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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
從發(fā)布策略、聲明結(jié)構(gòu)、聲明內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間點(diǎn)四方面來細(xì)細(xì)品品，這場(chǎng)手撕渣男的大師級(jí)作品。
那個(gè)因偷盜電瓶車而入獄的“竊·格瓦拉”出獄了，30多家網(wǎng)紅公司等著想簽他？
宏盟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層將削減三分之一的工資。
這8小時(shí)，是給全世界人類的一封情書。
“充電五分鐘，通話兩小時(shí)”背后的大BOSS，很有料！
你就說迷不迷？美不美？
在抖音有51.8億次的播放量的“驚雷”是什么？它怎么火了？
我也有5個(gè)G點(diǎn)要講。
你給翻譯翻譯，什么叫做 iPhone SE？
引人深思。
國(guó)內(nèi)的漢堡王會(huì)受影響嗎？！
一個(gè)品牌能做到知冷知熱，是在與消費(fèi)者的互動(dòng)中逐漸形成的，但這很難。
全民流量為王的時(shí)代，如何脫穎而出？
大牌紛紛加入防疫用品制造的大軍中！
還有8件春季周邊，讓人一眼心動(dòng)、兩眼種草、三眼打開支付寶啊！
工資降價(jià)和吃飯漲價(jià)哪個(gè)先來？
疫情之后，餐飲業(yè)并沒有迎來太過明顯的“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)，卻迎來了餐飲品牌集體“報(bào)復(fù)性”漲價(jià)。
從話題文案、產(chǎn)品社交化建議、體驗(yàn)營(yíng)銷三個(gè)層面來看我們的產(chǎn)品、品牌企業(yè)怎么去進(jìn)行營(yíng)銷。
吉祥物作為一種視覺形象，是在傳遞出城市或賽事的一種獨(dú)特魅力。
這跟“韭菜”沒多大關(guān)系。
“時(shí)代的一粒灰塵，落在個(gè)人頭上就是一座山”。
汽車界的“換標(biāo)”風(fēng)云。
從更宏觀的時(shí)間線上看，「直播帶貨」在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上崛起，有很大原因是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)步入新的衰退周期。
76個(gè)日夜之后的重啟！
非常時(shí)期，值得關(guān)注的好內(nèi)容！（已更新至4.9）
沒看見的水面之下，不代表冰山的不存在。
這一刻，武漢等得太久了。
釘釘營(yíng)銷活動(dòng)的洞察分析。
激動(dòng)的心顫抖的手，推薦什么都買走！
這只是個(gè)案刷屏事件，不具有可復(fù)制性。
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