寫在前面的話：為了更深入了解轉型中的營銷廣告業，數英于2019年在原創內容板塊著重發力，全新上線「探店」專欄，該欄目將會從尋訪各家代理商開始（陸續延伸），盡可能展現行業生態全貌。在分享各家所長與之共勉的同時，亦可促進業內對其公司的了解，從而為行業創新合作，挖掘更多可能。
采訪：Lea、Ivan、張張
撰文：Lea
探店 第十四期
好旺角 GMKOK
還記得去年疫情期間在廣告圈“眾籌”的那家公司嗎？
沒錯，就是那家收到勝加、天與空、有門、W、等十幾家知名廣告代理商禮物的初創熱店——好旺角。
11家代理商的友情贈禮，臺燈、沙發、手辦、冰箱…
紅紅火火好旺角，魔都創意新大陸
這家廣告公司究竟有什么魅力，令業內大佬紛紛伸手支援？半年過去，好旺角還好嗎？
帶著許多好奇和期待，數英探店小分隊前往上海長壽路拜訪這片創意熱土，在好旺角特別為我們準備的聯排小板凳上落座，和聯合創始人張超一起聊了很多掏心窩子的話。
這小板凳，太萌了8
一、1歲的面孔，17歲的靈魂
2019年10月，好旺角誕生在上海，至今只有1歲零3個月，前身是張超在JWT 智威湯遜的團隊名字，一用就用了7年。好旺角雖然年輕，但它的創始人卻在廣告行業里摸爬滾打了17年。
好旺角的靈魂人物 張超
前年，張超離開任職11年的老東家，跟五六個伙伴一起創業，其中一位是他在智威湯遜的Account同事Serena Liu，也是好旺角的另一位聯合創始人。張超和Serena一人負責創意、一人處理生意，職能和性格雙雙互補。
好旺角兩位聯合創始人Serena Liu & 張超
1、骨子里的JWT基因
創業之前，張超的履歷單純得幾乎用“智威湯遜”四個字就能概括。
從21歲入行起，張超只待過4A公司，陪伴智威湯遜的時間更是長達11年，一路從SAD做到ECD。4A的很多特色刻在了他的骨子里，也種在好旺角的基因里。
Norman和張超在JWT門口的合影
張超和JWT的同事們，以及那時的“好旺角”
然而，張超要做的是“基因改良”。他希望好旺角擁有一半老傳統，一半新血液，“好旺角有一個核心理念叫變與不變。我們本身也是受很多傳統的廣告訓練出來的，但一個相對成熟的體制必然帶來一些局限性。科技在變，人心從來沒變過。廣告的媒介、渠道、消費環境都在變，但廣告的洞察、價值觀是不變的”，張超希望公司的人員構成也兼顧穩定性和流動性，“一個好的公司其實是一個讓大家想加入的公司，更是一個讓大家想回來的公司，你在的時候可能沒有那么在意，但是離開就知道失去的大過想象”。
2、充滿人情味的根據地
好旺角的兩塊招牌也寓意著“變與不變”，一塊傳統式樣的木招牌，一塊繞著霓虹燈的新招牌，它可能是廣告圈唯一一家同時掛兩塊招牌的公司了。右邊這塊木招牌是37Film的老板付彬彬手工上漆、上金做出來的。
左邊霓虹燈招牌、右邊木質金漆招牌
時刻提醒自己，既要銳意創新，也要兼顧傳統
在好旺角兜一圈，會發現公司里角角落落都充滿人情味，去年收到的兄弟公司的禮物被安置得妥妥帖帖，言及此，張超的眼神特別認真和誠懇，“我心里感謝他們，這當中有一些是我的同事、有些是我的朋友。之前看他們的案例我覺得眼紅，后來自己出來開公司之后，我對他們不是眼紅了，是崇拜。”
第一次創業，張超感覺睡得少了，想得多了，看到的更多了，責任更大了。但他很坦率也很謙虛：
我創業的底氣源自我身邊的這些人，因為有他們在，我們在做這個公司的時候，相對來說比較張弛有度一些，也更有底氣一些。我每年給公司寫一封公開信，2020年10月份寫的是兩個字“任性”，因為我們相對還小，還有一個任性的權利。
對好旺角來說，第一年先看我們能不能在市場上面活下來。我覺得我們經歷了疫情，經歷了淡季、旺季，經歷了心態上的起起伏伏，有一些我們滿意的東西，也有我們不斷的調整的地方，這些都是成長過程。我通常說，我第一次做老板，希望大家就多擔待一點。
2020年是所有廣告公司開啟Hard模式的一年，這一年，好旺角完成了13個項目，和頂尖熱店相比不算多，但作為疫情期間的初創公司，自然也不算少。在回看一周年成績單時，張超和Serena更多關注的是項目推進的過程——團隊的成長，也是好旺角的成長。
二、沿著舊地圖到不了新大陸
“沿著舊地圖到不了新大陸”是NBA球員拜倫·戴維斯的名言，2010年在《90后李寧-讓改變發生》廣告中出現過，十年后成為好旺角的座右銘。
You won't find the new world with the old map.
