恭喜！柴逸飛獲選全球 ECD 排行榜第 4 名，快問快答來了！
撰文：Yi L. & 柴逸飛
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每年，D&AD（英國設計與藝術指導協會）會根據當年 D&AD Awards 獲獎結果，折合成對應分數，據此發布全球 TOP 100 系列年度排行榜。該榜單是全球最具含金量與參考價值的行業風向標之一。
在年度廣告公司、年度設計公司、年度制作公司、年度客戶等傳統類別基礎上，自 2022 年起，D&AD 年度排行榜新增 CCO、ECD、CD、美術指導、文案、設計師等多項個人類別。
數英很高興地獲知，來自國際殿堂級制作公司 UNIT9 的柴逸飛，在 2023 D&AD 全球執行創意總監（ECD）排行榜中榮登第四名；他也是今年該類別 TOP 100 唯一中國人（參考入選者姓名）。
2023 D&AD 全球 TOP 100 執行創意總監排行榜
關于 UNIT9 :
UNIT9 成立于 1997 年，總部位于英國倫敦，是全球領先的多領域制作公司，在洛杉磯、紐約、佛羅倫薩、柏林、羅茲、上海設有辦事處。
UNIT9 制作領域涉及影視（film）、數字技術（digital）、游戲（games）、虛擬現實（VR/AR）、體驗（experiential）等等，尤其擅長通過數字工藝與高科技，為品牌打造幾乎不可能實現的用戶體驗。
UNIT9 累計獲得 Cannes Lions、D&AD、CLIO、FWA 等 400 +國際獎項 ，榮膺 Campaign 2020/2021 年度科技公司、AdAge 2023 年度制作公司。
關于柴逸飛：
UNIT9 執行創意總監、UNIT9 中國分部創始合伙人。
2014 年，柴逸飛從帝國理工學院（Imperial College London）和皇家藝術學院（Royal College of Art）合作的創新設計與工程雙碩士班畢業后，加入 UNIT9 倫敦總部，歷任產品設計師、創新建筑師、創意總監、執行創意總監。
從業近十年，由柴逸飛負責和參與的項目已累積贏得 174 個國際獎項（包括18 尊戛納獅子）。（該數據由逸飛淺算~ 可能更多不止……）
一條“錦鯉”，助力柴逸飛拿下 2023 全球 ECD TOP 4 ——
由創意代理商 FCB 紐約、制作公司 UNIT9 為米開羅啤酒打造的《麥肯羅對戰麥肯羅》（Michelob Ultra：McEnroe vs McEnroe》，是今年 D&AD Awards 的“超級贏家”，共獲得 2 支黃鉛筆、3 支石墨鉛筆、7 支木鉛筆，以及 8 個提名獎。
D&AD Awards 之外，這個堪稱“奇觀”的世界上第一場真人VS 虛擬人網球比賽，此前已贏下 2022 戛納國際創意節“創新”類別和“數字工藝”類別兩尊金獅。
米開羅啤酒：麥肯羅對戰麥肯羅
Michelob Ultra：McEnroe vs McEnroe
BY: Michelob Ultra × FCB 紐約 × UNIT9
本案中，年俞六旬的網球傳奇巨星約翰·麥肯羅（John McEnroe）與 5 位處于不同職業階段的“青年麥肯羅”來了一場跨時空對決。
比賽通過 ESPN 頻道播出，觀看次數超過 1000 萬次，比 2021 年 NBA 總決賽還多。
屬于 UNIT9 的“炫技”時刻 —— 包括人工智能、虛擬引擎數字人技術、身體追蹤、實時同步機械臂技術齊上陣：
首先，通過身體掃描與動作捕捉，創建出“虛擬人”形象，通過水霧投影令 ta 出現在球場一端；
接著，利用虛擬引擎數字人技術，開發出一個比賽系統，令“虛擬人”能在比賽現場做出實時動作反應；
最后，該比賽系統同步連接至發球機械臂，“無縫對準”虛擬影像的球拍點位，完成“回球”。（大概是這么個邏輯，感興趣的朋友歡迎挪步評論區探討技術細節~）
面對如此“神奇”的案子，圍觀遠遠不夠！
數英第一時間聯絡到此時此刻身在倫敦的柴逸飛，送上祝賀外，邀請他來了場“快問快答”：從《麥肯羅對戰麥肯羅》項目背后，到獲選全球 ECD TOP 4 感言，再到最新行業洞察……
數英 VS 柴逸飛，你問我答，即刻出發！Go ~
/《麥肯羅對戰麥肯羅》幕后
數英：該案在 UNIT9 階段歷時多久？
柴逸飛：競標兩個月，制作四個半月。
