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合作楊笠又解約道歉,京東真是“二傻”嗎?

舉報 2024-10-24

京東,楊笠

作者:江山Johnson(【PR人】創始人);來源:PR人和PRREN
原標題:天貓合作“楊笠”就沒有翻車啊,京東真是“二傻”嗎?

(一)

10月18日,京東官方就“楊笠事件”正式道歉,
并且設置了“評論不展示”,????

表達了京東官方希望盡快結束此事(道歉、取消和楊笠的合作、進一步加大補貼力度,大家多關注雙十一吧)并且消解輿情(不放開評論,降低評論討論帶來的更多更大二次聲量的可能)的預期。

京東,楊笠

這系列操作,??直接又得罪了“楊笠”的粉絲,??紛紛又表示要卸載京東,?
這下兩邊都得罪,京東太傻了,有網友總結如下——


京東,楊笠
(來源:微博“人物心理解讀員”)

于是有人就說,

明明楊笠之前有不少合作品牌都翻過車(小鵬、舍得酒等),京東還要合作楊笠不擔心翻車,這是“一傻”,??

合作楊笠之后已經得罪了廣大男性用戶,

又忽然道歉終止和楊笠的合作得罪了已經迎合了的女性用戶,

兩邊不討好,這是“二傻”,

那么,京東真是“二傻”嗎?


(二)

楊笠合作京東之前,

已經有多家品牌出現過爭議、被抵制——

1. 英特爾:2021 年 3 月 18 日,英特爾旗下微博發布楊笠宣傳相關產品的推廣視頻。但由于楊笠此前在脫口秀中一些關于男性的言論引發爭議,該代言遭到很多男性網友抵制。最終英特爾撤下了楊笠相關的宣傳物料。

2. 益達:楊笠曾為益達做過代言,相對來說這個代言引起的爭議較小。

3. Olay:作為知名的護膚品牌,楊笠的代言為其帶來了一定的關注度,但也存在一些爭議聲音。

4. 資生堂:國際知名的美妝品牌,楊笠的代言幫助其在市場上獲得了更多的曝光,但同樣引發了不同觀點的討論。

5. 寶格麗:奢侈品牌寶格麗曾邀請楊笠進行代言合作,這一合作也受到了一定的關注和爭議。

6. 薇諾娜:專注于敏感肌膚護理的品牌,楊笠的代言有助于品牌拓展市場,但也有一些人對該合作提出質疑。

7. 小鵬汽車:楊笠曾為小鵬汽車代言,海報上寫著“以后只調侃成功的男性”,這一宣傳引起了一些爭議。

8. 奔馳:楊笠參加奔馳相關活動并被拍攝視頻,被誤認為代言奔馳,在網絡上引發爭議。不過后來楊笠工作室澄清與該品牌并無任何商業合作。

9 舍得酒:舍得酒贊助的節目曾邀請楊笠參加,引發了網友的一些調侃,但舍得酒澄清與她并無商業合作關系。


但我查了下楊笠的商務合作,
以上合作基本都是2022年及以前,?

換言之,2023年一年,一直到2024年10月京東合作差不多22個月的時間里,??
楊笠基本是沒有品牌商務合作的。

這是其一。

其二,我在網上查到了一份京東出品的關于女性消費者的調研報告——???????

2022年,京東女性消費者“增速”大幅領先男性。??

注意,
是“增速”!!!

京東,楊笠京東,楊笠

既然女性用戶增速明顯高于男性,??

消費領域自古又有“得女人者得天下”
包括,還有“中年男人不如狗”這樣的說法,?

那么,在營銷上向女性傾斜其實是一個合理的決策邏輯。???

所以,在合作楊笠之前,

京東其實已經有了一些迎合女性的傳播內容,

比如——

京東,楊笠

這樣的內容強調女性獨立,迎合了女性顧客群體,

也沒有引發任何輿情風波。?

所以,在2024年夏秋之際,?楊笠通過愛奇藝《喜劇之王單口季》重新回到大眾視野,

包括她的幾次亮相和節目的充分曝光也沒有引發任何負面的前提下,?

京東考慮和楊笠的合作,決策邏輯還是合理的。

??

(三)

楊笠真正的大火,

源自2020年8月19日《脫口秀大會》第三季第五期,

對普通且迷之自信男人的“冒犯”和”普信男“造詞的成功,?

