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賴致宇:提案超人是怎樣煉成的?

舉報 2017-01-23

賴致宇:提案超人是怎樣煉成的?

源:豆瓣
作者:山上春樹

這是一篇2011年的老文

1.您第一次參加提案是什么時候?對那次提案印象最深的是什么?

我第一份工作是臺灣智得溝通的文案助理,負責公司最大的客戶——義美食品。

我當時初進廣告界,很想知道提案是啥樣子的,但公司把這個客戶當成神一樣,任何客戶不喜歡的事情都要盡可能避免,當然,讓一個菜鳥參加提案就屬于其中大忌。

有一次,文案指導請了病假,我這個小嘍羅也只得上陣。

那次提案是我第一次的提案,記得是一支幽默的,橙汁的廣告片。我啥規矩也不懂,就按心里想說的,手舞足蹈盡情揮灑。

提案結束,客戶的老大——義美食品總廠長高志明先生,他面無表情但十分認真地聽完,“所以,這支片就是那個老婆自己自言自語從頭說到尾?”他說,“很簡單的片子啊!”

總廠長完全get到我要說的東西!

“對對對對對…”我得意忘形了,伸手指著總廠長,興奮地跳了起來。“我們就是要一支簡單的片子!”

所有人鴉雀無聲,原來接近成功提案的歡慶氣氛突然間降到冰點。在場所有的人,包括坐在對面的客戶和我們這邊的同事全部面色凝重盯著我的手。我發現自己鑄下大錯,趕緊把那根大逆不道的手指縮回來。

這時候,就如所有的會議一樣,大家轉頭望向老大,看看他要怎么發落我這個不知天高地厚的小子。

出乎眾人意料,總廠長嚴肅的、不可侵犯的嘴唇線條居然慢慢和緩起來,露出一絲淡淡的微笑。

救命的微笑!

后來,一直到離職為止,我都是義美食品指定的提案員。


2.什么時候您第一次作為主提站在提案臺上的?感受最深的是什么?

上述的義美食品提案是我第一個提案。年幼無知的我全憑一腔熱血,打動了高處不勝寒的客戶老大,得出一個不成熟但很重要的心得。

客戶,地位愈高的,聽到的順從的話就愈多,聽久了他不但寂寞,有時候還會感到厭煩甚至心慌。這時候能遇到一個對他說真話、拿出真心跟他一起討論事情的人,對他而言,無疑是暗夜里的曙光!


3.在您的職業生涯中,您最記憶猶新的一次提案是哪次?為什么記憶深刻?

有太多的提案都是難以忘懷的。但去年底的青島啤酒比稿,我活像被提案之神附身一樣,一氣呵成,2小時下來客戶笑聲沒有停過,這記憶猶新;失敗的提案也是記憶猶新,前年的日產天籟比稿,因為日文翻譯跟不上提案速度,結果整個氣氛崩盤的慘劇也是難以忘記的。


4.您覺得一個提案要成功,最關鍵的是什么?

整場的節奏拿捏和氣氛掌握最為重要。

所謂好氣氛中可以賣掉爛創意,爛氣氛里是賣不掉好創意的。


5.您如何看待提案過程中的個人風格過于明顯的問題?

我個人覺得這是關鍵。

要知道,你的客戶的生活是極為乏味的。整天不是看數字就是開會,不是與銷售就是與工廠來的技術人員打交道。我敢保證,廣告公司的人是他們遇到最有趣的一群人了!

你應該把聽廣告公司提案,塑造成他們一天之中最輕松快樂的時光。

提案,其實就是一場SHOW。

既然是一場SHOW,就需要有耀眼的明星。

既然是明星,就不能沒有個人風格。


6.給本土客戶提案和給國際客戶需注意的地方有什么不同?

本土客戶需要多一點成功的案例,他們比較能接受有前車之鑒的東西。國際客戶重視數字,準備適當的數字支持你們的創意吧!


7.在提案之前您會做哪些準備?

一切能讓客戶更明白你要說什么的參考資料都值得準備。

但更重要的是心理上的準備。


你必需完全了解你的作品,真心愛上你的作品,跟作品融合為一體。
一閉上眼睛就好象看到他們真正被拍出來那樣。如此一來,你在客戶面前講述的將不再是PPT里面的幾頁,而是一個真正的故事。

告訴別人你看到的電影劇情總是比講述腳本容易,也讓人更容易聽懂。


8.提案的過程中,著裝上有哪些需要注意的地方?肢體語言上有哪些需要注意的地方?

你是廣告人,是創意人,那么麻煩穿成創意人的樣子。讓客戶一見到你的時候,他不知你武藝如何,卻先見風采出眾,不但在心理上先贏了一半,也為你即將提出來的創意加持了不少。

肢體語言我覺得完全看個人而定,只要自然就好。


9.除了提案的內容部分之外,您覺得應該如何在形式上做些創新?

當成SHOW來操作,怎么有趣怎么來。


10.如果提案還沒結束就已經覺得一切無望了,您會怎么做?

那肯定是有原因的。搞清楚原因再繼續下去。

如果只是誤會,那解釋清楚再繼續;如果是本質上的認知差異,那不妨放棄下次再來。

一個誠實的認輸不見得就是輸,它很可能為你贏得客戶的更加信任。


11.如何讓整個提案團隊更好地配合?有哪些方法可以提高他們之間配合的默契度?

當有一個提案超人在團隊的時候,其他人要做的只有2件事,一是繼續呼吸維持生命,二就是頷首微笑安靜欣賞。如果沒有這樣一號人物,那就是團隊精神的時間了,你們必須拿出平常吃中飯打屁聊天的那份輕松和默契,一樣可以為客戶上演一場精彩的SHOW。

我認為團隊默契是平常開玩笑培養起來的。另外,所謂入戲才能演戲;團隊成員每一個都必須真正了解自己的作品,真心愛自己的作品,融入自己的作品,做到一閉上眼睛作品就“音容宛在”,能做到這樣,那比事前不厭其煩地預演要強上好多倍。


12.在因為預算不足不能面提只能電話會議或者錄像提案的時候,需要注意哪些問題?

所謂見面三分情。見不到面的時候,客戶更需要感受到你對提案作品的熱情。把你的熱情完全灌注在你的聲音里吧!


13.提案之后會做哪些跟進?

不懂這個問題。


14.您見過的最讓您佩服的“提案狂人”有誰?他(她)有哪些獨特之處?

我沒見過,但聽人家這么說過。臺灣廣告大佬孫大偉有次提案,那是一個成功的會議,所有的創意客戶都拍手通過。就在廣告公司準備收尾走人的時候,客戶中間有個小角色突然發難,問了一個問題。

“最后那個畫面,”這位努力在老板面前顯示自己價值的小客戶,用終于抓到廣告公司把柄的勝利口吻說,“電話號碼旁邊的LOGO可不可以再大一點?”

結果,孫大偉說出了以下的傳世名言。

“當孔雀為你開屏的時候,”他冷冷的說,“麻煩你不要一直盯著它的屁眼看好不好?”

這個故事不知道是真是假,知道情節的朋友也麻煩跟我證實一下。如果是真的,那孫大偉作為我最佩服的提案狂人那就一點也不為過。


15.您有哪些好的提案心得或經驗跟我們分享分享?

兩個字,真心。

真心誠意對客戶說出你相信的事情,就會是一個很好的提案。

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