寫在前面的話：

為了更深入了解轉型中的營銷廣告業(yè)，數(shù)英于2019年在原創(chuàng)內容板塊著重發(fā)力，全新上線「探店」專欄，該欄目將會從尋訪各家代理商開始（陸續(xù)延伸），盡可能展現(xiàn)行業(yè)生態(tài)全貌。在分享各家所長與之共勉的同時，亦可促進業(yè)內對其公司的了解，從而為行業(yè)創(chuàng)新合作，挖掘更多可能。

采訪：吳小寶、Viola
撰文：Viola

探店 第十二期
贊意

數(shù)英開設“探店”專欄以來，已經探尋不少有趣、有特色的廣告公司，此次來到贊意GOODidea，還是給了我們一個意想不到的體驗。聽故事之前，我們打卡了贊意自建男士護膚品牌“親愛男友”的最新產品，還與他們的電商團隊打了照面。

看到這里，你或許會產生一些疑惑：贊意，是那個做娛樂營銷的公司嗎？怎么開始做護膚品牌了？還有電商團隊？這真的是一家廣告公司“該干的事兒”？

于是乎，帶著滿手男士沐浴露、洗面奶、香水的氣味，我們坐進了贊意上海辦公室，與贊意CEO烏東偉，贊意上海合伙人徐瑋（Will）、沈旦揚（Soyar），一起嘮了嘮公司這些年的發(fā)展。

熟悉飯圈的讀者，可能會知道，這兩年飯圈中影響比較大的明星營銷，例如可口可樂純悅×王俊凱品牌代言人粉絲營銷、來伊份×王一博代言人營銷、貝納頌×阿云嘎×鄭云龍代言人營銷等，背后都有贊意的身影。

的確，這家成立于2012年的廣告公司，以娛樂營銷、明星營銷見長。但是，在與贊意團隊深度暢聊三個小時后，我們深深覺得“娛樂營銷”、“明星營銷”這些標簽不足以描述出贊意的全貌。

如果一定要用什么標簽來定義贊意，他們的公司slogan“Play For Young”或許最合適。“Play”、“Young”是贊意很重要的兩個基因，那些看起來關聯(lián)度不大的業(yè)務，其實都圍繞這兩個基因展開——贊意的生意：幫助品牌鏈接年輕消費者；贊意的文化：快樂并成長。

Play For Young的生意
幫助品牌鏈接年輕消費者

一、“公司成立之初就瞄準了年輕人，是因為直覺足夠準確”

贊意的業(yè)務是從social廣告開始的，成立之初，他們就把目光放在了年輕人身上。

2010年前后，正是微博、微信等社交媒體興起的時期，贊意的創(chuàng)始人們見證了年輕世代在新興媒體上逐漸掌握話語權的過程，“我們已經進入到后喻時代，年輕人掌握話語權后，消費力也逐漸崛起，我們就是在這時關注到這個群體的。”談起贊意為什么以年輕人為主要“攻略”對象，烏東偉這樣告訴我們。

1、2012-2013年的初創(chuàng)期，贊意一直在為小品牌們做social廣告

2012年，贊意正式在北京誕生。

初創(chuàng)時的贊意，也經歷了蟄伏期。贊意的創(chuàng)始人們都有傳統(tǒng)公關企業(yè)和老牌營銷公司的工作經歷，營銷經驗豐富，但是要獨立運營一家公司，還是有些迷茫。2012年-2013年，贊意都在為一些本土品牌在社交媒體上做social廣告，“什么整容醫(yī)院、情趣品牌啊都是我們的客戶。”

那時的贊意，在北京的一個居民樓內辦公，員工也不多，事事都需要創(chuàng)始人親力親為。Will就是在這個時期加入到贊意的。2013年來贊意面試的他，看到老板親自在旁邊修電話線，頓時覺得這就是一皮包公司。他沒想到的是，這間“皮包公司”漸漸長大，在北京、上海都有了辦公室，自己也成為贊意的合伙人之一。當然這都是后話了。

初創(chuàng)期的贊意趕上了social廣告崛起的浪潮，善于琢磨年輕人心理的他們把social廣告越做越好，漸漸在業(yè)內有了口碑。只是，social廣告的競爭越來越激烈，對于初創(chuàng)公司，不轉型升級便很容易淹沒在時代浪潮下。

