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民生銀行，美商很行。
用“小眾”溝通大眾。
刻進(jìn)DNA里的人文濾鏡，是怎么拍出來的？
做品牌需要因應(yīng)時代文化潮流的變化。
高曉松和許知遠(yuǎn)們算不上大師，但他們提供了一種工作和生活的方向參考。
技術(shù)的進(jìn)步和消費趨勢的演進(jìn)將為數(shù)字營銷帶來新的機(jī)會。
如果去掉設(shè)計，只看文字，不知道當(dāng)初的感動是否依舊如初。
@comm將銜接整合CMC集團(tuán)旗下文化娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈資源，共同開啟和推動文化產(chǎn)業(yè)鏈整合營銷的全新運作。
我們的目標(biāo)是——忘掉甲方、加班以及雙11......寫出更能打動消費者的文案！
“設(shè)計是為了占 90% 的那部分人，而不是剩下的 10%。”當(dāng)你和客戶或同事一起討論某個項目或產(chǎn)品時，你有沒有經(jīng)常性地聽到這句話？這種僥幸的想法很普遍，但最優(yōu)秀的設(shè)計師卻不會這么想。
硅谷之所以是硅谷，正是因為他們關(guān)注的是人本與未來，他們所做的正是一個超越與想象的過程。而我們，尊重和學(xué)習(xí)的的也應(yīng)該是這些。
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