在此之下，好旺角的愿景是成為“創意綜合體”，融合資深的4A實戰經驗、國際開放的視野和資源、深度的創意投入度、對本土文化的強大洞察等優勢，與客戶組成一個Team進行合作。張超堅持廣告并不是單純的服務業，對他來說，廣告更像一個文化性行業：
我們沒有甲乙方的概念，只有一個team的概念。我們不會以服務這個詞來看待任何事情，而是以責任來看待。所以跟客戶溝通時，我一直講我可以不做你的生意，但是我不能不說這句話，這是我們的責任。
一年實打實干的過程中，好旺角孵化出有關作品的3點堅持，有些自成一派的任性，也包含所有優秀創意人內心共存的原則主張。
1、堅持項目制，把自己“逼到懸崖上”
一年之內，好旺角服務過京東、阿里云、騰訊、滴滴等多元領域客戶，最長的一波戰役跟了兩個月。好旺角內部有幾點不成文的原則：首先，不盲目接合作，而是選擇團隊有信心做好的案子；其次，暫時不做非項目制客戶，把自己逼到懸崖上。聽起來是很大膽的決定，但張超有自己的考慮，他不希望把好旺角培養成一個安逸的、溫水煮青蛙的環境：
如果我們以年費客戶的角度來看，這波做不好還可以做下一波，但是做by project的客戶，這次做不好就沒有下一次機會。所以不簽年費的客戶很大的原因是，我們希望迫使自己在一個生存危機之下，沒有所謂穩定的生意，全憑自己的實力。
好旺角內部的腦暴會議也有點特別，張超不會讓團隊一次交20、30個idea，而是把總量拆成不同的階段，每次提5個，大家的心理壓力就不會太大。“他們給你的5個idea背后可能已經殺掉了50個idea，團隊自己有一套相對成熟的過濾體系”。
9月，滴滴代駕魔性洗腦短片上線，一分半的視頻里連續拋出11個創意賣點，以輕量化的創意呈現、重復洗腦的傳播策略、RTB文案搭配無厘頭場景，占據用戶呼叫代駕的第一心智。
《代駕找滴滴，靠譜又放心》魔性廣告
司機想上崗，必須先跟我們當面談
一把倒車入庫，我們的司機太優秀
加班太累就叫代駕，要對自己好一點
沒必要這么卡，叫滴滴代駕，行車全程順暢
……
短片中的十幾個創意發想點都特別真實、接地氣，原因來自于背后創意團隊對生活的洞察。
張超認為，idea不是憋在辦公室里想出來的，他自己想idea的時候就喜歡去菜市場，大部分時間觀察人，偶爾跟小吃攤老板聊聊天；有時候也去咖啡館、便利店或者出去走走，“生活就是這樣，去看看、觀察觀察，因為最終我們還是對人說話，所以看看人、了解人其實是挺好的一件事情。”
2、堅持創意自發酵，做有效的廣告
在張超看來，一個好的作品需要做到3點：話題性、故事性和價值輸出；一個好的idea需要帶有“自發酵”的能力，像面團一樣。
這也是好旺角一貫的出品原則。
很多人認識好旺角是從京東體育案例開始的。當時，這波戰役一經出街便引發行業熱議，“有人討論，總比沒人討論好。這依然在我們的設計之內”，張超說。
京東體育三部曲
三部曲很好完成了階段性的任務，并實現了品效協同。第一部《不為運動而運動》引起爭議、引起話題；第二部《不運動，說什么愛運動》，進一步傳播品牌核心主張；第三部《沒有做不到，只要你想動》降低運動人群維度，擴大用戶群體的傳播節奏。品牌獲得每部均超2億次曝光、600%銷量增長的同時，這次戰役也獲得了2019金投賞創意獎4座獎杯的良好成績。
而后盛名之下，2020他們乘勝追擊持續溝通，在今年“疫情”這一特殊話題下，做出京東體育#運動沒有假期#。
京東體育#運動沒有假期#
