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這是最好的時(shí)代,嗎?
從未見過(guò)如此壕氣的開工利是發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)。
連續(xù)5年,呲牙君一路遙遙領(lǐng)先~
即將刮起另一股紅包大潮!
即日起,微信支付將接入星巴克中國(guó)大陸近 2500 家門店啦!
在峰會(huì)上QQ發(fā)布了QQ lab(QQ創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室),旨在聚集青年創(chuàng)意人,助力年輕人以創(chuàng)意改變世界。
合并后,QQ音樂、酷狗、酷我將如何發(fā)展?
如此大筆資金去收購(gòu)一家海外游戲公司,還是騰訊總裁、資本運(yùn)作高手的劉熾平親自操刀,這背后的神操作相當(dāng)多。
5月12日,脈動(dòng)?騰訊視頻《你正常嗎》續(xù)冠發(fā)布會(huì)暨第三季開機(jī)儀式在上海正式舉行。
每一個(gè)小的優(yōu)化背后,都是一次非常深入地自我探索。
QQ的用戶用著用著,就變成了微信的用戶,那是多可悲的事。
從0到1,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的新生力量這段時(shí)間可好?他們正在經(jīng)歷著些什么?用戶在使用過(guò)程都有什么感受和問題?
騰訊的職業(yè)四大層級(jí),如同一個(gè)完整的人生指引。
今日,備受關(guān)注的企業(yè)微信1.0版正式發(fā)布,iOS、Android、Windows、Mac 四個(gè)平臺(tái)同時(shí)推出。
范奕瑾將出任騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群策劃交付部總經(jīng)理,向騰訊公司副總裁鄭香霖匯報(bào)。
中午12點(diǎn)左右和晚上10點(diǎn)左右是頁(yè)面訪問高峰期。
2016年的報(bào)告,涵蓋了社交、支付、媒體、生活服務(wù)、企業(yè)服務(wù)五項(xiàng)微信業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和趨勢(shì)解讀。
朋友圈廣告可以打造品牌形象,我們會(huì)嘗試投放,也是因?yàn)樗钠放评饔酶黠@。而公眾號(hào)廣告,則更合適作為長(zhǎng)期營(yíng)銷。
騰訊“大師兄”Tony(張志東)已經(jīng)卸任騰訊CTO一年多了,他的近況如何,他是否還關(guān)心鵝廠的產(chǎn)品和服務(wù)?帶著這些問題走進(jìn)Tony辦公室。
這里有一份詳細(xì)的指南教你怎樣才能進(jìn)入百度阿里騰訊(俗稱BAT)等一線互聯(lián)網(wǎng)公司?
騰訊通過(guò)仲裁的方式奪回了域名 weixin.com,而這個(gè)域名曾以 3000 萬(wàn)價(jià)格易主,那么今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)域名這個(gè)江湖。
張小龍Allen的“飯否”賬號(hào)昨日深夜遭曝光,2010年-2012年間,他在“飯否”的日記被瞬間扒出。這個(gè)平日里在公眾眼中低調(diào)又沉默的微信產(chǎn)品掌門人原來(lái)也曾有如此生動(dòng)而真實(shí)的一面。
恐怕很少有人想,換其他任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做這個(gè)產(chǎn)品,微信是否還會(huì)這樣克制,這樣簡(jiǎn)單,始終堅(jiān)持自己的產(chǎn)品理念而不動(dòng)搖。
騰訊公關(guān)手冊(cè)為騰訊內(nèi)部分享,本文與大家分享一些手冊(cè)中的經(jīng)典案例,當(dāng)遇到不同的情況或危機(jī)時(shí),該如何處理品牌公關(guān)?
騰訊科技 1月11日,在廣州舉行的微信公開課PRO版活動(dòng)上,騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁、微信事業(yè)群總裁張小龍于上午意外現(xiàn)身。
微信教父張小龍現(xiàn)身微信公開課“微信力量”,他講了微信的4大價(jià)值觀,并說(shuō)只要你的行為是符合微信價(jià)值觀的,就不用擔(dān)心被封殺。更重要的是,在演講末尾,他給出一個(gè)劇透……
2016年Q1微信朋友圈廣告招商合作政策發(fā)布:調(diào)整投放門檻,并正式發(fā)布朋友圈視頻廣告及其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
7月份我們做了一期《騰訊H5廣告 干貨合集》,時(shí)隔半年后的我們又做了一期騰訊H5精選合集,這10支H5的篩選花費(fèi)了我們大量的時(shí)間和精力,希望你們能夠有所收獲。
2015年屬于BAT。它們是寡頭,是競(jìng)爭(zhēng)者,是商界布道者,是驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)前行的主要力量,更是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呼風(fēng)喚雨的操盤手,纏斗不休。
騰訊COO任宇昕在16日凌晨在內(nèi)網(wǎng)撰文,反思了互娛加班嚴(yán)重的情況,并承諾采取各種措施減少加班。(但是他自己也是在凌晨寫下了這封內(nèi)部信,工作習(xí)慣太難改變。)
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