迅速贏得了億萬女性用戶的認可和喜愛,?讓她迅速成為脫口秀演員的頂流,

京東,楊笠

因此,楊笠的商務合作也從此開掛,

包括前面提到的2021年3月像英特爾這樣國際一線品牌,都選擇和楊笠合作,

但因為畢竟楊笠“冒犯”了人群基數很大的“普通男性”,

所以,英特爾很快因為被抵制而中斷了和楊笠的合作,包括后續還有第一part提到的舍得酒、奔馳、小鵬等8個品牌,???

如果說第一個被抵制的英特爾“無知者無畏”,???????那么,后續隨著被抵制的品牌越多,

為啥還有多個品牌選擇和楊笠合作呢??

一方面,并不是所有楊笠合作的品牌都有這樣的輿情風波,?

比如,阿迪達斯、百草味、完美日記、惠普、李寧等,

包括還有天貓,并且也是雙十一。??

京東,楊笠

另一方面,

市場上就沒有“傻錢”,和楊笠合作至少有三大好處——??


1)自帶流量和關注度:

楊笠因具有爭議性的言論在網絡上引發了大量的討論和關注,她的名字本身就具有很強的話題性。

對于品牌來說,選擇這樣的代言人能夠在短時間內吸引大量的目光,無論是支持還是反對的聲音,

都能轉化為品牌的曝光度和熱度,從而提高品牌的知名度。

在信息爆炸的時代,這種高關注度對于品牌的宣傳推廣具有一定的價值,能夠幫助品牌快速地進入公眾視野,節省了大量的宣傳成本。


2)粉絲群體的支持:

楊笠擁有一批忠實的粉絲群體,這些粉絲對她的認可度較高,并且愿意為她代言的產品買單。

跟楊笠合作過的品牌,基本都在短時間收獲過女性用戶短時間爆發時增長的購買。?????


3)迎合“她經濟”的旗幟性人物:

在當今社會,女性的消費能力不斷提升,“她經濟”逐漸成為市場的重要力量。

和楊笠合作,品牌可以向女性消費者傳遞出關注女性權益、支持女性發展的信號,從而吸引這部分目標受眾,拓展女性消費市場。


(四)

小結一下,

京東選擇和楊笠的合作,

至少有這樣的決策依據:


1、京東男性用戶的基本盤已經穩定,要完成東哥要求的“新的增長點”,
當然需要迎合女性用戶,并且,女性用戶在京東已經表現出明顯高于男性用戶增長的特點,

做迎合女性用戶的營銷決策,戰略上是正確的。

2、迎合女性用戶,做過類似于“我拼命努力不是為了嫁出去,而是為了不必嫁出去”的嘗試,
既收到迎合女性用戶的紅利,又基本沒有負面輿情,所以,膽子還可以再大些,步子還可以再快些。

3、楊笠無疑是迎合女性用戶的旗幟性人物,雖然有過一些合作翻車的品牌,
但更多的沒有翻車,且翻車的只是“舍得酒、小鵬汽車”之類做得太過的品牌。????????

比如,小鵬汽車——?

京東,楊笠
(“只調侃成功男性”的文案無疑是在重揭”
不成功的普通男性被楊笠冒犯的傷疤“

小鵬的內容確實過了些,翻車也就自然了)

4、老對手天貓也合作過楊笠,也是雙十一,內容也沒有再去刺激“普信男”,
還距離楊笠刺激“普信男”距離更近的時間點,沒有翻車啊,抄作業,總不會錯吧。

5、距離楊笠上一波密集”品牌合作翻車“的爭議差不多又過去了22個月了,
時間是療愈”創傷“的最好良藥,22個月了,”普信男“群體應該心理創傷應該也好了很多了吧,不會像兩年前那么容易過激吧。?????

6、楊笠在8、9月愛奇藝的《喜劇之王單口季》高調亮相,沒有啥輿情風波啊,應該和她合作,風險小多了吧。???

7、合作楊笠,帶來女性用戶的紅利實在太誘人了,世界上沒有絕對沒風險的事。
但這時候合作楊笠,風險應該小多了吧。
巨大的市場紅利帶來的數學期望,相較于負面輿情*較小概率發生負面輿情,這樣的決策分析如果擺在”東哥“面前,應該也會拍板吧。??