依據“無論何種情況，真正熱愛運動的人怎會停下腳步”這一洞察，品牌專為疫情中運動人群量身定制《運動沒有假期》，與用戶進行心理溝通，成功在鋪天蓋地的疫情消息中搶占消費者視線，在低迷的氣氛中為用戶送上一劑振奮良藥，再次實現品牌的聲量銷量雙豐收。
3、堅持嘗試新表達，不限定創意的方法
對好旺角來說，創意沒有固定的模式，他們嘗試過裝置、AR、直播綜藝、短視頻、微電影等很多新的溝通方式。好旺角合作的品牌比較多元化，既有快消、也有互聯網行業、或者AI智能產品，所以團隊接到每個case都是一次新的體驗、新的學習、新的突破，“對我來說我想不到一個比廣告更好的職業”，張超打從心底里覺得，做廣告讓自己很幸福。
2019年冬天，好旺角幫助阿里云打造“多一度電”行動，在廣州人流量最密集的街頭（CBD、老小區、夜市）放置3臺用于路人互動體驗的“垃圾焚燒機”。 旨在將AI科技具象化、可視化，表達科技的力量可以讓垃圾產生更多電量，阿里云能夠為城市的垃圾處理項目提供科學規范化的幫助與支持。
《阿里云多一度電行動》
對接科技行業的客戶，與快消客戶不同，快消品是立足于商品邏輯，而科技類、AI算法類的客戶更多要強調社會責任感，讓大眾了解科技到底為百姓解決了什么事情。“所謂科技應該做的事就是，今天我們坐在這里，你不會覺得有燈，你不會覺得有電，但是燈和電確實改變了我們”。
項目背后，團隊成員真的在實地“撿垃圾”
多一度電項目背后的學習成本非常高，好旺角的團隊跟浙江大學的教授實驗團隊，實驗室的專業人員，包括垃圾焚燒的處理的公司都保持很密切的溝通。最終，多一度電事件在線上共獲得700萬+曝光，也讓好旺角再次突破創意的表達方式。
2020鼠年開年，騰訊開心鼠英語與蒙牛未來兒童牛奶將聯合推出“蒙牛未來星樂學瓶”，這次，好旺角面臨的任務是調動小朋友對英語學習的興趣。看似是一次非常傳統的廣告戰役，但好旺角希望玩出點新花樣。團隊與客戶一輪輪協商討論，終于決定通過AR（現實增強）技術加持，提高活動的趣味性和互動性。
《騰訊開心鼠英語×蒙牛未來星》
喝兒童成長牛奶，開心學英語
小朋友們通過掃描牛奶包裝上的二維碼，即可召喚“開心鼠”， 6款包裝對應6個不同運動主題的AR動畫，開心鼠在手機屏幕上表演運動技能并教授與劇情相關的英文單詞，激勵孩子大聲朗讀。喝一瓶奶的時間，就可以記住一個單詞。
入得了鬧市，沉得下心。在與今日頭條全國新寫作大賽的合作中，好旺角為寫作者們打造了一條“降噪視頻”，將蔣方舟、劉釀苦兩位寫作者的人生經歷娓娓道來，1:1的畫幅；蟬、金魚的意象符號，頗有獨立藝術先鋒色彩。
《今日頭條降噪寫作》
我們愿意選擇真正欣賞我們的客戶，有時是一個團隊，有時是一個人，有時是一段對話。所謂知己就是這樣，作品在【好旺角】永遠大于其他任何事。回首過去這一年我們所完成的這十三個項目，所有的波折和辛苦都將成為我們日后歡聲笑語里的談資。
——好旺角內部公開信
三、魔都一角的理想國
好旺角前后搬了三次家，從一個7人間的共享空間開始，到最多14個工位的共享空間，再到目前坐落于長壽路園區的一方小天地。
步入敞開式的辦公空間，左手邊是茶水間，在有門贈送的紅冰箱里藏了超多酒！
喝酒是好旺角的固定團建活動，張超說，“贏得比稿一定要有喝酒”。通常，好旺角贏了一個比稿后，張超會故意壓兩天，在飯桌上再跟大家說好消息，讓員工看到收獲、保持士氣是很重要的一件事。
公司右側是辦公區，好旺角臥虎藏龍的小伙伴都在這兒。他們有來自4A的伙伴、也有從頭部熱店跳槽過來的……公司目前人員平均年齡27.9歲（真的有仔細算過）