思則變，變則通，2014年贊意迎來了自己的業(yè)務轉折點。

贊意北京辦公室

2、2014年，與騰訊、OPPO達成合作，從此開啟娛樂營銷之旅

那年那月，小李子（萊昂納多·迪卡普里奧）代言OPPO的新聞曾引起不小轟動，楊冪、鹿晗、李易峰的OPPO手機代言海報掛滿大街小巷，OPPO也成為大家心中最早一批開啟明星代言路子的手機品牌。贊意幸運地與OPPO達成合作，并受其代言人策略啟發(fā)，開始挖掘明星背后的商業(yè)價值。

除了OPPO，與騰訊的合作也為贊意業(yè)務轉型指明方向。2014年-2015年，騰訊開始在自制綜藝節(jié)目上發(fā)力，先后推出多檔爆款綜藝，因為擅長渠道與傳播，并且?guī)в衧ocial廣告的基因，贊意為騰訊的多款綜藝做了宣發(fā)工作，其中的《拜托了冰箱》自2015年底開播，至今仍有不少熱度和話題。

在與OPPO和騰訊這兩個客戶的合作中，贊意逐漸挖掘出一個業(yè)務發(fā)展的錨點——娛樂營銷。

3、2017-2018年，從傳播到傳播+創(chuàng)意，贊意在上海開設了分公司

擁有豐富的公關經驗和渠道資源，早先贊意所做的業(yè)務大多偏向social傳播端。就這樣跑了幾年后，贊意逐漸意識到，光鋪social傳播能促成的轉化有限，且當越來越多公司進入娛樂營銷這條賽道時，創(chuàng)意的價值越發(fā)突顯。因此，贊意想要引進更多創(chuàng)意向的廣告營銷人才。

也是在這時，Will提出要來上海發(fā)展，既是出于發(fā)展人才，也是為了向創(chuàng)意氛圍更濃的城市靠近，贊意決定在上海開設辦公室。2017年，烏東偉找到了4A出身的創(chuàng)意人Soyar，并給到他一個難以拒絕的brief——從0到1，組建一個由創(chuàng)意和傳播雙驅動的廣告公司。就這樣，在2018年，贊意上海辦公室正式與大家見面，Will與Soyar共同擔任負責人。

贊意上海辦公室

4、2019年，從代理商到品牌，看重中國新消費品牌的機會

2018年以來，贊意先后與完美日記、元氣森林等新消費品牌合作，也看到這一波消費升級的浪潮中孕育著商業(yè)新機會，因而有了開篇提到的“親愛男友”品牌。親愛男友的產品自今年6月在天貓上線，目前月銷已達幾百萬。

目前，贊意和親愛男友雖是兩個獨立的團隊，但人員是互相流動的。親愛男友的市場負責人之前在贊意負責美妝客戶，一名產品經理之前是贊意的文案。

贊意的想法與親愛男友的實踐是完全整合的，從產品研發(fā)，概念包裝設計，品牌建設，電商/流量/渠道運營，這些經驗是今天品牌亟需的能力，也是贊意業(yè)務發(fā)展的方向。

“親愛男友”團隊

二、娛樂營銷是贊意的“標簽”之一，但他們做得很不一樣

聊到贊意，“娛樂營銷”是個繞不開的話題。的確，近幾年贊意以諸多高質量的娛樂營銷項目，在業(yè)界打響口碑，也成為了娛樂營銷領域的頭號“發(fā)言人”。

粉絲經濟興起、影音文娛產業(yè)大火，越來越多的品牌開始考慮娛樂營銷。據(jù)烏東偉觀察，“以前娛樂營銷更多是一個小手段，營銷者把它當作一個術，今天娛樂營銷已經登堂入室，完全可以成為策略本身。”于是，一大批緊隨市場風氣的代理公司趁勢而起，把娛樂營銷市場炒得熱熱鬧鬧。

跟其他代理公司相比，贊意始終有一套不一樣的方法和標準。

1、“接到brief之后，我們先會圍繞品牌的需求做定量、定性的研究，目標是提高ROI，方法是整合市場和銷售”

