?一位創意總監對「私活」的看法
來源：文案與美術
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什么是私活？就是除了工作做之外，你自己在外面做的有相應酬勞的工作。
通常私活的合作不外乎兩種：熟人找你，通過熟人找你。
企業找人干私活的原因有兩個，第一個：省；第二個：信任。
因為找你個人做，就意味著可以省掉公對公的公司成本：時間成本、酬勞成本、稅務成本等等。打個比方，做一張平面稿如果公司報價可能2—50萬不等，而找個人呢，可能低一點3000-5000就解決了，所以，甲方省了錢，乙方賺了外快。對于私活所建立起來的甲乙雙方，是互惠互利的。（在這里插一句嘴：在2000年左右，曾經有主視覺145萬從提案到完稿的報價，非停留在報價階段，而是項目完成的）
通常找人干私活，除了考慮到成本問題之外，也是對接私活的乙方能力上的認可與人品上的信任。因為找個人干私活，基本不會是曠日持久、成本巨大的項目，而是短頻快這樣的工作。這樣的工作，找專門的公司來做除了費用要高出許多倍之外，還會有各種流程費時費力。更重要的，這樣短頻快的工作，專業公司基本都會找資淺的職員消化掉。也就意味著出來的成果滿意的概率很低，基本都是合格而已。而找一個相對資深的專業人士來做，不光省了成本，只要你要求到了，他接了這個工作就基本能達到你所要求的。
那干私活要注意什么呢？主要要注意以下幾條：
稍微有工作經歷的人都知道(沒經歷也會聽人說過)，誰誰誰因為利益的事情跟朋友鬧掰，原因很簡單，就是在涉及利益的時候沒想到“親兄弟明算帳”這條至理名言。如果在項目開始前把事情談妥，條款列好，白紙黑字。然后按部就班的進行，誰也不會有多余的話，該怎樣就怎樣。所以，為了你自己，也為了不失去你的的熟人朋友，這一條謹記。
相關條款列舉：
1、第一次提供幾個選擇；
2、選擇之后幾次修改；
3、完成后的結款時間；
這些都要清楚標明，在這里，重點說一下第二條，幾次修改機會一定要說清楚，否則沒完沒了誰都受不了。也提醒一下甲方，要求一定要清晰、到位，省的來回修改。
1、這是甲方表示對乙方工作能力到人品的信任，也是乙方私活進行下去的保障、信心和動力。
2、現在有很多無良人士拿著免費的創意暗地里去比稿競標，成了的話講信用的付你全款，不講信用的成與不成你可能都收不到尾款了。所以，預付50%的費用很有必要，退一步說，甲方找人干私活本身就是想省時省錢省力，成本都降下來這么多了，還有什么理由不付預付款呢。
為什么？因為那違反勞動法。當然，如果你離開了公司那就另說了。
關于私活不好的地方
不好有哪些呢，主要有一點，因為乙方平時有工作，所以私活也就只能在業余時間進行。如果恰好這段時間工作相對比較忙，那花在私活上的心思可能就會少。但是要交活啊，怎么辦？那就到處借鑒吧，這種情況得出的結果甲方可能看不出來。但對于行業人來看，很容易能就能看出拼湊、借鑒的痕跡。遇到懂行的甲方，估計下次也就不會再找你了，你的牌子也就砸了。這點特別注意，你工作忙就先別接了，寧可不賺錢也別砸自己牌子。
還有，接私活要注意有選擇，不要什么活都接，比如這個工作可以出非常不錯的作品，或者這個工作預算不錯。
另外有一種情況就是朋友需要你的幫忙，這個忙顯然是免費幫的。如果非常不錯的朋友，你可以選擇幫一次，但要讓他知道你工作的價值。如果一個朋友有事就找你幫忙，沒事就不見蹤影，這種貨色趁早別再來往。
作為一個創意總監，是公司的中高管理層，那到底該不該禁止手底下的人干私活呢？在我看來，只要不影響公司所在職位的工作，不影響到公司的業務就行。下屬有外在收入來源，增加一些生活補貼，過的好些不是挺好的嘛？再說了，有哪個創意總監自己沒接過私活？我還真沒見過。但我聽說過有不允許下屬干私活的創意總監。要知道，如果一個人有選擇性的接私活，那就表示這個人能力和人品以及人脈關系都是不錯的。對于這種不允許他人接私活的創意總監來說，能力應該很不咋地。
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