創業公司，到底應該招多少人？

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舉報 2017-03-02

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創業公司，到底應該招多少人？

來源：土匪投資日記（ID:tufeitouziriji）
作者：曲速資本土匪楊軒（個人微信 tufei2049）
數英經授權轉載，若需轉載請聯系原作者

最近見了幾個優秀的創業者，都有個共同的問題，收入看著不錯，但公司還是不見起色。我詳細的了解了下，確實有一些共同的原因：

1、都是原來行業公司里的高管
2、本身有點資源，業務能力也不錯，兄弟們幫下忙，收入還行
3、高管創業，啟動資金不缺，本來就是高舉高打的，先搞個 2-30 個人吧
4、辦公場地也不能太小，怎么說也得幾百方

說到這，估計很多人就看出問題來了，這也是很多高管創業一個通病，就是大公司即視感，門面小了、人少了，怕人家覺得自己公司不行，很多公司一個月收入一兩百萬，真的不錯，不過支出也大，一年算下來，賺的錢可能還沒以前做高管多。

我也和他們聊過這事，其實他們都沒搞明白一個問題，就是創業公司到底應該招多少人？

先看兩個案例吧——

一、案例分析

1、咪蒙

敗了 400 萬的咪蒙，在 2015 年 10 月 5 號來到北京開始創業。到目前為止粉絲 402 萬，閱讀量頭條 150 萬，二條 50 萬。每個月廣告收入 300-500 萬。

目前公司 13 個人，以及 8 個實習生。

按照月收入 500 萬來算，人均的每月創收達到 23.8 萬。

即使按照 300 萬來算，人均的每月創收也有 14.28 萬。

對于一個創業公司來說，這是多么龐大的數據。

是多少創業公司的夢想。

2、百姓網

百姓網用實際證明，維護一個日訪問量過千萬，年收入過千萬的公司，僅需要 29 人。一個經營了 5 年還是只有二十幾個人的公司。

百姓網在同類網站中排名第三，國內的網站除了 58 ，就是趕集，再往下數就是百姓網。而現在，只有 158 名員工，卻創造了一個估值超過 40 億元的企業。平心而論， 58 的員工人數 3500 （不是最新），流量確實大但運營成本也高。相比較之下百姓網運營成本確實低多了，這和稍低流量帶來的收入也能夠持平（百姓，趕集， 58 的流量比差不多是 1:2:3 ），所以即使人少也能做好事情。

這就是典型的小而精的例子，創業，人數并不是應該追求的，應該選精。

咪蒙的公司現在也還在招實習生，但是按照文章來看，要的都是年輕活力腦洞大的實習生。

擴招是必須的，但是最重要的是她有核心團隊 13 人，這么小的團隊，創收之高，是令人驚愕的。

二、你到底應該招多少人呢？

倪正東（清科集團創始人、 CEO ）曾經說的的一段話：

“很多創業者在融到 VC 的資金后，會在第一年花掉募集資金的 50%-80% ，然后第二年把剩下的錢花掉。他們募資后會雄心勃勃地干三件大事：1、擴大辦公室或者搬豪華辦公室； 2、漲工資，大幅招人；3、市場營銷費用巨增。之后，他們又沒錢了，并處在生死邊緣。很多創業者，都會因為曾經花錢太快后悔！”

說的其實非常有道理，可能創業失敗的理由千千萬，但是拿了投資又失敗的公司大部分都走了這條路。

三、原則和經驗公式

一個創業型公司每個階段需要多少人，這個問題比較復雜，需要 case by case 的談，但是有幾個天條我覺的大部分創業公司都適用，歡迎探討。

1、聯合創始人不要超過 3 個（除非起步就是個明星級的大項目，類似于小米）。
2、在沒拿到投資之前，如果有盈利業務，人數不要超過 10 個，如果沒有盈利業務，人數不要超過 5 個。
3、在拿到第一筆投資后，沒超過 500 萬人民幣，如無客服和大量銷售人員，人數不要超過 15 個。