數英：從 FCB 紐約拿到的 brief 是什么？創意在當時已有雛形了么？
柴逸飛：agency 找到我們時，項目已有方向，即邀請一位 G.O.A.T（史上最佳）PK 自己，實現真人與自己的虛擬影像對決的真實網球比賽。但 idea “如何變現”是未知的，這就是 UNIT9 的任務。
有趣的是，該案最初人選是小威（Serena Williams），還是我打電話給她的經紀人 pitch。但那時剛好趕上 MET 走紅毯，可能她太忙，沒有加入。
數英：您在該案中具體負責哪些工作？
柴逸飛：我的任務是保持創意自始至終的連貫性。
因為做的事兒沒人做過，且聽起來有些不切實際，很多時候最終成果的確會因技術、預算、時間的限制有一定調整。身為制作公司 ECD，我的職責就是和制作人協調預算和時間，和技術團隊協調執行方案，尋找讓創意盡可能“不變味”的解決方案；反過來也可能是在一個相對可控的項目上，找尋升華余地。
簡單來說就是“守住最初想象，盡可能讓 ta 酷”。
數英：該案 idea“變現”過程中，有擔心它可能執行不出來么？
柴逸飛：UNIT9 仰賴多年經驗，很擅長摸索和制作未知項目。
我們習慣了在項目初期很多事情的不確定性，并有信心在過程中逐步推導和嘗試出解決方案。當然很多時候最終成果會與競標時的設計方案存在一定出入。
但《麥肯羅對戰麥肯羅》很有意思的點，就是最后成果與我們第一輪競標方案完全一致，算是相當好運！其實真人VS 虛擬人網球賽聽上去蠻“天方夜譚”，所以當“水霧投影+機械手臂”的執行方案最后真做出來，我們自己也很意外。
數英：這場人機比賽，最后誰贏了？
柴逸飛：如果機器沒有限制，肯定機器贏，畢竟真人麥肯羅已經 60 好幾了，但機器那邊是“黃金時代麥肯羅”，當然這正是該案吸引點。
考慮到機器不會疲憊，也不會犯錯，最后我們的確給機器增加了一定失誤率，盡可能地“平衡”。
數英：看到該案最后成果，您自己感受如何？有想到它贏下這么多大獎嗎？
柴逸飛：這個項目我們開始做時就知道（如果能做出來）會容易拿獎，當然獲得這么多殊榮還是很欣喜！
該項目已獲得 1 個 FWA、7 個戛納獅子、12 個 D&AD、19 個 OneShow、1 個 Sports Emmy，以及 15 個其他獎項，是目前 UNIT9 單個作品獲獎總數最多的項目。
/ 全球頂級 ECD ，意味著什么？
數英：您是如何得知自己在今年 D&AD 排行榜上的好成績？心情如何？
柴逸飛：如果說我不是很經常搜自己好像有點“凡爾賽”，但事實真這樣，我之前確實搞不清楚自己到底得了多少獎。這次是因為被邀請為一個學校講座，舉辦方想要知道我有多少個獎項，我就在搜索過程中發現自己上榜 D&AD 了！
根據這次統計 ，我目前很榮幸累計了 174 個國際獎項。想給大家分享的心得就是：沒事兒經常查查自己，說不定會有好驚喜 :)
當然我獲得的每一個獎都不只屬于我自己，都是每一位接觸過這個項目的成員一起努力的結果，我只是替大家領獎而已。但算出獲獎總數，我自己也挺震撼。
以前更多是把自己的事情做好，現在希望可以用自己的經驗幫助更多人實現理想。
數英：成為“全球頂級 ECD”，您認為需要具備哪些能力？
柴逸飛：把這個稱號拆開來看看——
“全球”，需要具備對全球文化的了解和敏感性，同時我也堅信‘local is the new global’，民族的才是世界的；
“頂級”，是對自己的要求標準，會推著自己不要偷懶，不要很容易滿足；
“ECD”：任何人都偶爾可以拿出一個驚人點子，但好創意的看家本領是任何時候都能拿出還不錯的點子，ECD 就是任何時候都能拿出來還算驚艷的點子 —— great ideas on demand，“好點子販售機”。
實現方法就是要對一切保持好奇心，不只是自己感興趣的東西，而是對接到的任何項目都有熱情。
數英：在您看來，高科技技術如何改變了廣告創意？
柴逸飛：UNIT9 對高科技技術的看法大致兩個方向：一個是體驗，另一個是執行，即用新技術創造前所未有的新體驗，以及用新技術將現有的東西做得更快、更好、更強。
前者帶給創意“新玩具”，后者帶給創意“新工具”。
數英：大約三年前，UNIT9 開始進入中國，目前已由您創立了 UNIT9 中國分部，您也擔任了國內廣告營銷創意獎項（比如數英獎）的評委。與國內外客戶合作，盡覽國內外廣告佳作的過程中，您認為大家有哪些彼此可借鑒之處？