娛樂營銷的市場雖然火爆，但也面臨一個矛盾：越來越多的品牌想要趕上粉絲經濟，可是粉絲的錢包卻不夠了。

一個明星可以同時與20幾個品牌進行合作，但粉絲們并不會為每一個品牌掏錢，這就勢必使得部分品牌的轉化率不高。明明投下大錢，卻沒有獲得預料中的收益。這不是品牌想要的，也不是贊意想看到的結果。

因此，很早之前贊意就在琢磨提高娛樂營銷的效率，也總結出了一套獨特方法：接到brief之后，贊意首先會圍繞品牌的終局需求、內部營銷資源、明星的影響力做定量、定性的研究。“只有把這些情況分析清楚了，我們才會繼續(xù)去想，給到客戶的方案應該是怎樣的，明星要怎么用，物料要如何拍，粉絲運營應該怎么做，電商又應該怎么承接，如何做銷售能讓更多消費者購買等等。”

贊意明白，娛樂營銷的關鍵不在于選擇明星，而在于整合明星、商品、傳播和電商四個環(huán)節(jié)，找到適合的解決方案。

根據(jù)品牌最常提出的需求，贊意總結出了三個明星營銷ROI公式，用于預測Campaign的ROI，以及為市場提供一套思考的模版。

2、超強的數(shù)據(jù)解讀能力也是贊意的優(yōu)勢

大數(shù)據(jù)時代下，“流量”成為衡量明星是否具有帶貨能力的重要標準，但是流量造假的新聞頻出，讓這個本該透明的數(shù)字生態(tài)變得渾濁。真假數(shù)據(jù)并行的市場上，需要一雙火眼金睛。

在娛樂營銷的賽道上奔跑多年，特別是在明星營銷和電商結合越來越緊密的環(huán)境下，贊意早已經積攢下大批“武器”：“我們很早就組建了專門的調研團隊，并且建立了自己的明星ROI數(shù)據(jù)庫，目前大概測算了200多位明星、電競選手和UP主。同一個明星ROI做到最好的程度能到20，最差的程度是0.1，這其實在選擇明星時就能測算出來，代理商的工作就是在高低ROI之間游動。”根據(jù)這一數(shù)據(jù)庫，贊意能夠更有針對性地為品牌提出適合的明星營銷解決方案。

“因為知道贊意在娛樂營銷、明星營銷方面很有經驗，一些品牌在簽約明星之前就會找到我們尋求建議。”烏東偉告訴我們。

三、“我們也怕大家覺得，贊意只會做娛樂營銷”

8年時間，贊意贏得了娛樂營銷的標簽，但在探店過程中，三位合伙人也表達了擔憂：“我們怕大家覺得，贊意只做娛樂營銷。”

Social廣告起家，經過8年發(fā)展，贊意已經成為創(chuàng)意、傳播、電商協(xié)同發(fā)展的企業(yè)，目前旗下共有四個主要業(yè)務：贊意品牌年輕化、FANDOM（娛樂+圈層營銷）、贊趣科技（電商激活）、one-and-all（品牌視覺服務）。親愛男友獨立成軍，與贊意相互支撐。

贊意品牌年輕化主要負責創(chuàng)意廣告部分，用創(chuàng)意內容為品牌鏈接年輕消費者。FANDOM聚焦娛樂營銷和圈層營銷，還是贊意的“中臺系統(tǒng)”，其研究的圈層粉絲數(shù)據(jù)能為贊意所有業(yè)務提供理論支撐。贊意增長（贊趣科技），可以為消費零售、金融等多個領域品牌提供微信生態(tài)和天貓生態(tài)的TP運營服務。one-and-all則是贊意向消費品牌提供視覺升級、產品包裝設計的服務。

贊意的四大業(yè)務，相互獨立又相互支撐，共同搭建出一個以科技、數(shù)據(jù)、創(chuàng)意、內容驅動的，創(chuàng)意傳播生態(tài)體；一個想要“攻陷”年輕消費者的“非典型”廣告公司。

