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知乎開放機(jī)構(gòu)帳號,類似微博大V,新媒體運營們又多了一活兒

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舉報 2016-07-22

知乎開放機(jī)構(gòu)帳號,類似微博大V,新媒體運營們又多了一活兒

主頁君、微信小編之后,現(xiàn)在企業(yè)的新媒體部門又得加上知乎答主了,廣告代理商可能又多了一個活兒。


5年了,知乎最近開始著急了,頻繁在商業(yè)化上產(chǎn)生行動,探索更多地變現(xiàn)渠道:提供知乎專欄的打賞、給某些答案提供付費轉(zhuǎn)載渠道、上線值乎、知乎live等等,而此次開放“機(jī)構(gòu)賬號”也是其中一項舉措。當(dāng)然,并不是否定知乎這一行為,只有擁有了強(qiáng)大的變現(xiàn)能力,才有繼續(xù)生存和保持獨立性的資本,這是商業(yè)的常態(tài)。


| 什么是“機(jī)構(gòu)賬號”?

知乎機(jī)構(gòu)帳號是社區(qū)新增的機(jī)構(gòu)類用戶專用的知乎帳號,是與知乎社區(qū)內(nèi)原有的個人帳號并行的新帳號類型,通過引入這種新的用戶帳號,知乎允許合法的、有正規(guī)資質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)入駐知乎,發(fā)布內(nèi)容并參與社區(qū)互動。他們將與個人用戶一起,分享自己領(lǐng)域內(nèi)的知識,經(jīng)驗和見解。


以上是知乎給到的官方解釋,簡言之類似微博企業(yè)大V;首批開通的機(jī)構(gòu)帳號包括中國科普博覽(中科院)、Airbnb、迪士尼、第一財經(jīng)周刊、西門子中國、Lens、滴滴出行、奧迪、MINI 中國和美團(tuán)點評技術(shù)團(tuán)隊 10 家不同類型的機(jī)構(gòu)企業(yè)。目前機(jī)構(gòu)賬號開通方式采取邀請機(jī)制。


被邀請的10個機(jī)構(gòu)企業(yè)除了“中國科普博覽”,其他都是商業(yè)機(jī)構(gòu)。

從第一批機(jī)構(gòu)賬號的首秀來看,表現(xiàn)得還不錯,熟練運用知乎常用語(“謝邀”、以上……)、第一人稱表達(dá),和知乎用戶相處還算融洽,對知乎社區(qū)的氛圍節(jié)奏把握得當(dāng)。

知乎開放機(jī)構(gòu)帳號,類似微博大V,新媒體運營們又多了一活兒

知乎開放機(jī)構(gòu)帳號,類似微博大V,新媒體運營們又多了一活兒

知乎開放機(jī)構(gòu)帳號,類似微博大V,新媒體運營們又多了一活兒

而類似于“奧迪為什么是燈場?”、“迪士尼的公主形象怎么創(chuàng)作得來的?”這種問題,以后都有可能看到機(jī)構(gòu)賬號的官方回答了。

有些知乎用戶表示這樣一來其實還蠻有趣的,開玩笑詢問百度何時入駐?



| 知乎會變成第二個微博嗎?或者百度?

如果知乎機(jī)構(gòu)賬號開放公測后,大批量企業(yè)入駐,知乎會淪陷成軟文基地,成為第二個微博嗎?

1、從機(jī)制來說

  • 二者的互動起點不一樣:

微博是以運營主體發(fā)起話題為互動起點,而知乎是以目標(biāo)提問為互動起點。互動起點不一樣,運營的主動權(quán)就不一樣。當(dāng)然內(nèi)部刷話題、點贊量這些情況也一定會有,但是不會是主流。

  • 二者的運營方式不一樣:

微博上的運營,是以內(nèi)容運營為主,考驗的是運營人員的腦洞。知乎上的運營,會以知識科普、經(jīng)驗交流的軟植入方式為主,考驗的是運營人員的知識積累和文案能力。