新大陸上，一群可愛的“哥倫布”
很多成員都是自己投簡歷加入的，這種熱情讓張超很感慨，“有人給我們投簡歷我已經很開心了”，他也希望好旺角未來有50%是自己培養出來的team leader，另外50%是新血液的引進，這樣既有公司文化的傳承，又有新血統的輸入。
在采訪途中，我們問了一個有關人員招募的問題，張超的回答很有意思：
Q：你能忍受一個特別任性但非常有才華的員工嗎？
A：智威湯遜忍受了我11年，為什么我不能忍受他。我可以接受這件事情，但是他必須有足夠的才華讓我得以一次次去忍受。
好旺角剛成立的時候，公司每位成員都收到了一筆1000元的“工位裝修基金”，有人買了花、有人買了腳凳、靠墊，有人買了電子產品，好旺角確實沒有太多預算把公司裝潢得多么豪華，但是還是希望在公司的每個人都能舒服點，都能喜歡自己工作的地方。
“明年開年我想買一些臺燈送給他們，我覺得他們不太喜歡開燈”，張超看著遠處喃喃自語。
很快到了采訪的尾聲，我們問起張超對好旺角2021年的期待，他說，2020年的寄語是十二個字：創新/謹慎/張揚/謙卑/自信/自省；給2021年的寄語就這八個字：好好發育，好好成長。
我們對未來充滿敬意，也充滿恐懼，所以充滿期待，也充滿小心。2021一定會下血本、投入百分百的精力在作品的創作上，這個是可能對2021年最大的一個想法。
好旺角，一處開在魔都的理想國，一家初出牛犢的新秀熱店，也是一片創意新大陸。生于行業寒冬時期，好旺角在困境中獲得新生，為行業輸出一系列不俗的作品，讓所有人感受到好旺角的韌性與任性。帶著創意綜合體、創意萬花筒的愿景，好旺角將在未來一步一腳印努力成長。
采訪合照，左起：張張、張超、Lea、Ivan
還沒結束，即將有一波很用心的彩蛋！
采訪后期，我們厚著臉皮向好旺角的伙伴們發去一封“作業”，要求大家畫出/寫出自己心目中好旺角的樣子。
幾天后，我們收到了十幾份手稿，有美術小伙伴的手繪、速寫；有文案小朋友的「詩」；還有幾位活脫脫的靈魂畫手……每份“作業”都是好旺角同學們的心里話，一張都舍不得刪，看完，相信你會和我一樣感動。
1
快世界末日的時候
能找到一艘能逃離遠方的交通工具
好旺角就如一艘航空母艦一般拔地而起
帶領著我們去找到未知的大陸
繼續茁壯成長
2
（燈塔、星空、夢……）
3
（遨游在魔都上空，一只會飛的鯨魚）
4
（徽章）
5
（一個蘋果）
6
（一支話筒）
7
（一座高樓）
8
（一把火）
9
（一艘船）
10
好旺角是一把會飛的手柄
我們是手柄的按鍵，不同組負責不同功能
只有我們協調合作
才能夠成為我們想成為的
戰勝我們想戰勝的
不管再大的強敵也接不住我們的（上前下前拳）
再大的溝也難不倒我們的（上上前）
我們在星際間探索冒險
創作與安全是我們前進的動力能源
11
（燈塔出現第2次）
12
13
14
好旺角在等每一個熱愛廣告的你前來報到，一起乘風破浪、一起高奏凱歌、一起做廣告新大陸的發現者！
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最最最后，老規矩！
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活動截止至2月5日（本周五）19:00。
我們評論區見！
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