8、于是,2024 年 10 月 12 日:京東官宣多位脫口秀演員參與京東 11.11 活動,其中包括楊笠。

京東,楊笠

從給楊笠合作的title來看,

就是“品牌大使”,

這是一個標準的“短期且合作綁定不深”的藝人合作方式,

離現在網傳的“京東找楊笠代言了”這樣說辭的大V還差好幾個級別(如果看到這類說辭的大V,你們基本可以“呵呵”了)??????

(如果京東來問我們,【PR人】作為被譽為“國內最專業的明星營銷服務機構”,基本也會做同樣的選擇)

進可攻退可守,
合作效果好,可以升級為品牌代言人;
不好,快速解除即可。

你看,思維縝密、謹慎的京東,??

選擇和楊笠的合作其實非常符合決策邏輯和有戰略思考的深度(當然,這是我揣測的,但作為國內一線互聯網大廠,又必須做到高層的人中龍鳳才有資格去拍板合作楊笠,應該不是簡單像網友說的拍腦袋決策吧)。

所以,說京東“一傻”的人,
才是真的“傻”。


(五)

那么,如你所說,
既然合作楊笠已經得罪了男性用戶,

贏得了女性尤其是楊笠粉絲的“芳心”,
又忽然官宣終止和楊笠的合作,

向廣大的普通男性用戶道歉,這不是“兩頭得罪”的“二傻”么?

又該怎么看呢?

還記得我前面引用的京東自己出品的女性用戶的數據么??

女性用戶只是“增速”領先于男性用戶,通常的規律就是“體量越小增速越快,體量越大增速越慢”,

無疑,

京東的基本盤還是廣大的男性用戶,
并且,越是對“楊笠”冒犯嘲笑在意的男性,越普通。
?


(實力越強的男性,越經得起“冒犯”
比如黃教主,人家都冒犯嘲笑到他的二婚老婆了
還是呵呵一笑,樂觀化解)????

越普通的男性,?
在男性用戶市場的互聯網平臺中,?
占比越大。


(CNNIC在2020年網民學歷的統計
但因為網民增長在20每年基本見頂
所以,這個結構比例仍然適用于24年)

中國有13億網民,初中學歷的占比40%,差不多5.2億,大學生約占9%,差不多1個多億。

或者,如果把本科及以上算高學歷,那么,網民的結構基本是12億低學歷,1億高學歷。12億低學歷網民中6億男性,絕大多數都是“普通男性”。??

并且,這些普通男性如果跟普通女性結婚(大概率普通男性只能找普通女性,假設一半的普通男性娶了普通女性,那么普通女性網友有3億),
普通男性多數情況是能“當家作主”,在家里擁有話語權的,也就是說,普通女性一般都聽從于普通男性。????

所以,這6億普通男性,其實擁有9億普通網民的話語權(6億普通男性+3億普通女性)
京東是得罪不起的。
而“非普通網民”大概一個億,

其中“非普通女性大約5000萬”,?

這5000萬的“非普通女性”多數是楊笠可以影響的用戶。

得罪9億和得罪0.5億,似乎不難選,

所以,兩害相權取其輕,

在京東發現“楊笠事件”已經擴大化為不可收拾時,??快速決斷,?

向人群占絕大多數的普通男性致歉,??迅速取消和楊笠的合作包括不顧相當多的可能女性用戶的感受。???

寥寥100多字,果斷、冷血、決絕。???

非常聰明,至于哪些嘲笑京東”兩邊都得罪“的“二傻”的所謂的聰明人,??????

根本不明白一個道理。

定性來說京東是兩邊都得罪了,??

但定量來說,京東貪圖5000萬“非普通女性用戶”的紅利不小心冒犯了9億非普通用戶”,引發危機,發現犯錯之后任何時間點的及時止損,都是大智慧。

當然,9億普通用戶當然不都是京東的用戶,但這一定是“東哥”最想要的,??

還記得“東哥”回歸之后信誓旦旦的說要“相當長的時間里把低價當作京東唯一的主戰略么”???

還記得“東哥”直接抄拼多多花了一個又一個的100億推出的所謂的“百億補貼”么???????

這些舉措不就是在針對已經被拼多多滲透的千瘡百孔的9億普通用戶么???
這才是京東的主戰略,

所以,對楊笠冒犯嘲笑的9億“普通用戶”,
京東敢得罪么??


作者公眾號:PR人(ID:PublicRelationship)
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