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100次比稿之后,這6句話一定得講!

舉報 2017-07-28

來源:媒介360(ID:imedia360)
作者:miku

說到比稿,廣告人的感觸是最深的。

廣告人一直陷于不同的比稿之中,一個廣告人每一年都會經歷數次到數十次的比稿,當然也會遇到很多很多的問題,每一次比稿的感受也不盡相同,有的會很有激情,有的則是撕逼不斷,十足的苦惱。

槽值爆表的比稿

談及設計圈、廣告圈的比稿,人們初聞之后也不會有什么激烈的反應,但是若和日常生活中的一些,被認為是不可能的事情做一個比較,才會真的理解為什么廣告人對比稿這件事如此苦惱、無奈。

兩年之前,就有廣告人排了一部短片來講述比稿這件事到底有多遭人嫌棄,以及免費為人工作的荒謬性。

《拒絕比稿》(Say no to spec.)

除此之外,比稿中發生的一系列不如意的事情也是廣告人苦惱的原因。

有廣告人感嘆,比稿很累,并不是因為要趕方案,而是因為要嘔心瀝血。然而最傷人的,莫過于所有這心掏心挖肺的付出,比不上一個酷炫的視頻腳本,而那個腳本可能壓根就跟這個品牌的現狀相去十萬八千里。

100次比稿之后,這6句話一定得講!

比稿成了比價,客戶有時候既想要好的創意,又想要價格低。在目前整體宏觀經濟下行的大環境中,品牌方的日子并不好過,企業最先縮減的就是廣告投放預算。在這個層面,最能直接感受到品牌方壓力的,就是廣告代理公司。在比稿之中,客戶對廣告公司提供方案的各個方面都比較滿意,最后還是選擇了價格低的那一個。

前段時間連著出了幾起廣告公司創意被“剽竊”的事件,比較虛擬的創意保護一直是難以實現的。雖然很少見,但是有些客戶在自己的創意、思路難以打開的情況下,就想到了一個辦法——比稿。喊一群免費的廣告人,打開腦洞的做創意,做方案,最后各方“借鑒”就成了自己的創意成果。


100次比稿后,想說的6句話

這段時間,筆者遇見了一個經歷了100次比稿的廣告圈前輩,她分享了一些自己對比稿這件事的看法,并根據自己的切身體會,給出了一些建議,希望讓眾多的廣告同仁們在苦于比稿現實的同時,把比稿做得更完美。

1、搞清楚,為什么要接受這次比稿

不搞清楚為什么接受這一次比稿,就稀里糊涂的接了,然后稀里糊涂的做方案,最后出來的成果也一定會是“一塌糊涂”。

此外,不了解客戶的信息,沒有心理準備,最后只會不斷的質疑為什么要接受比稿,這次比稿的意義在哪里?我們成功的概率有多大?是不是在做無用功?想到了這些問題之后,廣告人已經開始抵觸本次比稿,那也就沒有繼續的必要了。

所以在比稿之前,廣告公司一定要了解客戶的情況,提前做出適當的判斷,判斷客戶的代理預算,客戶目前存在的競爭對手以及其他的外圍情況,還要考慮這次比稿完成后,到底能不能賺錢,這個客戶是否真的合適自己。

100次比稿之后,這6句話一定得講!


2、決定做比稿的人,一定不要是執行比稿的人

決定做比稿的人都是“BOSS”,他們一般會受到很多業績方面的壓力,所以他們的想法在很多時候是這樣的,“如果參加十次比稿,只要有一次成功的機會,我們都應該去參加。”

然而,執行比稿的卻是下面做事的“小朋友”,在做比稿的時候,他們也許就會不可避免的產生很多很多的想法,例如為什么做?客戶靠譜嗎?花了時間能夠獲得回報嗎?他們和自己的BOSS之間存在著很大的思想上的差異。

決定做比稿的“BOSS”們,如果認定了一定要去參加這次比稿,那就將這個比稿任務下達給執行團隊,做好思想工作之后,就讓執行團隊自由發揮,避免在高壓的方案制定過程中,上下級之間產生很多矛盾。

100次比稿之后,這6句話一定得講!


3、接受了比稿,就應該去愛TA

做任何事情都是付出與回報成正比的,比稿其實也一樣。

面對比稿,如果你不愛TA,那么這次比稿的結果最后肯定也不會愛你。

廣告人既然接受了比稿,那么整個團隊就應該全心全意的為了比稿而努力,畢竟參加比稿的目的就是贏得業務。否則,在不全心全意的進行比稿方案準備時,損耗的人力、物力、財力就真正的浪費了。


4、在比稿過程中,只能有一個領導者

在廣告人遇見的比稿中,很多比稿都是全案比稿,這就涉及到了策略,創意、搜索,內容等很多個方面。在比稿策劃的過程中,每個人分擔的任務是不一樣的,每個人都會有自己想要解決的問題和自己的訴求點。

當每個人各種不同的創意想法,各種不同的需求聚合在一起,此時,矛盾出現了。怎么來讓不同分工的隊員達成一致?怎么盡可能的滿足每個隊員各自需求的同時,還能夠平衡團隊的關系?

這就需要一個,也只能是一個領導者。如果是幾個團隊各自有著自己的領導者,相互之間的配合肯定會出現問題,相互扯皮,推諉的事情肯定少不了。

100次比稿之后,這6句話一定得講!


5、該撕逼的時候一定要撕逼

在比稿方案制定的過程中,有一點是非常重要的,那就是不要輕易妥協。

首先是不輕易的和客戶妥協,這是對自己的權益的保護,雖然在很多情況下,這一條都是嘴上說一說,很難實現,畢竟面對的可是“客戶爸爸”啊。

其次是不輕易和自己的隊員妥協。有時候,來自不同部門,職能差異很大的隊員,在進行方案制定時,各自的想法和需求是很難達成一致的。

此時就有人會說要保持團隊的和諧,團結,不要有太大的爭議導致團隊的不協調。這是正確的,但是,撕逼也是非常有必要的,該撕就得撕!不撕逼難以實現自己的真正好的想法與創意。

也許一次為了團隊和諧的妥協,可能就會造成做出來的策劃成果成為一個“四不像”的東西。自己不滿意,更何況拿出去給客戶看,參加了這樣的比稿難道不是自取其辱?


6、從專業的角度做好比稿提案,讓比稿成為自己的秀場

比稿過程中,除了想一個好的創意,制作方案之外,另一個很重要的環節就是現場為客戶提案。

在一個較短的時間里,為客戶精彩的展示出自己制作的方案亮點,這是一個蠻難的事情。很多提案者上臺根本不能真正的表達自己的心中所思所想,心中千言萬語,亮點無數,結果在臺上就是讀了一次PPT。

這樣的提案有用嗎?答案不言而喻。

前輩在分享的時候,特別提到,自己所在的公司里有一位同事,總能將一個方案說出花來,有他參與的比稿基本都能拿到手。

所以,一場專業的、精彩的提案對比稿有著無與倫比的加分作用。怎么做好提案?只有一個辦法,做好講稿準備,然后讀!讀!讀!30次、50次、甚至80次,做完了這一件事,提案水平將直接上升好幾個檔次!

一次專業的比稿提案,是自己的一場秀,秀出自己公司的實力,團隊的實力,以及方案的真正創意。


寫在最后:比稿還會繼續,想要得到改變還有很長的一段路需要廣告人去走,不只是自己心中的愿望,還是客戶爸爸們對廣告人的尊重。

但是,目前我們還需要思考,怎么做來贏得下一次比稿,也希望以上能對廣告人有一些幫助。

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