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蘋果正嘗試把新的增長(zhǎng)點(diǎn)錨定在廣告業(yè)務(wù)。
你的品牌是否將4P理論真正執(zhí)行到位？
作為世界上最負(fù)盛名的公司之一，美國(guó)蘋果公司的工作機(jī)會(huì)不容易得到。
這是典型的蘋果式契約精神。
創(chuàng)立 41 年，做了數(shù)百個(gè)視頻，獨(dú)家揭示 Apple 如何從革命者到包容者的巨變故事。
請(qǐng)不要忘記，蘋果最出名的2則平面廣告有多牛氣！
我知道你是不會(huì)去面試的，就當(dāng)做個(gè)智力游戲吧！
在我的個(gè)人印象里，有三個(gè)手機(jī)廠商的產(chǎn)品文案是非常具有識(shí)別度的，蘋果公司就是其中之一。
作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，對(duì)于Apple公司的一舉一動(dòng)都十分關(guān)注
蘋果、Facebook、YouTube、Twitter、和Instagram都發(fā)布了2015年年終回顧
在老金這個(gè)成功的廣告人眼里，這個(gè)行業(yè)充滿了該反思的地方。比起谷歌、蘋果這些偉大的創(chuàng)新公司，廣告公司做了什么呢，找點(diǎn)畫面做個(gè)TVC，做點(diǎn)所謂的病毒傳播，沒(méi)有太多可持續(xù)的技術(shù)含量。
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