EOE 的靳巖對這個寫過一段話，供大家參考：

“就創業公司人數的問題，我老是和創業的一幫朋友們探討，最早我也很迷惑為啥一家公司做這么點事情，就需要幾十個人？為啥一個 CEO 怎么一裁人，公司里邊的人數裁了一半？甚至什么前臺，HR，都自己去做。后來慢慢的明白，原來人數不是成功路上的必要條件，人數在某些時候甚至和創業公司的成功成反比。認識的一哥們，很有意思，他說，靳巖，我總結了一個創業公司提升 3 倍效率的公式，我聽了聽，感覺還挺那么回事的。至少很有意思，懂的人可以參考，不理解的人可以博得一笑。”

創業公司提高3倍效率經驗公式：

創業公司，到底應該招多少人？

至此，顯性薪水不變，人數從 50人減少到22人。效率提高到 400 %。

很多人都有一個習慣，如果我們沒有50個人，我們的創業如何成功？如果沒有一個人數多的團隊，事情怎么能夠做完。親們，不管是不是創業公司，不管在哪里做事情，永遠都有做不完的事情。關鍵在于如何做起事情。我的潛意識里邊這件事情如果沒有排上優先級，那就說明這件事情不重要，更直白的說是這件事情可以不做，甚至是不值得做。那還為什么還要安排很多人去做這個事情。這是老大的問題，是 Leader 的問題。員工數量不是成功道路上的必要條件。

公司人數是創業公司的第一大天敵：

● 一家沒有效率的公司，必死。

● 一家沒有效率的創業公司，會以最快的方式死去。

● 創業不容易，成活率簡直低的可憐，從今天開始建立一個有效率的創業公司，你的公司成功的可能性將會大大增加。

四、其他不錯的創業公司

1、唱吧

陳華在離開阿里之后再次創業剛開始做的是最淘，雖然拿了上百萬美金的融資，但是人數也就是30多個人，最淘沒做成，重整團隊開始做了我們現在知道的唱吧。我想大家都會在某種程度上認為唱吧是一款雖然很簡單，但是不得不說是很nb的產品。在后續輪拿到千萬美金投資，真沒想到團隊不但人數沒有擴張，而且只有十幾個人。真是一家高效率的公司，成功是有理由的。

2、37signals

這家公司是我非常欣賞的一家國外公司。學過 RubyOnRails 的人都知道， ROR 是一款偉大的 Web 框架，讓 Web 開發變的無比有效率，包括 Twitter 都采用的 ROR 的開發。而 ROR 的創始人 DHH 就是 37signals 的創始人。 37signals ，是 2008 年十大最值得關注創業公司； 37signals 在 web 應用業界可謂是鼎鼎大名了，不僅僅有 BaseCamp 、 Highrise 、 Backpack 、 Campfire 等知名產品，同時還衍生出一本 Web 創業公司的經典書籍《 Getting Real 》、《ReWork》（成為 Amazon 書店排行榜第一名）。 37signals 目前只有 35 名員工(包括客服)，運營了超過 13 年，年收入估計超過千萬美金。

3、MailBox

團隊只有 13 人，做出了 iOS 上最好用的郵件客戶端。發布不到 1 個月就被 Dropbox 給收購了。

4、Path

在發布 Path1.0 的時候只有 15 個人，在發布讓人驚艷的 Path2.0 的時候，員工人數才有 25 人。估值超過 2.5 億， B 輪融資達到了 4000 萬美金。

5、Instgram

Instagram 公司位于舊金山，由凱文·斯特羅姆（ Kevin Systrom ）和 Mike Krieger 聯合創辦，產品于 2010 年 10 月正式登錄 App store ，隨后用戶迅速增長， Instagram 上線僅一周就擁有了 10 萬注冊用戶。 2012 年 10 月 25 號， Facebook 以總值 7.15 億美元收購 Instagram ，員工只有 13 人。