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“一毛錢股份都沒給”的展程科技的危機(jī)公關(guān)24小時(shí)

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舉報(bào) 2017-02-27

“一毛錢股份都沒給”的展程科技的危機(jī)公關(guān)24小時(shí)

好久不更新對熱點(diǎn)事件的分析了,大叔今天聊聊。

一篇《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》的微信文章,昨天和今天在朋友圈被各路觀點(diǎn)、獨(dú)家、爆料刷屏了,大叔不談對錯(cuò),只談2個(gè)和公關(guān)相關(guān)的話題:

1、這個(gè)事為什么會(huì)刷屏?

2、當(dāng)事企業(yè)危機(jī)公關(guān)做的如何?

大叔先簡單梳理一下事件的時(shí)間抽:

1、源頭。

昨晚,當(dāng)事人的老婆EmilyLiu發(fā)布《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》,目的是為了給老公求職,但文章大部分描述了其老公(韓冬輝)創(chuàng)業(yè)7年,作為該手游公司(展程科技)聯(lián)合創(chuàng)始人,但并沒有一毛錢公司股票,在其老公與CEO談股份事宜“談崩了”,要么凈身出戶,要么留下來拿死工資,而韓創(chuàng)業(yè)7年只在14年分了100萬獎(jiǎng)金,今年工資剛漲到稅后20K/月。

2、發(fā)酵。

@龔文祥 微博曝好貸網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁李明順(前康盛創(chuàng)想副總裁,韓冬輝、陳羽翔當(dāng)時(shí)均屬其下屬)的朋友圈,轉(zhuǎn)發(fā)文章評(píng)論稱:主人公曾是discuz的一位早期工程師,被坑的不止是他,還有投資這個(gè)企業(yè)的投資人。“我曝光一下,坑人的這個(gè)人渣創(chuàng)始人姓陳,公司叫展游。

在微博上,對此事的評(píng)論在今天增多。大家對創(chuàng)始人如此惡毒的行為,進(jìn)行了一邊倒地抨擊。

3、反轉(zhuǎn)。

更多創(chuàng)業(yè)圈的人士點(diǎn)評(píng)此事的觀點(diǎn)被媒體引用,包括梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春評(píng)論說:“每次出現(xiàn)被刷屏的事件,按照歷史經(jīng)驗(yàn)有80%概率會(huì)出現(xiàn)劇情反轉(zhuǎn),所以需要把火候看老,等待更全面的信息。事出反常必有妖,不因同情做定論。”

今天,微信訂閱號(hào)@魚大嘴(自稱前展程科技研發(fā)副總裁)發(fā)文稱當(dāng)時(shí)分到的錢為稅后200萬+。并非文中說的100萬。且作者詳細(xì)描述了此事的前前后后,包括當(dāng)事人夫婦是如何相識(shí)結(jié)婚的。這是目前唯一一個(gè)接近事件真相的參與人對此事的評(píng)價(jià),信息量不小,且寫作風(fēng)格相對客觀,這篇文章雖然也是10萬+的閱讀量,但被媒體引用的極少。

“一毛錢股份都沒給”的展程科技的危機(jī)公關(guān)24小時(shí)

“一毛錢股份都沒給”的展程科技的危機(jī)公關(guān)24小時(shí)


4、自媒體和媒體介入。

自媒體從來都是喜歡湊熱鬧(包括大叔吧),但很多消息都不靠譜,夾雜著一些點(diǎn)評(píng)和不靠譜的小道消息,開始把這個(gè)事開始攪渾。甚至在今天上午還出現(xiàn)一篇虛構(gòu)本事件CEO身份的回應(yīng)文章,該文目前已被刪除。

此事終于引起了騰訊科技的注意,其報(bào)道稱致電韓,均無人接聽。而Emily Liu回應(yīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬稱韓不想接受任何采訪,也不想再擴(kuò)大時(shí)間傳播。騰訊科技甚至跑到了公司所在辦公室,發(fā)現(xiàn)其前臺(tái)竟然都沒人,也沒有人愿意回應(yīng)此事。

@騰訊創(chuàng)業(yè):從展程科技了解到,CEO陳羽翔和眾多員工今天上午正在準(zhǔn)備材料,將對Emily Liu的文章進(jìn)行回應(yīng)。

@創(chuàng)業(yè)家:展游投資方創(chuàng)新工場回復(fù)稱,文章內(nèi)容大部分失實(shí)和片面,正在和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)溝通。

5、當(dāng)事人回應(yīng)。

與此同時(shí),一張疑似韓回應(yīng)此事的截屏被很多媒體引用,這也是目前當(dāng)事人對此事的唯一回應(yīng):

“一毛錢股份都沒給”的展程科技的危機(jī)公關(guān)24小時(shí)

6、官方失聲。截至2月23日晚上10點(diǎn),目前未見官方發(fā)聲。


好了,開始回答上面2個(gè)問題。

一、此事為什么會(huì)刷屏?