看看贊意8年的變化吧

1、消費者更愿意消費具有娛樂性、年輕人屬性的創(chuàng)意內容

時代在變，消費者更愿意消費具有娛樂性、年輕人屬性的創(chuàng)意內容，贊意也探索了更多娛樂營銷的方式。

（1）騰訊99公益日魔性MV：與年輕人共同玩梗

今年騰訊99公益日，贊意為其打造了一支魔性MV。

大張偉×楊超越這樣的搭配已經很吸睛，MV還一口氣“撩”了QQ企鵝、葉修、妲己、小紅娘等深受5G沖浪人群喜愛的IP。巧妙設置“一秒爆一個梗”的劇情，也滿足所有IP粉絲的心愿。可以說，這支MV還未出場就自帶流量。

并且！MV的歌詞還很洗腦，且曲風也是大張偉以及年輕群體特別喜歡的“神經病風”。因此，這支視頻一經上線，立即讓年輕群體直呼“上頭”。

在傳播上贊意也有小心思，結合MV歌舞高潮部分，贊意內部原創(chuàng)設計了“比一”和“招手”兩個關鍵性動作，并特邀不齊舞團進行舞蹈延展創(chuàng)作。果然，這個原創(chuàng)編舞，在短視頻上收獲了很多年輕人的跟拍。

感受下贊意人的舞姿

公益，需要被更多人看見，更需要被年輕人所看見。如騰訊公益這般放下姿態(tài)，與年輕人共同玩梗的做法，更能吸引年輕世代的眼球，也更能幫助品牌解決當下的傳播問題。

（2）匹克“差評”營銷：參與到生產端的娛樂營銷

匹克也是贊意服務的品牌。2019年，匹克推出了一款態(tài)極跑鞋1.0，雖然銷量口碑俱佳，但是仍有一些差評。贊意發(fā)現(xiàn)，消費者對態(tài)極1.0跑鞋的“差評”，不是對產品的否認，而是希望產品的其他功能如包裹性、耐磨性、支撐性等可以進一步提升。

看到這些差評之后，匹克與贊意坦誠地與消費者進行溝通，并在用戶建議的基礎上，推出了匹克態(tài)極1.0 Plus跑鞋，完美實現(xiàn)功能升級。

新產品推出之后，匹克與贊意以手稿的創(chuàng)意形式，清晰地展示并闡述所有升級功能，并將新鞋寄送給球鞋發(fā)燒友達人們，邀請他們點評講解手稿，來向消費者解釋產品功能的提升。

匹克與贊意還將消費者對上一代產品的“差評”印在鞋盒上，讓收到鞋盒的博主和消費者能直接感受到品牌的坦誠，并愿意主動為品牌背書。此次差評營銷也助推匹克在618啟動日登陸天貓鞋類榜單TOP1。

（3）CBA品牌宣傳片：幫助品牌與年輕一代建立溝通

娛樂營銷不僅能夠幫助品牌帶貨，還能夠幫助品牌與年輕人溝通，提升品牌在年輕群體中的聲量。贊意為CBA打造的系列營銷，就是一場品牌年輕化Campaign。

2019年9月，中國籃球國家隊的球員們在家門口的籃球世界杯表現(xiàn)令人失望，作為來自CBA（中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽）各支球隊的頂尖力量，他們讓CBA也處于風口浪尖。此時的CBA急需對聯(lián)盟及廣大球迷大眾喊出態(tài)度、鼓舞士氣；同時也想改變以往的品牌形象，以吸引更多年輕群體的關注。基于此，贊意為CBA提出新賽季口號“敢夢敢當”，并制作了品牌宣傳片，用充滿張力的手法來體現(xiàn)對夢想和擔當?shù)谋磉_。

贊意還為CBA做了一系列的品牌年輕化動作，包括為其推出了三個子品牌：CBA小小、CBA少年、CBA籃球公園。多年齡層、年輕化、不官方的品牌營銷動作，為CBA贏得了不少掌聲。

（4）天貓雙11消費電子品類營銷：實現(xiàn)帶貨與品類心智建立的雙重目標

雙11期間，贊意從貨品創(chuàng)意、事件營銷、趨勢打造三大維度入手，為天貓消費消費電子大品類打造了系列強創(chuàng)意內容輸出。

圍繞26款人氣消費電子產品，贊意做了26支貨品病毒視頻，以詼諧幽默的迷你短視頻形式呈現(xiàn)了人與物品的互動，詮釋生活中像段子一樣的使用場景。此外，還有26張貨品海報，直觀展現(xiàn)產品功能點及雙11利益點信息，為電商引流。

