布局做開——先是每個形象變成一個IP，開始獨立發展。比如毒舌旗下的一檔電影視頻解說節目，就是以菊長為獨立IP，并在各大視頻平臺都有發布。
除了不斷挖掘IP，依舊叫“毒舌電影”的APP正式上線，目標很大：“做中國影迷第一入口，讓影迷第一時間找到好片。”
同時，線下活動也在漸漸鋪開。比如嘗試眾籌放映，包下一個放映廳，專為小眾電影提供播放渠道，挑戰現有發行模式。甚至還開了一家影業公司，往產業內部試水。
“但是未來將如何跨界，如何創新，有一點不會變。”陳植雄說，“‘Sir電影’這個公號不會式微，更不會放棄。因為我最擅長的，還是寫影評。”
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Q = autocarweekly
A = 毒Sir陳植雄
Q：何時開始愛上看電影這件事的？
A：大三。
Q：能說說契機嗎？
A：契機？（笑）因為我有電腦了，大家80后，都是過來人。我父母是典型的那個時代的人。最初在他們看來，電腦就是用來上網、打游戲的游戲機，所以一直不允許我有（電腦）。直到我大三，他們發現電腦是必需品，學習工作之類的都需要……然后我發現了比上網和打游戲更有趣的娛樂——看電影。那時我瘋狂下載瘋狂看片。沒有具體哪部電影讓我頓悟，只覺得自己從此以后和電影無法分開。
Q：會不會回頭看自己幾年前寫的東西？覺得當初怎么會有這樣不成熟的想法？會不會經常自我懷疑？
A：當然會！我會時不時看以前寫的東西，然后……哎？！當時這篇文章的這個想法真有點幼稚，現在我不會這么寫，其實也算不上自我懷疑自我否認。我覺得這樣挺好。這是一種進步，如果沒有自我否定，那我這個公號也不會變成現在的樣子。
Q：除了自己的公號，還看其他電影公號嗎？比如虹膜，豆瓣電影，獨立魚等等？
A：其實訂閱了非常多的號。我有兩個手機，一個專門負責運營，一個是私人的。兩個手機的訂閱號實在數不過來，但每天能讓我打開的并不多，可能我每天就是看看它們的標題，知道它們寫了些什么，有哪些能給我們一些啟發和靈感。我會看看虹膜，雖然它的點和我們很不同。其實大部分同類號沒有什么看頭，因為都是模仿我們的，比如排版上多插一些圖片，比如一句話換一行。但……我們的結構和節奏，它們學不來。還有就是標題，好的標題一定是觀點鮮明，很多時候，人家其實是轉發你的那句話或者說標題。
Q：大量看片寫影評會感到痛苦或迷茫嗎？有沒有想過，將來可能看一輩子電影寫一輩子影評？
A：其實我只會寫影評。不用神話或看低影評，任何大眾職業的工作都是有方法論的，都是手藝，沒靈感，就是你能力不行能力不行，多努力就是。多看，多想，多寫，好筆頭都是練出來。此外，目前真沒有想過將來要做什么新的東西。
Q：有人說毒舌的力量已經非常恐怖，能影響一部小眾電影的票房，左右一個明星的口碑。這是否意味著“毒舌電影”其實可以接電影的軟性推廣？為此你會不會得意？惶恐？
A：我不得意更不惶恐，如今的我非常謹慎。我們的公號閱讀量，多的有上百萬，少的也有十幾二十萬，每一句話每一個詞都被無數人盯著！比如之前有一篇文章，我們寫到電影中的某種微生物如何如何，然后就有好幾個專業的讀者留言說我們不嚴謹，其實這應該是什么什么……這種事情已經發生了好幾次。
Q：既然已經說到了這里，能聊聊今年夏天封號的那件事，帶來了哪些影響？
A：是的。首先是讓我警醒，文章措辭必須更嚴謹。如今我們的號只認真談論影視作品本身，不再偏八卦類。第二，我坦白說，新公號“sir電影”相比之前少了大約300萬訂閱（嘆氣），但我覺得很快就能追平甚至更多。第三，新功號的打開率很高，每篇都有40%-50%。
Q：的確很高。不過如今大部分公眾號都開始式微了，有想過“sir電影”這個公號的將來嗎？
A：我不會放棄。我也不覺得如今公眾號開始式微。我覺得這只是一個過渡期。既然是過渡，必然會讓很多人不舒服不好受，但只要熬過去，我覺得公眾號的前景還是很不錯的。
Q：平時你們參加影視作品的新聞發布會嗎？
A：從不參加。我們故意遠離北京，遠離圈子，才能做相對獨立的媒體。
Q：團隊里肯定有很多娛記，都不跑發布會了，那不是自廢武功？
A：的確有許多娛記，如今都是單獨約專訪。你懂的，那種發布會什么也問不出來，采訪也都是走形式的群訪，就是浪費時間，還不如認真和人約一個專訪來得實在。如今我們的記者團有許多貼身專訪的機會，比如之前的《007：幽靈黨》，張藝謀的《長城》，還有李安、馮小剛、范冰冰等等……
Q：如何保證你們做的影評或訪談，立場客觀公正？
A：影評沒有“公正”，人們總會傾向那些說出我心聲的評論是公正的，但永遠不可能找到任何兩個人，對所有影視的看法一致。對影評來說，自由（允許不一樣的聲音）和平等（建立讓不同聲音發生的平臺）遠遠比公正重要。
Q：國產電影和國外電影，心里有沒有偏重？比如在非國產電影保護月，同時有優秀的國產片和外國片，側重點偏向哪里？
A：肯定是國產片！因為好的國產片和我們當下的時代和生活更為貼近，更能引發共鳴。比如《戰狼2》，它有缺點，但它有一個大優點，是一部符合當下中國人的脾胃，天時地利人和全占了，票房這么高，非常正常。
Q：那我們假設一下，如果將過去幾部叫好不叫座的國產片，比如《荊軻刺秦王》，比如《楊善洲》，甚至是《空山靈雨》，放到當下放映，票房可能會如何？
A：我認為票房會比過去好，但依舊好不到哪里。就拿《荊軻刺秦王》為例。我個人很喜歡那部片，但我依然覺得它票房不能成功。原因就在它是文藝大片，不是商業大片。一部片的賣座，是要賣相、檔期（市場）、口碑、營銷多方面結合的。以上的這幾部電影，可能只占了口碑，所以票房高不到那里去。還有一點我要說，國人對于電影的要求，這兩年是越來越嚴苛的。你是不是覺得如今爛片越來越多？其實是眼光越來越高。就拿上世紀80年代的香港電影打比方，你回頭再看當年的那些港片，很多票房冠軍拿到現在的電影院再放，肯定有無數人不買賬。因為時代在進步，人的思維和眼光也在進步。
Q：最后一個問題。請問現在電話采訪和之前微信聯系，您用的是哪個手機？
A：私人的。
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