大叔看很多自媒體和讀者都分析了,尤其是伴隨著劇情疑似反轉(zhuǎn),越來越多的人參與討論和轉(zhuǎn)發(fā)。大叔簡單分析一下,重點(diǎn)放在第二個(gè)問題上。

1、話題。這個(gè)話題聊得是創(chuàng)業(yè)話題,又是類似“創(chuàng)始人被清理出戶”的劇情,實(shí)際上,類似的案例和故事已經(jīng)刷屏了好幾次,上一次就在去年年底,空空狐創(chuàng)始人余小丹自述20天內(nèi)被資本踢出局的微信刷屏,更知名的還有丁香園CTO馮大輝手撕前東家。為什么大家對創(chuàng)業(yè)話題感興趣呢?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這個(gè)圈子真的可以制造很多個(gè)千萬億萬身價(jià),涉及到錢和八卦的事,大家都愛聽,最關(guān)鍵是萬眾創(chuàng)業(yè)的背景之下,這樣的故事一個(gè)接一個(gè)。還有一個(gè)核心原因就是大家都對其他人的遭遇會(huì)都看兩眼,這就是為什么社會(huì)新聞?dòng)肋h(yuǎn)有人看。

2、劇情。以第一人稱自述的文章,很難完全的公正客觀,這就給劇情反轉(zhuǎn)留下了足夠大的空間,之前的深圳某作家為其女兒籌款的事情就充分說明這點(diǎn):不能低估朋友圈的智力。實(shí)際上,自媒體后來扒出來很多八卦,包括作者全職太太喜歡炫富、當(dāng)事CEO在知乎上“忽悠”人。

3、一方失聲。由于當(dāng)事公司和CEO沒有第一時(shí)間采取有效的行動(dòng),導(dǎo)致事件迅速發(fā)酵,并呈現(xiàn)出一發(fā)不可收拾的地步。只有一方的故事和一堆第三方的點(diǎn)評(píng)和一堆自媒體的添油加醋,讓每個(gè)人都愿意出來“走兩步”,這條微信也就一直在朋友圈出現(xiàn)。

二、危機(jī)公關(guān)做得如何?

1、官方失聲。上文提到了,如果說剛監(jiān)測到此文的時(shí)候,可以觀察一下事態(tài)的進(jìn)展,顯然,24小時(shí)危機(jī)公關(guān)的黃金時(shí)間馬上過去了,當(dāng)事企業(yè)并未回應(yīng)此事,錯(cuò)過了一個(gè)最佳回應(yīng)的時(shí)間外,還令此事的負(fù)面影響無限擴(kuò)大。但官方不回應(yīng)是否代表官方?jīng)]有任何行動(dòng)呢?并不是,下文詳說。

2、無陣地。大叔簡單搜了一下,也初步明白了為何該企業(yè)如此低調(diào),因?yàn)楸本┱钩炭萍加邢薰镜墓俜轿⒉┲挥?個(gè)粉絲,發(fā)過1條微博,而其官方微信也只有零星的招聘信息。企業(yè)CEO陳羽翔也沒有任何認(rèn)證的社交媒體賬號(hào)。在微博上,其開發(fā)的幾款手機(jī)游戲的官方賬號(hào)粉絲做多的一個(gè)也就1萬。大叔想說,它即便寫好了回復(fù),恐怕都沒有渠道發(fā)這份聲明。這也是大叔此前一直強(qiáng)調(diào)的,為什么企業(yè)的新媒體矩陣要堅(jiān)持做,因?yàn)檫@是你唯一自己擁有的媒體陣地。大叔嚴(yán)重懷疑展程科技的雙微是HR在運(yùn)營。

3、側(cè)面回應(yīng)。實(shí)際上,本次事件中,出現(xiàn)過3次回應(yīng):第一次是好貸網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁李明順(前康盛創(chuàng)想副總裁,韓冬輝、陳羽翔當(dāng)時(shí)均屬其下屬),第二次是當(dāng)事人韓某的微信截屏,第三次是@魚大嘴(自稱前展程科技研發(fā)副總裁)的一篇微信反轉(zhuǎn)文章,這篇第三方文章實(shí)際上最關(guān)鍵。

對當(dāng)事企業(yè)來說,實(shí)際上,第二和第三次回應(yīng),是對自己更有利的,但并未在媒體和輿論中得到充分的曝光和解讀。隨后,騰訊科技的文章,部分證實(shí)了包括分紅和股權(quán)等關(guān)鍵性問題。

從一個(gè)小細(xì)節(jié)可以看出,大叔認(rèn)為展程的PR(到底有無PR也是個(gè)問號(hào))助推了@魚大嘴 文章,因?yàn)樽髡叩挠嗛喬?hào)只發(fā)了這一篇文章,且自我介紹寫的是“我可以不說真話,但一定不說假話”。顯然,這個(gè)賬號(hào)是為此事新開的。

“一毛錢股份都沒給”的展程科技的危機(jī)公關(guān)24小時(shí)

4、安撫。截至目前,除了幾篇微信文章,涉世的當(dāng)事人均未再更多公開接受媒體采訪討論此事。大叔估計(jì)雙方在私下有過溝通,或者形成了某種(各自都理虧所以不愿多說的)默契。畢竟,一個(gè)公司要上市,一個(gè)CTO要找新工作,都不太愿意惹是生非。

總結(jié),展程科技的危機(jī)公關(guān)雖然并不是一直等著被動(dòng)挨打,但官方未在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行正面的回應(yīng),實(shí)際上,無法做到“以正視聽”,讓流言止步的效果,轉(zhuǎn)而越陷越深,給品牌帶去不小的傷害。從這個(gè)角度來說,大叔認(rèn)為不回應(yīng)的做法欠妥,但好在互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)一個(gè)接一個(gè),大叔認(rèn)為,展程科技接下來需要長期做的一個(gè)公關(guān)工作就是其CEO公眾形象的修復(fù)。

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