26支貨品病毒視頻大合集

為了給天貓潮電品類玩、美、懶、潮、養(yǎng)五大趨勢做更生動的注解，圍繞核心創(chuàng)意“新電感應”，贊意打造了 “潮電愛玩團”、 “潮電愛美團”、 “潮電懶物團”、“潮電潮物團”、 “潮電養(yǎng)生團”五個自帶出道宣言的潮電天團。同時，天貓與贊意還聯(lián)合蝦米音樂、天貓精靈和國內一線電音制作廠牌，五大潮電天團量身打造了「出道戰(zhàn)歌」等系列創(chuàng)意物料。

通過“像打造偶像團體一樣打造貨品，送潮電成團出道”的創(chuàng)意思維，贊意以半娛樂半賣貨的創(chuàng)意內容，實現(xiàn)帶貨與品類心智建立的雙重目的。

天貓變身DJ，在「出道戰(zhàn)歌」的MV中激情打碟

2、明星的范圍在擴大，圈層營銷正在興起

當明星營銷還在被廣泛討論時，贊意已經將目光放在了圈層營銷上。

互聯(lián)網解構之下，社會經濟各元素重新被分類、聚焦，人們傾向于和有共同興趣、態(tài)度、愛好、價值觀的人群打交道，形成了特定的社交和消費圈子，即“圈層”；背后的核心支撐為圈層文化，由此而產生的小眾經濟形態(tài)即圈層經濟。

圈層經濟下，明星的范圍也逐漸擴展至B站up主、電競選手等各個圈層的意見領袖。近幾年，電競圈層、漢服圈層、二次元圈層頻頻出圈，也讓品牌們看到了圈層的文化和價值。然而，很多企業(yè)想要與這部分群體溝通，但苦于沒有渠道與方法，贊意很早就注意到這一問題，并在圈層營銷領域多次嘗試。

伴隨Z世代圈層社交興起，小眾亞文化圈層則逐漸走向主流，越來越多年輕人聚集在B站等泛娛樂興趣社區(qū)類平臺，這些平臺也成為品牌與年輕人溝通的渠道之一。

結合疫情下消費者對好運需求心理的洞察，今年京東春咖節(jié)，贊意為雀巢咖啡策劃推出“巢咖好運館”，并邀請B站頂流up主 —— 機智的黨妹，擔任首席好運官兼館長，率領4位擁有好運超能力的虛擬神官，給大眾帶來好運祝福。從黨妹粉絲到普通消費者，“巢咖好運館”內容話題持續(xù)破圈，借勢黨妹人氣完成從社交到電商平臺的轉化。

今年5月，贊意正式將以往的調研團隊，組建成圈層營銷咨詢廠牌FANDOM，以協(xié)助客戶更有效地連接不同圈層消費者，與之建立基于理解與尊重的可持續(xù)發(fā)展關系。

值得一提的是，首次亮相的FANDOM還與娛樂產業(yè)研究機構藝恩聯(lián)合出品《新世代 新圈層 —— 2020垂直圈層營銷報告》，一次性解碼圈層文化內部結構，聚焦追星飯圈、二次元、國風、體育運動（電競/潮鞋）、潮玩五大熱門垂直圈層。

3、電商運營提效，承擔流量獲取和轉化的責任

贊意很早就在試水電商運營業(yè)務，今年贊意正式與趣增長成立合資公司——贊趣科技，致力于為品牌客戶提供增長運營服務，內容運營的思維也被運用在服務中。目前贊趣科技已經在運營百威玩啤客等天貓旗艦店。

今年雙11前夕，贊意還為伊利“Yplus俱樂部”小程序打造了雙11私域霸屏活動。贊意洞察到用戶“薅羊毛”的心智，在小程序設置了極具吸引力的獎勵機制，并以游戲化的互動形式，激發(fā)用戶積極邀請好友參與助力，進行二次傳播。上線近兩周，活動總體PV突破百萬，小程序日活提升300%。