柴逸飛：創立 UNIT9 中國分部之前，我給董事會做過一次演講。創始人后來說，當時他同意開展中國分部的理由，正是我寫的一頁內容，即 UNIT9 中國分部的使命：Bring the best of the world to China，bring the best of China to the world，將世界的精彩帶來中國，將中國的精彩帶向世界。
對我來說，每個市場都非常不一樣，深層原因來自文化差異。任何市場都有值得從別的市場學習的東西，但也不一定別的市場的成功經驗在另一個市場可以很容易復制。
就目前來說，海外一個很明顯的趨勢，是越來越多品牌從簡單的 ROI 或者 Sales 轉向 Engagement（參與）。Cultural Relevance（文化相關性）是王牌。
/ 闖蕩國際廣告界的中國面孔
數英：《麥肯羅對戰麥肯羅》項目開展時，您身在上海？
柴逸飛：UNIT9 全球每 3 個時區是一個組合，即美洲、歐洲、亞洲。我在上海時，一般早上和美洲團隊開會，下午和歐洲團隊開會。我們工作在云端，可實時看到最新進展。
《麥肯羅對戰麥肯羅》主要團隊在美洲，那時就是早上和大家開會一同推進。
數英：三年前接受數英采訪時，您提到自己是 UNIT9 唯一來自中國內地的員工。我們欣喜看到，今天越來越多中國創意新生代出現在 UNIT9，包括倫敦總部。他們是由您招募的嗎？ 哪些品質贏得了您的青睞？
柴逸飛：中國創意新生代的確原來越多，在 UNIT9 是這樣，在國際舞臺也是這樣，非常讓我開心！其中一些同學是我招募的，當然也有自己投簡歷的。
面試時，我看重三點：態度、潛力、能力，重要程度依次遞減。
數英：對于有志于出征國際廣告界的中國創意新生代，您有哪些建議或鼓勵給到大家？
柴逸飛：創意是一個很幸運的職業，其實很少有人為了生計，或者沒辦法了，而去做創意。做創意大部分還是因為自己喜歡。
“喜歡”很重要，對于做任何事來說都是。做自己喜歡的事還可以賺收入，這就很開心 ~
至于如何找到自己喜歡的事？就是學會在盡可能可控的成本和風險范圍內，盡量試錯。
快問快答最后，我們還邀請柴逸飛分享了從業近十年中 4 個最令他感到驕傲的案子。
當“創意”與“科技”相遇，wow 到根本停不下來！
01
伸手摘星不是夢
BY: STELLA ARTOIS × MOTHER × UNIT9
美國紐約，數以千計的 LED 燈隨觀眾伸手緩緩降下，仿佛摘星。配合“傳奇哥” John Legend 的演唱，LED 燈實時變化運動軌跡，隨音樂節奏閃爍。現場如同置身銀河系一般夢幻。
柴逸飛：這是我進公司第二年獨立贏下的第 1 個項目（原本的創意總監 PK 了 5 輪不想再 PK，于是丟給了我）。比稿對手包括我一直敬仰的 UVA（United Visual Artists），有點小驕傲 ~
02
滑雪賽場上的巨幅畫作
BY: SWISSCOM × HEIMAT BERLIN × UNIT9
靠著改進過的自動鏟雪機，在巨大冰湖雪面上完成一幅巨畫，實乃“驚為天人”。
柴逸飛：該項目令我在進入公司的第四年第 1 次贏得戛納獅子，也令我從 Creative 升職到了 Creative Director。
03
一臺跑步裝置，置身“超級瑪麗”世界
By：NIKE × WIEDEN+KENNEDY 上海 × UNIT9
在中國四座城市的品牌實體店，一臺跑步裝置，令消費者成功進入像“超級瑪麗”一般的游戲世界，體驗各種“彈彈彈”的快樂。
柴逸飛：同樣是工作第四年，我的項目第 1 次在中國落地。從那時起，我夢想有機會在國內多做一些有意思的體驗。
04
利用 AI 技術，幫助自閉癥兒童讀懂他人情緒
By：Cox Communications × 180LA × UNIT9
將視頻對象的表情實時轉換成夸張表情包，幫助自閉癥兒童讀懂他人情緒。
柴逸飛：工作第九年（和《麥肯羅對戰麥肯羅》同一年出爐）的項目，獲得了兩尊戛納獅子。我希望越來越多的廣告可以用創新手段幫助更多人。
好了！以上就是數英為大家帶來的柴逸飛跨時區連線。
若沒看過癮，或有任何技術咨詢，歡迎評論區留言！（好問題將獲得柴逸飛親自解答~）
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