所以,知乎應(yīng)該不會成為下一個微博,大概會成為下一個天涯、貓撲,又或者400電話服務(wù)中心。

另外根據(jù)知乎目前出臺的管理機(jī)制:機(jī)構(gòu)帳號可以回答知乎社區(qū)之下的問題,機(jī)構(gòu)帳號的回答與其他回答共享同一套排序和展示機(jī)制,也同樣可以被用戶“贊同”、“感謝”以及“沒有幫助”。公測期間,機(jī)構(gòu)帳號每個月有 30 篇文章的發(fā)布權(quán)限,還可以自己發(fā)布機(jī)構(gòu)提問,不過這些問題會前綴提問機(jī)構(gòu)的名字,機(jī)構(gòu)帳號每月可提問總數(shù)有上限,公測期間每月不超過 10 個。

所以,從目前知乎對機(jī)構(gòu)賬號的管控來看,企業(yè)利用機(jī)構(gòu)賬號惡意營銷的情況即使發(fā)生也會被遏制。在這一方面,知乎還是很克制的。


至于會不會變成第二個百度?

在知乎上有個段子叫——“一物降一物,知乎克百度”。況且,在百度日益漸衰論證其商業(yè)模式錯誤的情況下,應(yīng)該沒有誰傻到重蹈覆轍吧?


2、從用戶來說

另一方面知乎和微博的用戶群體不一樣。知乎用戶以獲取較專業(yè)、靠譜的信息為主,且具有相對獨立的判斷能力;而微博用戶則更容易掉到品牌營銷陷阱里,被輿論引導(dǎo)。那句話咋說的“中國傻逼千千萬,新浪微博占一半”。

而就以往知乎營銷事件來看,知乎用戶對軟文極其敏感,而且擁有強(qiáng)大的扒皮能力,不管你的軟文隱藏的多深都給你扒出來。另一方面雖然目前知乎大V有很強(qiáng)的影響力,但是跟微博比起來還是很不同的,并沒有死忠粉的概念,點贊數(shù)量也還是按照內(nèi)容質(zhì)量來的。



| 什么樣的企業(yè)適合入駐知乎機(jī)構(gòu)賬號?

在機(jī)構(gòu)賬號推出后,就有用戶提問——什么樣的機(jī)構(gòu)賬號值得關(guān)注?

截止發(fā)稿時間,首批入駐的機(jī)構(gòu)中,將近兩萬關(guān)注量的“中國科普博覽(中科院)“排在第一名,點贊和感謝數(shù)也是排在第一,已經(jīng)回到了4個問題,以科普和經(jīng)驗分享為主;

知乎開放機(jī)構(gòu)帳號,類似微博大V,新媒體運營們又多了一活兒


緊跟其后的是第一財經(jīng)周刊(4477關(guān)注量)、奧迪(4322關(guān)注量)、Airbnb(3933關(guān)注量)等,他們回答也都是選擇與品牌相關(guān)的問題。

知乎開放機(jī)構(gòu)帳號,類似微博大V,新媒體運營們又多了一活兒知乎開放機(jī)構(gòu)帳號,類似微博大V,新媒體運營們又多了一活兒


由此觀之,想在知乎上利用企業(yè)賬號進(jìn)行硬廣營銷,幾乎很難達(dá)到效果,不以短暫性營銷利益為主要目的,以塑造品牌形象、累積口碑、親近用戶、更有效地獲得市場反饋為目的企業(yè)可以嘗試入駐。

比如,杜蕾斯入駐進(jìn)行性知識普及教育,簡直是天時地利人和,責(zé)無旁貸啊。


在介紹機(jī)構(gòu)帳號的專欄文章里,知乎團(tuán)隊這樣寫道:“知乎這座城市里,除了市民和游客,現(xiàn)在又多了公司、媒體、高校、博物館、藝術(shù)中心、研究所、旅游局、NGO……一個更真實、多姿的世界!”

而對品牌和代理商而言,意味著大家又多了一個花成本去運營和開發(fā)的新世界,至于結(jié)果,全看本事。

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