通過數(shù)據(jù)分析，在活動測試期，贊意能夠快速準確地優(yōu)化活動機制，最大化用戶參與意愿，使拉新成本降低20%左右。

Play For Young的文化
“快樂和成長，是我們崇尚的價值”

一、“我們一直在想方設法地讓年輕人的思維主導贊意發(fā)展”

贊意的作品充滿年輕人喜歡的元素，那么贊意是怎么讓自己的團隊始終能跟上年輕人的節(jié)奏呢？“因為我們自己就還是年輕人啊。”聽到我們的提問，90后合伙人的Will、Soyar笑著“抗議”。

“只是人的年紀越大，對外界的好奇心的確會慢慢消退。”這是80后合伙人烏東偉的感慨。

不過，贊意有妙招：贊意發(fā)現(xiàn)每個人都有自己的圈層，于是便建立了“圈層代言人”制度，邀請員工們分享自己圈層的文化。“我們一直在想方設法地讓年輕人的思維主導贊意發(fā)展。”

另外，贊意還給公司年紀最小的一群人組建了“Young Club”，如果有內部活動，相關負責人都會請Young Club出謀劃策，傾聽他們的想法。

這些機制幫助贊意更快掌握到不同圈層中的潮流趨勢，也讓贊意人更了解彼此，碰撞出好創(chuàng)意。

二、贊意文化部：自發(fā)將同事們主動發(fā)朋友圈的數(shù)量當作KPI

“Play For Young”這句slogan，在贊意內部也得到很好的踐行，贊意人把“玩”做到了極致，并誕生了一個超會玩的部門——贊意文化部。

贊意的組織架構并不復雜，除卻業(yè)務部門，其余工作都由贊意文化部攬了下來，這個部門在維護好贊意日常運轉之外，最重要的任務就是——讓同事們更加快樂地工作。文化部的老大，甚至自發(fā)將每場內部活動后同事們主動發(fā)朋友圈的數(shù)量，當作自己的KPI。

贊意文化部究竟有多會玩？隨便拎幾件出來大家感受下。

受到突如其來的疫情影響，公司Outing不得不擱置。但是！贊意貼心地為大家購置了一大批東航周末隨心飛和隨心飛基金，讓所有贊意人擁有說走就走的旅行。北京上海的行政小姐姐們還化身空乘為贊意人服務。

沒有司貓的廣告公司怎么能是合格的廣告公司？贊意北京、上海的辦公室里都養(yǎng)了貓主子。萬萬沒想到，司貓“熱搜”還擁有了自己的微信，暴躁主子時不時會懟一下想創(chuàng)意到頭禿的贊意人。（據(jù)說，搜搜子對美女還是很友好的）

2019年，贊意成立了創(chuàng)意基金，每位員工擁有千元基金，可以用它去798看喜歡的展，去北京電影節(jié)回顧經典影片，甚至是去看愛豆的演唱會。“贊意希望大家在豐富各自生活和自身提升的同時，能夠了解當下最前端最火熱最文藝的各類市場，累積更多的素材激發(fā)更多的創(chuàng)意。”于是有了下面的收獲——

圣誕節(jié)、萬圣節(jié)、六一節(jié)party自然不能落下，年會、Outing也是手到擒來。

三、“Play for Young”的文化，也造就了贊意獨特的人才觀

“贊意是做娛樂營銷的，我們娛樂客戶、娛樂大眾，也希望娛樂自己，我們不想讓大家覺得做廣告是一件苦兮兮的事情。”4A出來的Soyar對贊意的文化很有感觸。

但是光會玩不行，成長也很重要。“我們每個人，最好快樂又有成長。”烏東偉補充道。

每個人對“成長”的定義不一樣，有人要作品，有人要提高管理能力。如何讓人感受到自己的成長？贊意的做法是，重視每個同事的“成就感”。贊意人擁有很多選擇權，在這里，員工可以選擇鏈接自己喜歡的品牌，也可以選擇做自己喜歡的事情：做娛樂，做創(chuàng)意，做電商，做品牌……“畢竟做自己喜歡的事情更容易有成就感。”如果贊意人忘了替自己的工作感到自豪，文化部還會前去提醒。

