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奶茶戰場,永不歇!
奈雪的茶:您看我還有機會嗎?
知名品牌做土味營銷,是流量至上時代的一個特點。
啊這,太費“土”了吧?
每一家店都是值得去打卡!
危機公關,有沒有更好的思路?
這波IP聯名超養眼!
以喜茶、蜜雪冰城、茶顏悅色為代表,分別解讀一下當下茶飲行業最常見的三種模式,以及他們各自的利弊。
營銷轉向品牌建設的時代,如何利用聯名提高品牌的溢價能力?
左右為奶是種怎樣的體驗?
“猛男”必備,少女標配。
喜小茶主打“鮮奶+料足”的高性價比,滿足大眾市場以及多數消費者實惠的心理的需求。
差異化市場戰略不是萬能的,但沒有差異化是萬萬不行的。
當廣告能為消費者提供更多價值,品牌自身也會收獲更多。
我們決定用數據幫大家探探路。
用副牌,能收割流量嗎?
疫情之后,餐飲業并沒有迎來太過明顯的“報復性”消費,卻迎來了餐飲品牌集體“報復性”漲價。
一個是含著金湯匙出生的“富二代”,一個是白手起家的“窮小子”,怎能一樣?
茶飲界的“顏喜攻略”。
奶茶味的冰淇淋,不用出門就可以買到!
短期內,喜茶、奈雪、樂樂茶三小巨頭的地位很難被超越。
要打造第二個喜茶,談何容易?
新茶飲的背后,是一代年輕人生活方式的變遷。
本文寫的并不是喜茶,是這個時代以產品致勝的新物種們。
明明是賣墨鏡的,偏偏要搞藝術。
讀喜茶的文案,就像讀一首優美的詩,字里行間透著詩情畫意,帶給人無盡美好遐想。
據說每一個手機殼含有0.5個回收喜茶杯,環保袋內約含有0.33個回收的喜茶杯。
星巴克、瑞幸、喜茶各有特色,數字化運營也各有優缺點。
如果喜茶其他概念店做的是極致體驗,GO店做的則是極致便利。
簡單幾筆,少即是多~
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