因為是一家真正的獨立廣告公司，贊意有非常明確而且簡單的“職業(yè)成長的路徑”，只有“We”、“PM”（項目管理者）、“合伙人”三個層級。2019年贊意已經提升了三位新的合伙人，據(jù)說2020年還會有更多的90后同事成為合伙人。

同時，贊意一直很注重人才的培養(yǎng)。“人最重要，有人就有很多可能性。”初創(chuàng)期，贊意每周都會有三次員工培訓，幫助新人磨練內功；現(xiàn)在團隊雖然擴大，可員工培訓的機制沒有落下，贊意8年來始終堅持每兩周舉行上午的全員分享會，交流近期的優(yōu)秀創(chuàng)意、以及新涌現(xiàn)的圈層文化。

“快樂和成長，看似是挺矛盾的兩件事情，但我們正在努力把它們融合。我們希望每個贊意人有一天選擇離開贊意時，回看自己剛進來公司的時候，會驚呼這完全是兩個人。”這就是贊意獨特的人才觀。

贊意北京的合影

贊意上海的合影

那么，什么樣的人有機會加入到贊意呢？除了必備的專業(yè)技能外，贊意也有自己的選擇。

烏東偉：“我們找人，第一是要Keep Real，有點假的人、混的人在贊意是比較難活下去的。第二是沒有那么精英主義，不是一定要A類人才。第三對我來說很重要，那就是要擁抱變化、保持開放。很多廣告人會有一些條條框框，限制了創(chuàng)意的誕生，這樣不好。而且，創(chuàng)意一定是具有當下性的，如果缺乏對現(xiàn)在的觀察，是很難出好創(chuàng)意的。”

坊間傳聞，贊意只招追星人群？放心，“追星，只是加分項，不是必須項。”

其實，三位合伙人都不是追星人士。（小聲說）不過東偉哥還是比較期待，有天會出現(xiàn)一個流量明星，能夠讓他，像女友粉追易烊千璽般上頭地做數(shù)據(jù)。

贊意的員工培訓現(xiàn)場

以年輕人思維乘風破浪
“贊意的每一步要踩在風口上”

數(shù)英開設探店專欄以來，一直在探究這樣一個問題：現(xiàn)在的行業(yè)究竟需要怎樣的廣告公司？在贊意身上，我們找到了其中一種答案。

回看贊意8年的發(fā)展，從social廣告做起，逐漸接觸到娛樂營銷并在這一領域站穩(wěn)腳跟；緊緊圍繞“Play For Young”的理念，把年輕人的生意與文化都玩到了極致，稱贊意為中國最了解年輕人的廣告公司，或許都不為過。但顯然贊意還不滿足現(xiàn)有的業(yè)務，出行業(yè)報告、做電商運營、做品牌視覺設計……在贊意身上似乎能看見無數(shù)的可能性。

中國消費市場龐大、多元，也為各種類型的廣告公司提供了生長沃土。我們需要：以創(chuàng)意為驅動的本土熱店，擁有國際化視野、資源豐富的營銷集團，以技術、數(shù)據(jù)為核心能力的廣告公司……以及贊意這類在娛樂營銷領域深耕擴展，不斷跨界、豐富自身生態(tài)的“非典型”廣告公司。唯有兼容并包、攜手并進，才能塑造更加良性的行業(yè)環(huán)境。

如果問，贊意的成長有什么秘訣？用三位合伙人的話來講便是，“贊意的每一步都要踩在風口上。”這個回答看似輕飄飄，但要真正做到還是需要許多努力、堅持，以及天賦。

用ROI思維幫助品牌解決真正的問題；對新鮮事物始終保持好奇心，并愿意探索更多領域；能夠對快速變化的消費需求、產業(yè)需求做出應對，尋找新的業(yè)務增長點……這些都是贊意的優(yōu)勢，也是他們的品牌基因。

去年，贊意更新了自己的公司logo——一個橙色的乘號。橙色，代表著年輕人的活力；乘號，寓意這間公司藏著無限可能性。這一logo，正是贊意的真實寫照。

采訪合照
從左到右：小寶、Will、烏東偉、Soyar、Viola

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